易纬合创济南劳务公司,济南从事劳务外包电话

人力资源外包包含了猎头和RPO服务，易纬合创人力资源在 服务过程中坚守以下原则。

一个目标

作为高管招聘的长期服务者和创新者，我们将精深的知识运用到企业的高管搜寻中。我们的目标很明确：承担桥梁的作用，为企业识别和招聘匹配的人才。为了达成这个目标，易纬合创的猎头顾问会深入地与客户和候选人进行双向沟通，了解双方的诉求。

双向沟通

双向沟通指的是与客户和候选人的沟通。这个过程中重要的一点是在深入理解客户期望和要求的同时，清晰把握候选人的需求，能够准确地把握双赢的契合点，终成功完成人才招聘。同时，沟通不仅是被动地聆听，易纬合创的猎头顾问在跟客户和候选人沟通后，会结合双方情况与市场情况，提出有建设性的建议和方案。

三种类型

在帮助企业进行高管招聘时，易纬合创会从“深”“广”“远”3个角度使人才需求和企业战略发展达成一致：“深”是指深入理解相关业务战略和期望目标岗位带来的真正价值；“广”是指猎头顾问会考虑团队协作互补以及企业文化匹配等多个“软因素”，从而帮助企业更有效地促进高管融入团队；“远”是指为企业的未来招聘人才，所以人才战略是支持企业未来发展的重要战略。易纬合创在为企业猎聘人才时，会根据候选人的特点将其分为3种类型：理想类型（上任后可以马上接手）、行业优和高潜力人才。猎头顾问会综合考虑公司的情况，将合适的候选人推荐给企业，合适的才是好的。

四个维度

易纬合创从能力、经验、风格和适应性4个维度对高管人才进行评价。传统农公司往往会将放在“能力”和“经验”上，而忽略“风格”和“适应性”的重要性，这种重心会导致人才因与企业文化不匹配而流失。易纬合创在能力和经验达标的同时，尤其重视候选人的风格、适应性等多个方面的因素。通过分析测评结果，得出其个人特点与企业的适配度，以提高为企业招聘人才的成功率。

我们先了解一下，什么是灵活用工。

灵活用工并没有的具体定义,目前多见于互联网平台接活用工，如：快递小哥.图文设计等.表现为劳动者可以在多平台自由选择劳务事项并获得劳务报酬的现象。劳动者与服务单位没有建立固定的用工关系。


二.灵活⽤⼯的形式

灵活用工不同于固定全职，一般是企业根据用人需求，灵活地聘用人才，人才可线上线下随时接单，双方并没有建立正式的全职劳动关系。这种模式更加灵活，不需要支付额外的成本，也不需要复杂的进出流程，企业节约成本，人才价值也可以充分发挥。我们所说的兼职工作，自由职业者，劳务派遣等等，都可以列入这个范畴。


三.灵活用工使用哪些场景


灵活用工适用的场景多元，主要是那些用工灵活、时间自由、人员众多的行业。

（1）生活服务场景，包括：外卖行业、快递行业、保洁行业、酒店行业、门卫行业、教育行业、培训机构、物业公司等。

（2）影视传媒场景，包括社交电商平台、知识付费平台、传媒公司等。

（3）金融服务场景，包括：保险经纪、金融行业、支付公司等。许多保险推销员、售后服务人员、调查专员等，都是采用外包、兼职等形式的灵活用工。他们工作时间灵活，同时又能发挥专长，实现了一举两得。

四.灵活用工的优势

（1）线上接单，双方没有劳动关系，企业不需要缴纳社保和公积金，用工成本大大降低。

（2）临工个人可以按照经营所得核定征收个税，税负率极低，临工获得更多收入。

（3）灵活用工平台根据派单结算款全额给企业开具发票，并由灵活用工平台对临工代征个税，优化企业税费合规管理的同时降低企业管理成本。


灵活用工、共享经济新模式必然会带来新的发展方向，尤其是今年影响，整体企业都需要更加注重开源节流，用工成本、管理成本的优化是企业当前可以做并且即刻可见效果的优化。

企业要想进步中心竞争力，从繁琐的事务性办理作业中摆脱出来，把精力会集在人力资源办理的战略规划职能上，从而才能促进企业人力资源办理作业的标准性、公正性和科学性。

　　劳务外包能够下降人力资源办理成本，进步经营绩效企业经营的方针是尽可能地以小的成本获取大的赢利，通过人力资源办理外包事务，企业不用再花费较大精力维护繁杂的人力资源办理体系，避免了企业内部过高的人力资源办理成本。

　　另外，企业从人力资源服务公司那里获取人力资源方面的信息和的服务，远比企业本身具有庞大繁杂的人事办理队伍更能节约成本。因而，经营成本会全面下降，经营绩效就相对进步。
实施集团济南工人外包|济南客服外包|济南后勤外包|济南工时外包可以为集团提供比较化的服务，外包商和集团相比较，在某些领域是比较擅长的，把部分比较重要的业务（非核心）外包出去，就可以把一些比较的人才集中起来，更好地为己所用。

