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我们的水平
公司拥有、乙级、丙级。范围包括:公路、铁路、城市轨道交通、民航、水电、核电、核工业、火电、煤炭、石油天然气、石化、化工、医、材料建筑、机械、电子、轻工、纺织、化纤、钢铁、有色冶金、农业、林业、通信信息、广播电影电视、水文地质、工程测量、程、水利工程、港口河海工程、生态建设和环境工程、市政公用工程、建筑、城市规划、综合经济等。我们有认可的资质,的素养和的水平。

我们的承诺
1 每份计划书/报告均由项目经验丰富的硕博团队编制而成!
2 每份计划书/报告均以数据为依托,有依据有见地!
3 每份计划书/报告均经过初稿、校正稿、样稿、定稿四道程序!
4 每份计划书/报告均需达到客户满意为止!

商业计划书对于初创企业的和未来发展可以起到关键性的作用,可以为企业提供成功的商业策划,能够为企业打造投利器,解决企业投难题()。
假设你要创办一家制公司,潮松咨询建议你的商业计划书产品的可以定位如下():
1.受众定位。对医领域有兴趣的投资人,以VC和银行为主。
2.形象定位。高速增长的新公司,拥有的XX病技术。
3.投入定位。别人动辄需要千万美元才能进入生产、上市等环节,而你只需要投入数百万美元。
4.传播定位。你制作了一批关于你公司的DM,一本本寄给医领域的投资人。
5.促进定位。因为你的新解决了世界难题,引得主流媒体纷纷专访,你把这些专访拿给投资人看。

潮松咨询目前已累计撰写立项报告8000余份,其中包括商业计划书、可行性研究报告、项目建议书、资金申请报告等各类报告。下面我们着重列举三类(详):
1.商业计划书:《家装行业商业计划书》、《平谷一线天旅游项目商业计划书》、《XXX弹性福利平台项目商业计划书》、《某互联网+食品安全平台商业计划书》、《某专项残疾人托养项目计划书》、《四川XX军民融合项目商业计划书》等。

商业计划书固定的内容有:项目概述、市场分析、产品/服务、竞品分析(包括竞争优势)、商业模式、创始团队、计划、风险评估等等。每个部分都怎么用讲故事的方法吸引投资人呢()?
,我们是谁?
人是工作中的核心要素。特别是关于初创公司,投资人尤为看重创始团队的实力。公司里有价值的东西非人才莫属。所以这里需要把创始团队成员的优势介绍清楚,形成互补。当然,要想创业成功仅有人才的堆叠肯定是不够的。更重要的还是适宜的人在适宜的时候做适宜的事。

有一家公司他们采取每人负责一块的合作模式,后让我们(潮松咨询)帮助审阅和重新编写终稿。很明显,这份计划书主要由营销人员负责。他确信一份好的计划书只不过是由一系列要点构成,就像一个营销人员在面对面推销时需要展示的内容一样。
然而以我长期供职于一家立项报告公司--潮松咨询,负责撰写千余份商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等()的经验来看,这还远远不够,因为他们都不够,未达。或许看到这些管理团队一起为商业计划书努力,看到商业计划书终完成时的模样,是一件非常有趣的事情。但千篇一律不是我们想要的,投资人更加讨厌看到缺乏创意的商业计划书。

下一条:云南省玉溪市技改/新建项目谁能写可行性研究报告
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