武威GB/T23001两化融合管理体系

两化融合贯标后，能为企业的发展带来什么优势吗？

贯标的企业通过对体系的有效运行，能够加大企业的市场竞争力，从而实现企业经济收益的大化。同时，也能获得后续政策和专项的支持。

明确方向：

1、能够支撑企业战略目标的落地；

2、明确企业可持续竞争优势的方向；

3、明确两化融合建设发展方向，避免盲目建设。

团队建设：

1、构建基于两化融合管理体系标准理念的信息化团队，明确人员角色、职责及考核指标，使团队人员具备快速、责权清晰的团队协作能力，提升企业两化融合能力水平；

2、全员两化融合意识提升；

3、相关技术与业务人员化水平能力提升。

可以说，两化融合贯标的评定结果采信，在供应商遴选与评价、销售授信、招标投标、金融机构投融资、社会组织的企业评奖评价、中央企业信息化考核、资质认证等领域具有一定优势。

两化融合管理体系与其他如质量、环境、职业健康安全等管理体系有何不同？

都是一套管理体系，可相互借鉴。区别在于两化融合管理体系的定位属于战略层面，而质量、环境、职业健康安全等管理体系的应用范围都侧重于某一领域，其管理对象相对固定，目的在于规范特定领域的管理。

《信息化和工业化融合管理体系要求GB/T23001-2017》标准的发布，对于企业实现信息化与工业化融合具有重要意义。它不仅可以促进信息技术与工业生产的深度融合，提高企业的综合管理能力，还可以为企业在化竞争中提供更加有力的竞争优势。

此外，在信息化与工业化融合的过程中，如何确保信息安全也成为了一个非常重要的问题。《信息化和工业化融合管理体系要求GB/T23001-2017》标准中也包含了一些关于信息安全的规定，这为企业保障信息安全提供了一些指导意见。

《信息化和工业化融合管理体系要求》（GB/T 23001-2017）规定了信息化和工业化融合管理体系的通用要求具有以下的应用效果:1)是组织系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖了组织的全部活动，可引导组织强化变革管理、规范两化融合过程，并使其持续受控，从而不断打造信息化环境下的新型能力，获取与其战略匹配的可持续竞争优势。
明确了以数据驱动为核心的数据、技术、业务流程与组织结构四要素互动和持续改进的机制，可为组织战略执行和闭环管控提供可执行、易操作的个性化解决方案。
可系统规范组织两化融合管理稳定获取预期的两化融合成效全面引导组织实现从单项应用向综合集成跨越，加速中国产业整体提升。