实施济南工人外包|济南客服外包|济南后勤外包|济南工时外包可以使得集团的业务得到精简，我们可以发现，实施济南工人外包|济南客服外包|济南后勤外包|济南工时外包业务之后，很多部门的功能就会被削弱，组织结构也会出现一定的调整，如人员的削减以及业务流程的精简等。

实施集团济南工人外包|济南客服外包|济南后勤外包|济南工时外包可以使得集团的风险得到分散，如果集团的每一个环节都在生产，那么就会使得风险的几率加大，而实施外包之后，就可以把风险进行转移以及嫁接，实现真正分散风险的目的，这样集团的抗风险能力就会得到大大的提高。

实施集团济南工人外包|济南客服外包|济南后勤外包|济南工时外包可以比较迅速地了解市场的具体需求。现如今，我国的信息化流动变得非常的迅速，面对这种情况，集团一定要把精力放在新产品的研发上面集中起来，并且需要在客户的具体需求基础上对其进行更改以及调整，这样一来，就会变得比较的细化，技术的更新也会变得非常的迅速，而在外包的基础上，集团可以在较格的基础上达到一种的需求，同时也可以保障业务的调整具备一定的弹性。

人力资源外包有利于进步企业中心竞争力企业的人力资源办理作业基本上能够分为作业性办理作业和战略性办理作业两方面。前者主要包含选拔招聘、绩效考核、薪酬福利等行政性和总务性的作业，后者主要包含人力资源方针的制定、职工的职业生涯规划、安排发展规划等具有适当前瞻性的作业。

其一，突显公平，落实同工同酬。在企业全面推行聘任制和去编制化的趋势下，劳务派遣应成为企业简化人事管理、促进人才流动、激发人才活力的手段，而不仅仅是节约成本的工具，更不能以牺牲劳务派遣人员的利益来谋求短期绩效。


另外，在员工职称评审、职务晋升、教育培训、民主参与等方面，要真正实现劳务派遣人员和正式职工同等对待，劳务派遣人员同等享有实现自身价值的平台和机会。

其二，定位，坚持按需设岗。鼓励高校简化人事管理工作，将工作重心转移到组织发展建设、人才培育选用和绩效考核评价上来。推行竞争机制和淘汰机制，激发人员活力，提升管理效率。

其三，健全法制，落实监管责任。，要坚持利益平衡原则，明确界定济南劳务派遣单位、用工单位和劳务派遣人员三方之间形成三个双边关系，解决劳资三方存在的权责不清、义务不明的问题，避免劳动关系空心化。

其次，要进一步明确高校劳务派遣的适用行业、岗位和比例，对用工单位在同一岗位上连续和累计使用劳务派遣人员的长期限，享受同等待遇的方式和范围进行清晰界定。

再次，要加强对劳务派遣制度常规化的动态监督，探索引入风险金或责任保险制度，严格落实劳动合同、派遣协议四方备案与登记制度。后，要立足弱势劳动群体立场，探索树立新的劳动法裁判理念和思维，形成监督、运行、管理相互协同的良好格局，切实保障劳务派遣人员的正当权益。

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劳务外包是一种新型人事管理方式和服务模式，它是将琐碎复杂的人事事务部分或者全部外包给劳务外包公司完成，使管理者能有更多的精力投入到激烈的市场竞争中去，有利于提升企业人事管理的效率和核心竞争力。

劳务外包一般按照事先确定的劳务单价根据劳务外包单位完成的工作量结算，其合同标的一般是“事”，或者说，劳务外包下，发包方买的是“劳务”。劳务外包适用《合同法》，发包单位与承包单位之间按双方合同承担权利义务，发包单位对承包单位的员工基本上不承担责任。
劳务外包也称业务外包、服务外包、人力资源服务外包，是指在符合劳动法律的前提下，通过一定程序，将原来组织内部工作交由组织外部人员完成的过程。随着医疗卫生事业改革的不断深入和后勤服务化程度的不断提高，医院后勤岗位进行外包势在必行。济南人力资源服务医院后勤劳务外包找济南易纬合创人力资源。

一、医院后勤岗位劳务外包的必要性

医院后勤工作包括保洁、安保、餐饮、水电供给、工程建设、设备维修、导诊导医、物品配送等内容。后勤工作内容多而繁杂，由医院自身提供会存在质量不佳、效率低下、管理困难、成本高昂等问题。小医院应用社会式的后勤管理方式已十分落后，而通过劳务外包形式，寻找社会优势资源提供后勤服务十分必要。

（一）提升后勤服务质量的需要

为满足医院自身发展需要、提高患者就医体验，提升后勤服务质量刻不容缓。医院自身提供的后勤服务，与拥有行业标准和服务理念所提供的化后勤服务公司是无法比拟的，且性很强的医院无法提供后勤服务，医院自行承担后勤服务存在“不佳”和“不能”两个困境。济南人力资源服务/医院后勤劳务外包找济南易纬合创人力资源。

