高新劳务派遣公司合作,人力资源公司

劳务派遣之所以被企业运用，其中重要的应是企业削减劳动成本的需求趋势，因为派遣的劳动型态，具有节省人事成本及增加劳动弹性的直接利益，还有便是雇主寻求管理上的便利，节省烦杂的人事行政工作等。因为企业面对国内、外竞争上的压力，节约成本、提升工作效率，始能决胜于市场；而若由派遣机构观之，由于劳动市场上人力的短缺，派遣机构得以简单的形式及小的资本额迅速地赚取利润。若从市场需求面分析，企业运用派遣员工的目的之一，也可能是为了找到合适并且可以长期稳定工作的员工。也就是对员工的一种试用途径。

劳务派遣的好处，在于直接由派遣单位供给所需之劳动人力，省去用人单位征人、面试、筛选合格劳动力的时间。派遣单位为配合用工单位的需求，会主动对应征的劳务派遣工进行资格的过滤程序，并对于合格的人员进行职前基本训练，使劳务派遣工拥有一定程度的工作能力。这也就是说，用工单位可以节省获得合格劳动力的成本。另一方面，劳务派遣新员工的岗前培训工作，用人工单位可提出让劳务派遣公司一起完成。劳务派遣公司从自身利益出发，也愿配合用工单位的员工培训工作。这也就是说用工单位可以把全部和部分的培训工作转嫁给劳务派遣公司，因而节省人力资源的培训成本。

劳务派遣制还体现在人才的使用和管理的特征。所有的管理工作，例如社会保险的缴纳、签订劳务合同、解约等一系列的事务，都由劳务派遣公司全权负责，用人单位只需要指派劳务派遣员工工作，可见，用人单位用人，派遣机构管人，这种模式的用工方式不仅减轻了大量的劳动力以及用工成本，也节省了不必要的时间消耗，效率也得到应有的提升。对于用人单位效益大化有显著影响。

劳务派遣为一种具有灵活性的劳动力供给方式，关键在于劳动力使用与劳动合
同关系分离的特性。因为劳务派遣单位是劳务派遣工的实际雇主，所以用工单位对
于管理劳务派遣员工上有更灵活和弹性的空间。例如。用人单位在调整单位内人力
需求时，相对于正式员工，劳务派遣工的工作调整、续聘和解聘都较少受到劳动合
同关系的约束，因此更能符合用工单位对劳动力需求的灵活把握。

劳务派遣可以使编制单位用工更方便。由于事业单位、国企等的编制限制，很多希望进入事业单位、国企等上班的人被挡在门外，但劳务派遣用工模式，为其建立了进入事业单位、国企等的渠道，使其获得了理想的工作机会，因此很多派遣员工在工作中都积极努力。同时，事业单位中很多工作也需要劳务派遣员工来完成。劳务派遣能同时满足事业人单位和劳务派遣员工的需求，既满足了员工工作稳定的愿望，也在一定程度上降低了事业单位和国企的用工风险。

通常认为将劳务派遣用工模式不仅可以为学历水平或技能水平较低的人员提供工作岗位，同时通过对其进行相关技能的培训和提升，提高劳务派遣员工的综合能力，推动劳务派遣员工向正规化、职业化方向发展。经过一定时间的的培训后，一部分的劳务派遣员工也可能拥有转成正式员工的机会，此举一方面是对劳务派遣员工的认可，另一方面为企业的发展做好人才储备。