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水利工程监理投标工作的关键是根据招标计划配置总监理工程师,监理单位需要考虑监理工程师的能力和综合素质,还要考虑监理工程师的年龄和职称等方面,此外需要考虑监理工程师是否参与过相关工作,除此以外需要考察监理工程师的表达能力和应变能力等。合理配置监理机构的资源,不仅需要考核总监理工程师的工作资历,还要控制项目人员数量,搭配结构和职称结构以及年龄结构等,配置充足的检测测量设备以及交通工具等,根据实际工作需求,可以随时调配资源,同时可以科学的调整工作时间[2]。

确保价格合理,满足的实际监理工作的基本需求。3)投标金。主要是是投标人的按照投标文件,向招标人缴纳相应金额的投标责任担保,这部分金的作用是投标人自身可以完成标书中规定的相应责任,如果不能完成,则招标人,可以根据合同,实现对金的扣除,从而监理工作的可靠性。如果监理人员,能够按照标书对相关巩固走进行落实,就可以在一定的时间内,将金返还给投标人。4)投标单位的资格文件。主要是用于审核投标单位是否具有投标、中标甚至是完成标书中规定的相应内容,从而确保监理单位具备监理工作的基本资格。一般情况下,投标单位的资格文件,需要包括相应的组织机构代码、承担过相应项目的证明,等级证书以及近三年的财务状况。

一些投标者盲目的增加投标文件的数量,但是这种行为不容易中标。因为评委面对较多的投标单位,再加上评标时间是有限的,因此他们没有充分的时间阅读投标文件。因为监理单位需要做好准备工作,提高投标文件的吸引力,在撰写投标文件的过程中,需要合理细化投标文件,需要集中收集文件,总结投标文件的重要内容,简单的描述投标文件的核心内容。其次要注重制作投保文件的目标,方便评标人员阅览。后需要落实监督分析工作,因为不同项目的特点是不同的,因此监理单位需要结合工程设计和施工要求,结合施工中的问题提出针对性的监管措施,保障投标文件内容的针对性和实用性[5]。

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