（二）补齐管理短板的需要

医院后勤工作涉及岗位、众多；体系庞杂、事务繁琐；从业人员多且普遍文化水平较低、人员流动性较大。鉴于后勤岗位的这些特征，后勤管理往往成为医院管理的一大短板，耗费很多管理精力，且收效不佳。实施后勤岗位劳务外包之后，管理者可将后勤工作管理模式转变为对外包公司所提供服务质量的监督模式，能够减少人力资源管理和具体事务管理负担，节约管理精力。济南人力资源服务找济南易纬合创人力资源。济南人力资源服务/医院后勤劳务外包找济南易纬合创人力资源。

（三）节约人力成本、降低用工风险的需要

医院的属性是公益性，而非盈利性，但公益性与效率并不冲突，公益性也需要效率作为可持续提供的。由于薪酬总量有限，片面理解和错误执行“同工同酬”，实际上也会拉低核心员工薪酬水平，在人才竞争日益激烈的今天，就会失去竞争优势。后勤岗位在医院中也是法律风险比较集中的区域，通过外包，用工风险可以得以转嫁和降低。济南人力资源服务/医院后勤劳务外包找济南易纬合创人力资源。济南后勤服务外包/济南三方人力公司找济南易纬。

目前，医院中多数保洁工作、安保工作、护理工作等后勤服务由外包公司完成，在一定程度上实现了后勤服务的化、标准化、制度化，提高后勤保障质量、整合并节约了社会资源，从而减轻后勤管理工作的负担。济南后勤服务外包/济南三方人力公司找济南易纬。

单位管理模式简化，这一点永远是用人单位运用劳务差遣员工的直接原因。让的更，用人单位潜心研究运营，这肯定是是盛行的方法。许多人发现了，一些好单位在找用员工的时候，都是托付一些劳务差遣公司来招。

　　用人单位只需要供给招用员工的基本条件，不需要再考虑其他问题，只需要在面试的时候，参加一下即可。剩余的自然由劳务差遣公司做好。不管是工资、保险、公积金，只要你提出你的预算，劳务差遣公司会依据劳动力商场的状况给你设置出一个适宜的方案。
在劳动法中，通常将劳务外包与直接用工、劳务派遣并称为三大主要用工模式，但严格来说，劳务外包并非“用工”形式，其在法律关系中的应归属于“承包”关系。

1. 服务性质不同

对用工单位而言，劳务派遣公司提供的是派遣工;而劳务外包提供的却是针对某个相对立项目的全部劳务服务。

2. 用工需求不同

对劳务派遣而言，用工单位需要的是派遣公司为自己提供约定数量的“派遣工”，至于派遣工完成多少工作量，这与派遣公司并不相关。对劳务外包而言，发包单位需要的是外包公司为自己完成约定的“工作量”，至于承包方使用多少劳动力，这与发包单位没有实质关系。

3. 用工范围不同

劳务派遣是为用工单位提供特定岗位而非特定项目的派遣员工，而派遣工通常只占某个相对立项目用工总数的一部分。劳务外包却是为用工单位提供特定项目而非特定岗位的外包员工，并且外包员工应该占整个项目用工数量的全部。

4. 合同性质不同

劳务派遣签订的是劳务派遣合同，劳务外包签订的是劳务外包合同，服务性质不同协议性质也完全不同。劳务派遣协议中用工单位是以派遣公司提供的派遣工数量结算费用，结算方法是“工作人数乘单价”。劳务外包协议中发包单位依据承包方完成的工作量结算费用，结算方法是“工作数量乘单价”。

5. 结算标准不同

劳务派遣服务的结算标准是“劳动力”，是“员工数”;劳务外包服务的结算标准是“工作量”，是“项目数”。

6. 管理角色不同

劳务派遣单位员工接受的是用工单位的管理，即便某个管理人员本身也是派遣员工，但他代表和行使的仍然是用工单位的管理职能。劳务承包单位员工接受承包单位的管理，发包企业并不参与对承包单位员工的直接管理。

7. 服务主体不同

劳务派遣单位是严格按照劳动合同法和公司法相关规定设立，注册资本不得少于五十万元的法人实体。劳务外包中的承包方可以是法人或其他实体，也可以是个人（不建议发包给个人，实际中个人外包往往会被判为劳动关系）。

8. 相互关系不同

劳务派遣是三方合作关系，派遣员工与派遣单位与用工单位都存在法律关系。用工单位应该与派遣员工就工作岗位、劳动纪律、奖金计算、安全生产、保守商密等事项签订岗位职责协议。劳务外包只是发包方与承包方的双方发生关系，发包方与承包方员工之间并不存在任何法律关系，也无须签订任何协议。

9. 适用法律不同

劳务派遣作为一种用工形式，派遣方、用工方、派遣工三方关系处理适用劳动合同法。劳务外包作为一个经营服务项目，发包方与承包方之间关系处理适用合同法。

10. 违法后果不同

劳务派遣关系中，如果因为工作给派遣员工造成损害时，劳务派遣单位与用工单位按《劳动合同法》承担连带赔偿责任。劳务外包服务中，发包方与承包方的员工并不直接发生法律关系，除确保能提供必要的安全生产条件以外，无须对承包方员工承担任何法律责任

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