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遵照企业的质量方针,向参加本工程施工的所有员工宣传工程项目的重要性,强化质量意识。做到思想到位、责任到位、工作到位,使施工管理人员、操作人员自觉的重视质量,提,加深自检观念。把质量隐患消除在操作的萌芽阶段,重视质量要求。
强化质检人员的意识,按优良要求每一个施工程序, 严格按我公司《质量管理和体系要求》标准施工,并严格按照国家的有关法规和技术标准对施工过程实行质量监督和验收,按质量检验工程程序进行检查.制定质量计划及质量承包责任制,实施完整的质量记录,在现场建立质量例会制度,定期向公司汇报质量情况,积极开展整治质量通病活动。

计量管理
用于工程的各种计量器具、检测仪器,确保在检定有效期内使用,使用精度达到规定的精度范围。
(七)、项目质量控制和措施
在本工程项目中,将坚持“大计,质量”、“以数据和见证资料说话”的控制原则和公司的管理方针为指导思想,以控制人的工作质量来工序、产品质量,以控制过程质量来终质量。将工程分阶段对影响工程质量的“人、料、机、法、环”等因素实施有计划、有目标的控制。
1、施工准备阶段的质量控制和措施
质量目标策划:工程项目开工前由项目总工组织各职能部门负责人进行创量目标策划并编制“质量计划”对项目质保体系、工艺技术、安全质量管理的各项措施用文件形式进行明确。
施工设备的质量控制:选用功能完善、性能稳定、技术的施工设备。

制作工艺卡发到施工班组和项目技术人员、质检人员。工程项目部存查,工程项目部经常检查施工工艺的执行情况,若需有重大更改,由编制人写出更改后的工艺文件报原审批人审批后再执行。
对工程的过程参数和产品特性进行监控。
在各测量控制点,采取适宜的检验测量和试验检测设备,由施工班组对参数和产品特性进行测量自检,严格执行规范和标准的要求,及时纠正偏差,使之达到规范和标准要求,并作好施工测量自检记录。
施工技术员对施工班组自检记录进行审核,质量专检员对自检记录进行抽检复查,确定自检记录正确性。
下道工序对上道工序的质量过程参数或产品特性进行检验,合格后,方可进行下道工序的施工,否则不得转序。
对特殊过程,将对过程参数进行连续监控,并做好和保存检测的质量记录。
施工机具设备确保完好率保持在90%以上,并定期检定和维修、保养。

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