泰安承接劳务外包普工,济南人力资源公司

用工外包又叫岗位外包、劳务外包、劳务分包，是一种愈来愈重要的用工模式。那么，为什么越来越多的企业选择使用用工外包呢？

采用用工外包意味着劳动关系的分离与人力资源基础琐事的转移，是将部分人力资源管理工作的外包。他带给企业的好处，有以下几点：

1、用人单位无需为外包的岗位设立的人力资源管理人员或团队对用工外包进行管理，由外包机构的相关项目对接团队完全承担这一任务，为用人单位节约了招聘与管理成本。
2、用工外包可大幅降低整个人力资源流程管理费用支出，如：招聘广告费、退休资遣费、用错人成本等等。

3、用人单位可以根据公司的发展，依据岗位效益、市场的工资价格灵活地用工外包工调整工资的标准，更可依据业务需要随时增减员，用工成本比正式员工的支出要大大降低。
4、通过用工外包用工单位可有效规避劳动纠纷。岗位外包工劳动合同隶属岗位外包服务供应商，与用人单位之间完全没有劳动合同关系。用工单位可以有效规避劳动纠纷。从而节省用工单位的管理精力，专注核心业务。同时，由于外包服务供应商第三方的加入，有效化解劳动纠纷。
5、用工外包有助于用工单位确保员工素质，分散用人风险。因用人单位采用外包用人制，所用人才可进可退、能上能下，其机制十分灵活，大大降低和分解用人风险。

劳务派遣有啥好处

简言之，对企业来说，好处如下：简化管理程序，减少劳动争议，分担风险和责任，降低成本费用，自主灵活用工，规范用工行为。
，劳务派遣特征一是"不求所有，但求所用"。企业更看重的是用人，而不是员工的劳动关系，劳务派遣形式刚好解决了这个问题，企业有人可用，而不必担心用工风险。
第二，劳务派遣特征二是"你用人，我管人"。用人单位对人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括薪酬核算工资发放、社保公积金缴纳、劳动合同的签订、续订和解除以及相关问题和争议的处理等日常一系列的人事管理，全部由派遣机构负责。这样，用人单位减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦，可以更专心于事业的发展和企业的生产经营。
第三，劳务派遣机构同时为多家企业服务，有利于劳务供需双方的双向选择和有关各方责权利的保障，这是劳务派遣制的一个带有根本性的好处。

劳务外包保障劳动者权益：
1、劳务外包为求职者开拓新就业渠道。由于应聘者是与岗位外包供应商签订劳动合同，而一家岗位外包机构至少会于几十家用人单位合作，有大量的资源，这样，对于某些求职者，求职者更容易找到合适的工作。用工外包成为了一种新颖的就业形式。用工外包可以就业起到有效的集聚和导流作用，把毕业生就业新渠道不断拓宽、加深。
2、劳务外包让应聘个人享受信息资源。个人在劳务市场上应聘总是单枪匹马，形只影单。应聘者可以把自己的信息输入到外包机构，由外包商搜索应聘岗位，迅速为求职者匹配合适岗位，它具有个人不可比拟的信息量，可以让每一个应聘者享受整个外包公司的强大合作信息资源。
3、更益于维护劳动者个人的权益。为维护岗位外包工的自身合法利益，用工外包服务供应商要监督用人单位的规范用工情况，并要求用人单位提供必要的劳动安全卫生条件，帮助外包工索取各类社会统筹保障等各类合法权益，外包人员与用人单位发生纠纷时，由用工外包服务供应商为其争取权益，的第三方机构的介入，劳动者权益更有保障。

人力资源外包有利于进步企业中心竞争力企业的人力资源办理作业基本上能够分为作业性办理作业和战略性办理作业两方面。前者主要包含选拔招聘、绩效考核、薪酬福利等行政性和总务性的作业，后者主要包含人力资源方针的制定、职工的职业生涯规划、安排发展规划等具有适当前瞻性的作业。

其一，突显公平，落实同工同酬。在企业全面推行聘任制和去编制化的趋势下，劳务派遣应成为企业简化人事管理、促进人才流动、激发人才活力的手段，而不仅仅是节约成本的工具，更不能以牺牲劳务派遣人员的利益来谋求短期绩效。


另外，在员工职称评审、职务晋升、教育培训、民主参与等方面，要真正实现劳务派遣人员和正式职工同等对待，劳务派遣人员同等享有实现自身价值的平台和机会。

其二，定位，坚持按需设岗。鼓励高校简化人事管理工作，将工作重心转移到组织发展建设、人才培育选用和绩效考核评价上来。推行竞争机制和淘汰机制，激发人员活力，提升管理效率。

其三，健全法制，落实监管责任。，要坚持利益平衡原则，明确界定济南劳务派遣单位、用工单位和劳务派遣人员三方之间形成三个双边关系，解决劳资三方存在的权责不清、义务不明的问题，避免劳动关系空心化。

