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随着工业革命的发展,人类社会迅速进入社会化大分工的时代,不同行业社会分工变得越来越细,也越来越化,这是行业和历史发展的必然趋势,目前人力资源外包就是顺应历史分工化发展的大势,术业有专攻,从事人力资源的企业就负责人力资源管理,这样不仅在效率上得到提高,而且管理成本也会得到下降。人力资源管理对于每个企业来讲都是非常基础性的业务,但并不是企业盈利的核心业务。所以将这种业务适当的外包出去从而将企业核心的和关键的资源投到真正能产生盈利的业务当中,从而帮助企业在竞争激烈的复杂市场当中获得优势。人力资源业务外包的业务模式可以接受市场资源的调配。人力资源外包是服务于市场策略,并且运营过程当中以运营成本为导向,同时发现在人力资源外程当中也发挥着非常重要的作用,比如通过制定相关政策来引导企业进行人力资源外包。企业之所以开展人力资源外包包括三个原因,即控制经营成本、提高资源利用率以及实现管理的科学性。

人力资源培训外包对企业有哪些好处?
1)对老板来说,钱花了,有效果(人效提升)
2)对培训者来说,每个培训动作与绩效相关联
3)对管理者来说,做到人岗匹配,出成果
用一句话来概括关键:帮助企业人效提升,从而更好实现组织目标与战略

企业人力资源与企业的战略目标实现具有重要的关联性。传统的人力资源部门在进行管理的过程中,由于管理工作任务繁重、内容繁多,导致人力资源部门的人力资源利用率降低。而人力资源外包的出现,可以使企业将一些非核心的,以及一些过于细节化的管理业务外包出去,这样能够帮助企业简化人力资源部门,从而将企业人力资源管理从繁杂的事务中解脱出来,专注于战略性任务,这样能够确保人尽其才,充分发挥人力资源的作用。在此基础上,企业将人才分配到正确的岗位上,才能够使每一个人都发挥自身的作用,更好地实现企业的战略目标。

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