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金兰规划院主要业务:(节能报告,能源,项目建议书,可行性研究报告,资金申请报告,实施方案,商业计划书,风险评估报告,规划设计,效果图设计)






  申报项目时,编写可行性报告应注意报告要有主线,总体目标、分段实施、进度、资金使用计划、产品产量、成本、利润等要协调匹配;描述:让客观了解情况,单纯研发不易支持,中试项目要有检测报告、用户报告;取得的关键性成果。  金兰 集团拥有行业广泛、学科完备的资源库.其中核心1000位、2000多位.能够为客户提供及时、的项目评审服务;并与各工程单位、设计院、高等院校、科研机构建立了广泛的业务联系渠道和信息传递网络。



  项目的可研报的对象不同,所以报告的编写方向及目的不同:可行性报告,主要是说明项目可行,说服上级部门支持并批准实施,报告经过批准,上级部门就要承担相应的责任,而商业策划书,目的是说服自己及投资人、合伙人,使部门之间达成共识,对机会,挑战、困难和风险有详细了解及比较分析。  投资领域我司主要业务包括:商业计划书、园区招商规划以及企业规划。金兰规划院主要服务新项目或新企业、投资机构、投资人,节能评估领域我司主要业务包括:节能评估报告、能源报告、合同能源。主要服务对象为新建项目、扩建项目、改建项目以及耗能大户。



成功项目案例:



年产万吨级窖藏酒灌装生产线建设项目



年加工5000吨塑料颗粒建设项目



年产1万吨藻类活性细胞养殖基地项目



年收储运4万吨秸秆建设项目



化养殖基地建设项目



年产3000万件日用细瓷生产线项目



年经营500吨良种建设项目



年产1万吨钢结构生产线



年深加工20万吨玉米及年产10万吨辅料项目



年产20万吨三氯化铁项目



项目可行性研究报告目录框架(2023新版)章节分类



一、项目及企业概况 

二、项目需求及产出方案



三、 项目选址与要素可性 

四、项目建设方案


五、项目方案

六、项目与财务方案

七、项目影响效果评价


八、项目风险管控方案



九、研究结论及建议

十、附表、附图和附件










  金兰规划院控制金兰规划院具有严格的控制体系。,我司具有严格的互核机制,报告完成后撰写人朗读3遍,项目内部交换朗读2遍,并且批注不少于50处。二,我司具有严格的内核制度。每份终稿都经过规划院内核部严格把关,来。



  规划院服务范围:综合经济()建筑()石油天然气()机械()化工、()轻工()纺织()农业()建筑材料()电子()通信信息()市政工程(给排水、道路、热力)()生态建设和()钢铁()林业()石化()水文地质()有色冶金()。云阳项目实施方案编写中心





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