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下面让薪酬外包带大家了解一下劳务派遣与劳务外包的区别。
薪酬外包
1、劳务外包一般按照事先确定的劳务单价根据劳务外包单位完成的工作量结算,其合同标的一般是“事”。
劳务派遣一般是按照的时间和费用标准,根据约定的人数结算费用,其合同标的一般是“人”。或者说,劳务外包下,发包方买的是“劳务”,而劳务派遣下,用工单位买的是“劳动力”。
2、劳动者管理的责任主体不同。这是两者主要的区别。
发包企业对劳务外包单位的员工不进行直接管理,其工作形式和工作时间由劳务外包单位自己安排确定;劳务派遣单位的员工按照用工单位确定的工作形式和工作时间进行劳动。
3、违法的后果不同。劳务外包适用《合同法》,发包单位与承包单位之间按双方合同承担权利义务,发包单位对承包单位的员工基本上不承担责任;劳务派遣中,给被劳动者造成损害的,劳务派遣单位与用工单位按《劳动合同法》承担连带赔偿责任。
4、适用的法律不同。劳务派遣适用劳动合同法,劳务外包适用合同法。
5、劳务外包可以是个人,也可以是法人或其他实体;劳务派遣单位是严格按照劳动合同法规定设立的法人实体。
企业薪酬外包现在被越来越多的企业重视和接受,但并不是那么广泛,之所以出现薪酬外包主要基于几下几个方面的原因:
1、薪酬设计是非常规范和的,薪酬设计的环节牵扯到岗位价值评估、薪酬数据测算、核算等,都是非常的,需要大量的市场数据做支撑的,而作为企业来讲,很难拿到这些数据,或者即使通过某些渠道拿到了这些数据,也不知道该怎么去应用,无法做出真正合理的薪酬体系。
2、薪酬设计的繁复和性,也就要求企业要自己做薪酬,就要设立相应的人员,那么这个人员的水平就不能太低,人才的成本固然就高,为了降低用工成本,企业也会选择采用外包的形式,同时的单一模块人资人才并不多,可遇不可求。
3、薪酬外包机构是的,有系统的操作工具和工作程序,工作效率也会提高,另外也会从角度一定的风险。
4、规模较大的集团公司,薪酬核算是项较大的工程或者说占用很多的时间,并且也需要相对应的系统工具或软件,而这些无疑也会增加企业的成本,而转交外部机构外包管理,不仅节省时间还节省成本。
工作职责:
1、薪酬外包解决方案的销售;
2、针对企业HR进行咨询式销售,可以通过有效方式和客户进行沟通;
3、通过各种方式拓展业务,完成销售目标;
4、积极开发新客户,同时与已签约客户保持良好、持续的沟通;
5、协调客户后续服务中的各种内、外部疑难问题,确保为客户提供及时、准确的服务;
6、督促客户服务费用的按时回款,同时协助客服同客户前期及后期的接洽工作。
任职要求:
1、本科以上学历,人力管理、工商管理、营销管理金融、保险、社会保障、等;
2、人力行业、外包、招聘、咨询、培训、猎头、保险公司(团险)、、体检机构或同行业类营销、互联网营销两年以上工作经验者;
3、熟练使用office办公软件及相关邮件操作,尤其是针对Word、Excel、PowerPoint的使用;
4、自信、乐观进取,高度的工作热情,思路清晰、良好的沟通技巧和说服能力,具有团队精神,能承受较大的工作压力。