山东省全风险外包企业,济南劳务外派公司

劳务派遣之所以被企业运用，其中重要的应是企业削减劳动成本的需求趋势，因为派遣的劳动型态，具有节省人事成本及增加劳动弹性的直接利益，还有便是雇主寻求管理上的便利，节省烦杂的人事行政工作等。因为企业面对国内、外竞争上的压力，节约成本、提升工作效率，始能决胜于市场；而若由派遣机构观之，由于劳动市场上人力的短缺，派遣机构得以简单的形式及小的资本额迅速地赚取利润。若从市场需求面分析，企业运用派遣员工的目的之一，也可能是为了找到合适并且可以长期稳定工作的员工。也就是对员工的一种试用途径。

在市场经济下，劳动力的流动性是基本趋势。劳务派遣制度的实施，使得“只负责使用”这一新的就业观念对比过去的终身制，有了很大的改变。雇主只负责工人的使用，并且与工人本身没有劳动合同关系。雇主只需要与劳务派遣机构签订劳务派遣协议，然后劳务派遣机构就会派遣相应的人员到雇主那里。国有企业改制企业和业务发展变化较快的单位，在不同发展阶段对人才的需求不尽相同，＂只负责使用＂的劳务派遣制度特别适合那些国有企业及事业单位。

劳务派遣用工具体指“劳务派遣单位”、“用工单位”等主体通过签订“劳务派遣协议”的方式建立合作关系。协议生效后，劳务派遣单位需要结合用工单位
的实际要求，派遣相应的劳动者到用工单位，完成用工单位的劳动任务。劳务派遣用工是新时期的新型劳动用工方式，此种用工模式下共包含 3 个主体，除去用工单位、劳务派遣单位外还包括二者建立合作关系后所派遣的劳动人员。将劳务派遣用工模式引进国企的主要目的是节约国企用工成本。由于国企用工的特殊性，系统性考核、招聘背景下员工退出难度大，为维持国企的稳定运营，国企在内退职工偏多的情况下需要通过劳务派遣用工的方式，控制劳务用工成本，同时弥补职工内退后的职位空缺，夯实国企稳定运营的人力资源基础。

从整个社会的角度来讲，劳务派遣用工模式能够有效的整合社会中的各种劳动力资源，提升社会劳动力资源的合理配置。研究中指出劳务派遣机构是进行人力资源管理的机构，可按照用工单位的用工需要，选择能够达到用工标准的劳动者前往用工单位参与劳动。一方面帮助用工单位解决人力资源招聘问题，另一方面能够缓解社会就业压力，减少就业问题，提高社会的人力资源配置效率。

通常认为将劳务派遣用工模式不仅可以为学历水平或技能水平较低的人员提供工作岗位，同时通过对其进行相关技能的培训和提升，提高劳务派遣员工的综合能力，推动劳务派遣员工向正规化、职业化方向发展。经过一定时间的的培训后，一部分的劳务派遣员工也可能拥有转成正式员工的机会，此举一方面是对劳务派遣员工的认可，另一方面为企业的发展做好人才储备。

劳务派遣用工模式，由劳务派遣机构完成前期的招聘和筛选工作，大大降低了用工单位的用工成本。同时，劳务派遣公司往往会对派遣员工组织岗前培训，在培训方面为用人单位节约了培训成本。灵活的用工方式也大大的解决了国有企业，事业单位，机构等因为编制限制原因而产生的人员紧缺问题。