其次，要进一步明确高校劳务派遣的适用行业、岗位和比例，对用工单位在同一岗位上连续和累计使用劳务派遣人员的长期限，享受同等待遇的方式和范围进行清晰界定。

再次，要加强对劳务派遣制度常规化的动态监督，探索引入风险金或责任保险制度，严格落实劳动合同、派遣协议四方备案与登记制度。后，要立足弱势劳动群体立场，探索树立新的劳动法裁判理念和思维，形成监督、运行、管理相互协同的良好格局，切实保障劳务派遣人员的正当权益。

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单位管理模式简化，这一点永远是用人单位运用劳务差遣员工的直接原因。让的更，用人单位潜心研究运营，这肯定是是盛行的方法。许多人发现了，一些好单位在找用员工的时候，都是托付一些劳务差遣公司来招。

　　用人单位只需要供给招用员工的基本条件，不需要再考虑其他问题，只需要在面试的时候，参加一下即可。剩余的自然由劳务差遣公司做好。不管是工资、保险、公积金，只要你提出你的预算，劳务差遣公司会依据劳动力商场的状况给你设置出一个适宜的方案。
在劳动法中，通常将劳务外包与直接用工、劳务派遣并称为三大主要用工模式，但严格来说，劳务外包并非“用工”形式，其在法律关系中的应归属于“承包”关系。

1. 服务性质不同

对用工单位而言，劳务派遣公司提供的是派遣工;而劳务外包提供的却是针对某个相对立项目的全部劳务服务。

2. 用工需求不同

对劳务派遣而言，用工单位需要的是派遣公司为自己提供约定数量的“派遣工”，至于派遣工完成多少工作量，这与派遣公司并不相关。对劳务外包而言，发包单位需要的是外包公司为自己完成约定的“工作量”，至于承包方使用多少劳动力，这与发包单位没有实质关系。

3. 用工范围不同

劳务派遣是为用工单位提供特定岗位而非特定项目的派遣员工，而派遣工通常只占某个相对立项目用工总数的一部分。劳务外包却是为用工单位提供特定项目而非特定岗位的外包员工，并且外包员工应该占整个项目用工数量的全部。

4. 合同性质不同

劳务派遣签订的是劳务派遣合同，劳务外包签订的是劳务外包合同，服务性质不同协议性质也完全不同。劳务派遣协议中用工单位是以派遣公司提供的派遣工数量结算费用，结算方法是“工作人数乘单价”。劳务外包协议中发包单位依据承包方完成的工作量结算费用，结算方法是“工作数量乘单价”。

5. 结算标准不同

劳务派遣服务的结算标准是“劳动力”，是“员工数”;劳务外包服务的结算标准是“工作量”，是“项目数”。

6. 管理角色不同

劳务派遣单位员工接受的是用工单位的管理，即便某个管理人员本身也是派遣员工，但他代表和行使的仍然是用工单位的管理职能。劳务承包单位员工接受承包单位的管理，发包企业并不参与对承包单位员工的直接管理。

7. 服务主体不同

劳务派遣单位是严格按照劳动合同法和公司法相关规定设立，注册资本不得少于五十万元的法人实体。劳务外包中的承包方可以是法人或其他实体，也可以是个人（不建议发包给个人，实际中个人外包往往会被判为劳动关系）。

8. 相互关系不同

劳务派遣是三方合作关系，派遣员工与派遣单位与用工单位都存在法律关系。用工单位应该与派遣员工就工作岗位、劳动纪律、奖金计算、安全生产、保守商密等事项签订岗位职责协议。劳务外包只是发包方与承包方的双方发生关系，发包方与承包方员工之间并不存在任何法律关系，也无须签订任何协议。

9. 适用法律不同

劳务派遣作为一种用工形式，派遣方、用工方、派遣工三方关系处理适用劳动合同法。劳务外包作为一个经营服务项目，发包方与承包方之间关系处理适用合同法。

10. 违法后果不同

劳务派遣关系中，如果因为工作给派遣员工造成损害时，劳务派遣单位与用工单位按《劳动合同法》承担连带赔偿责任。劳务外包服务中，发包方与承包方的员工并不直接发生法律关系，除确保能提供必要的安全生产条件以外，无须对承包方员工承担任何法律责任

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劳务派遣特征二是"你用人，我管人"。用人单位对人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括薪酬核算工资发放、社保公积金缴纳、劳动合同的签订、续订和解除以及相关问题和争议的处理等日常一系列的人事管理，全部由派遣机构负责。这样，用人单位减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦，可以更专心于事业的发展和企业的生产经营。济南劳务派遣

劳务派遣机构同时为多家企业服务，有利于劳务供需双方的双向选择和有关各方责权利的保障，这是劳务派遣制的一个带有根本性的好处。济南劳务派遣

单位使用劳务派遣的原因
单位管理模式简化，这一点永远是用人单位运用劳务派遣员工的直接原因。让的更，用人单位潜心研究运营，这肯定是是盛行的方法。许多人发现了，一些好单位在找用员工的时候，都是托付一些劳务派遣公司来招。济南劳务派遣

　　用人单位只需要供给招用员工的基本条件，不需要再考虑其他问题，只需要在面试的时候，参加一下即可。剩余的自然由劳务差遣公司做好。不管是工资、保险、公积金，只要你提出你的预算，劳务差遣公司会依据劳动力商场的状况给你设置出一个适宜的方案。济南劳务派遣