嘉兴可以做创业项目计划书热线

一份的创业计划书对创业者十分重要。一份的创业计划书要能够吸引投资者。的创业计划书总是让投资者眼亮。”

创业是一件很难的事情，但有些创业者在创业计划书中表现的过于乐观。在刘帆看来，过于乐观的计划书往往体现在以下两个方面。一方面是人员雇佣的时候，过多设置若干别的职位，阻挡了人才通过职位竞争来给公司贡献的机会；另一方面是计算利润的时候，收入做的大，成本做的低。“通常保守的地方应该做？”

对于很多初次创业的人而言，一份好的创业计划书不仅可以让自己少花很多的心血，也能够少走很多弯路，只有前期准备充分，后期才能够长久的做下去。

对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业计划书是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。

一、拟定创业计划书的必要性
创业目标和创业动机确定后，需要提出一份完整的创业计划书，创业计划书不仅可以使创业者对创业目的和过程一目了然，在某些时候，创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容，坚定创业的目标外，还可以兼具说服他人的功用，例如，创业者可以借创业计划书去说服他人合资、入股，甚至可以获得一笔创业基金。
二、创业计划书应包含的内容
1．创业的种类
包括你所创办的企业（事业）的名称、组织形态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业基本的内容。
2．资金规划
就是创业的资金来源，应包括个人与他人出资金额、银行数额等，这决定了企业（事业）以后的股份与红利分配。另外，还应该清楚地记载整个创业计划的资金总额的分配比例，如果你要以创业计划书来申请，应同时说明的具体用途。
3．阶段目标
阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己企业（事业）发展的可能性与各个阶段的目标。
4．财务预估
创业计划书要详细记录预估的收入与预估的支出，可以列述企业（事业）成立后三至五年内每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字可以让创业者准确地计算利润，并对何时能达到收支平衡更加明了。
5．行销策略
所谓的行销策略就是了解服务市场或产品市场，销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的定位。

编写目的：
创业计划书编写的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或风险投资资金。一份且内容丰富的创业计划书是获得和投资的关键，也是创业者吸引资金的“敲门砖”和“通行证”。创业计划书会使投资者更快、更好地了解投资项目，使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，终达到为项目筹集资金的作用。
类型：
?融资类创业计划书
?路演类创业计划书
?商务合作类创业计划书
?发展规划类创业计划书
?项目招商类创业计划书
?项目策划类创业计划书
框架：
第1章 摘要
1.1 项目主体
1.2 项目定位
1.3 融资说明
1.4 项目投资亮点与优势
第2章 市场发展背景及机会
2.1 发展环境PEST分析
2.2 市场投资环境分析
2.3 市场发展前景预测
第3章 商业模式
3.1 产品与服务
3.2 核心技术
3.3 经营模式
3.4 盈利点
3.5 应用领域
3.6 目标市场
第4章 发展战略
4.1经营战略
4.3 市场拓展
4.3 经营规模
4.4 发展计划
第5章 项目营销通路与策略
5.1营销推广通路
5.2项目营销策略
第6章 项目组织与团队规划
6.1 项目运营主体
6.2 项目组织管理
6.3 项目团队规划
第7章 投资估算与资金规划
7.1 投资估算
7.2 资金规划
第8章 财务预测与财务评价
8.1 基础数据及参数选取
8.2 项目收入预测
8.3 项目成本预测
8.4 项目利润预测
8.4 项目财务评价
第9章 融资说明与合作方式
9.1 融资计划
9.1 项目估值
9.2 合作方式
9.3 退出机制
第10章 项目风险分析与对策
10.1 项目的风险因素分析
10.2 防范和降低风险的对策.
10.3 风险评估结论
服务特色：
科学评估、合理收费
沟通、畅通无阻
数据、真实
团队、品质保障
售后跟踪、增值服务

类型：
?融资类创业计划书
?路演类创业计划书
?商务合作类创业计划书
?发展规划类创业计划书
?项目招商类创业计划书
?项目策划类创业计划书
思创优势：
?策划团队：汇聚行业，行业分析师、风险评估师、经济师、策划师、设计师等厚积十余年行业经验。
?量身定制服务：我们根据项目特点、客户要求提供专属顾问量身定制顾问式服务，收费灵活，服务至满意为止。
?行业：近十年公司，每年逾两百案例，上千项目成功实战经验，十余万客户好评见证。
?原创品质保障：我们注重原创，通过行业市场调查、项目竞争分析、公司内部资源及规划为客户提供有实操意义的方案。
?：、行业协会、调研公司、投资机构等数据采集渠道，提供真正有价值的行业市场数据。
?资源引荐：我们与投资人熟悉，深谙投资者心理，通过率高达98%，可以推荐投资机构，实现社会资源无缝对接。
?售后服务完善：后期提供免费修改服务，达到前期沟通的要求。提供机构对接、阶段性策划顾问服务、上市等增值服务。

创业项目的产品介绍应包括以下内容：
产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的和专利等。
在产品(服务)介绍部分，创业者要对产品(服务)做出详细的说明，做到客观公正准确，也要通俗易懂，使非人员的投资者也能听明白。在产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
人员及组织结构
社会发展到今天，人才是企业为核心的竞争力。成为企业宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业能否留存住核心人才，离不开的组织管理结构。
在创业计划书中，要对主要管理人员进行详细的说明，介绍核心管理人员所具备的能力，以及他们在该公司所处的职能，包括过往履历。其次，基本的组织架构说明，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。