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质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
质量管理,通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量和质量改进。
质量管理五大工具 质量管理五大工具,也称品管五大工具。
包括:
1.统计过程控制(SPC,Statistical Process Control);
2.测量系统分析(MSA,Measure System Analyse);
3.失效模式和效果分析(FMEA,Failure Mode & Effct Analyse);
4.产品质量先期策划(APQP,Advanced Product Quality Planning);
5.生产件批准程序(PPAP,Production Part Approval Process)。
质量管理体系认证-南京
建立ISO9001质量管理体系,一般情况会建立4阶文件,包括管理手册、程序文件、作业指导书(制度文件)、记录表单。
其中管理手册和程序文件包括:
00质量管理手册
01文件控制程序
02记录控制程序
03基础设施控制程序
04过程和产品的监视和测量控制程序
05监视和测量装置控制程序
06人力资源管理程序
07服务和顾客沟通控制程序
08与顾客有关的过程控制程序
09采购控制程序
10生产和服务过程控制程序
11产品标识和可追溯性控制程序
12设计与开发控制程序
13顾客满意度评价程序
14内审控制程序
15不合格品控制
16纠正和预防控制程序
17持续改进控制程序
18管理评审控制程序
质量管理体系认证-南京
ISO 9001质量管理体系认证为企业带来的七大好处

ISO9001标准适用于世界各地的公司,无论是在发达国家还是在发展中国家,都带来了诸多好处,这些好处不仅适用于大公司和大公司,也适用于帮助中小企业。简而言之,ISO9000标准可以帮助中小企业在市场中获得更多竞争机会。这是中小企业开拓未来商机的关键。

1、标准帮助中小企业与大企业公平竞争。
2、标准帮助中小企业开放出口市场。
3、帮助中小企业的标准发现好的商业行为 。
4、标准有助于提高业务效率。
5、标准为中小客户增添信誉和信心。
6、标准帮助中小企业获得新的商机和销售。
7、标准为中小企业带来竞争优势。

苏州翼企飞企业管理咨询有限公司是长三角地区的咨询公司。已为上千家企业建立ISO9001质量管理体系,并通过第三方机构认证。热忱欢迎您致电咨询!
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