外包电商仓储管理小仓库临时存放物流供应链外包

聚斯塔利仓储主要经营仓库托管与仓库出租，为B2B、B2C商家提供商品代收代发，储存保管等仓配一体化服务。同是为企业与家庭提供物品临时储存服务。只要您有物品需要储存或者代发，只要不危化品，都可以与我们沟通，我们会为您提供的仓储解决方案。
看末来，仓储物流，（仓库）托管外包，聚斯塔利仓储，领风！
仓库为什么要托管外包？
从聚斯塔利仓储创业之初，我便加入，而今已经成为公司元老。18年，仓储外包已经成为我生活工作固定的一部分，好象与生俱来。如果你的企业生产经营中用到仓库，我本能的会认为你应当外包，对于我，这是再顺理成章不过的事情了。当你问我仓库为什么要托管外包时，我似有些诧异，这个还用问吗？你自己去弄个仓库，你不是给自己出难题么？外包给我，对你有100种好处，自已早晚都得找我来替你收拾你的仓库。这里，有我思维强势鲁莽的一面，更多的仓储托管已经深深融入我的血液，说我是这方面人士，我一点也不会觉得自己不谦虚。
在外面见客户，公司一旦遇到上规模的找托管仓库的客户，同事们通常会邀我出面，上门去与客户沟通。与同事开了近两个小时的车程，来到闵行七堡地界。客户处在万科国际的园区中，高楼耸立，规划有序，这是一个非常现代化园区。尽管离陆家嘴与人广还有几十公里的车程，但这里的租金也不会太便宜。客户租了一栋楼的2个整层，至少有4000平米，做咖啡生产加工、贸易与零售。其中一层半用于生产与仓库。进得楼来，一托一托的货变地都是，十几个工人不紧不慢松松夸夸的发货。马上618了，有3万单压着发不出去，工人是从劳务所里来的临时工，按小时计费。积压了3万单，平台马上要罚款了，但这与他们毛线关系都没有，他们只管按时拿钱。老板见到我们，一脸苦笑。行内人一眼就看明白，无需多言。

举个例子说，有的仓库规定半小时内卸货，就是送货车抵达后30分内要开始卸货。30分钟以内与以外有区别吗？区别大了，虽说现在不喊时间就是这么金钱这么露骨的口号了，但我们并没改变时间就是金钱的事实。货拉拉的等待时间超过半小时是要收钱的。送一次货，如果等半小时，要多收几十元，长年下来光送货成本就是就快翻倍了。也许不一定很多，问题是这个成本是完全可以节省的，相对于零，再小也是多。诸如此类的细节，在第三方仓库管理中比比皆是，小编要给大家说的不是卸货，而是另外一个细节：货品如何摆放。
摆放东西，是个人都会，这个还有什么说道吗？是的，有说道。在第三方托管仓库中，货品摆放可不是放东西，而是一项操作。因为仓库租赁虽然价格是按时地面面积核算的，但货主实际租赁的是仓库的空间。如果一个仓库库房高是4.5米，你租赁50平方米的面积，那实际上50平上方4.5高度下都是你的使用空间。实际工作中每个仓库都有公摊面积，如果得房率80%计算，实际使用面积为40平方米，你的实际利用空间为180立方米。货品的摆放就是如何利用好180立方米。
对于一楼的仓库，货品是不可以落地的放在托盘上。通常一个托盘的摆放高度约1米2左右，如果货品本身不怕挤压，完全可以用叉车再叠放一个托盘。当然这样的货品高度对仓库里的工作人员是有风险的，但可以为客户节约 一半的使用空间。日常发货时，经常出现多个半托或不足半托的货品，这个时候责任心强的仓库工作人员，会把货品进行整理，多个托盘合并到一起。节省多个托盘使用空间。为了合理利用仓库的租赁空间，经常要引入货架。货架一般按货品大小分成若干层，一般五六层。如果SKU比较多，货品体积也不大的情况下 ，货架的使用是的。对化妆、饰品等 小商品都要使用货架。当然，货架的使用是要收取一定费用 的。这时有些客户不太理解，认为货架该无偿提供。其实仓库 租赁是微利行业，利润薄的都快成一张纸了，再免费，仓库不是要喝西北风了么？一 组货架每个月也就二三十元钱，但却能省下几十平方米的租赁面积，已经为客户有节省了几倍的成本了，所以仓库建议使用货架 并收取费用是非常 合理的。对于有责任心的仓库 ，合理的货物整理与货架使用，已经为货主节省了大量的租赁面积。这个成本的节省主要依赖于仓库，如果仓库作得不到位，你是没有任何办法的。
对于二楼以上的货品，基本不用担心地面返潮 。货品是可以直接落地的。很多客户心疼自己的货品，觉得放托盘上更好。其实不然，货品直接落地相比放托盘可能节省四分之一的租赁面积。这才是真正的为客户节省成本。当然了，如果货物 扛压，还可以更高一点叠放。  总之货品的合理摆放，是第三方仓库为客户节省成本重要的措施之一。

1、聚斯塔利拥有逾10万平的仓库资源，服务的项目近200家，服务的群体有电子商务、礼品公司、企业工厂等有仓配需求的客户，仓储托管、物流快递代发、电商入仓、礼品组装、增值服务等等服务个性化强。
    2、聚斯塔利拥有不同库型，高标立体仓、平面仓、楼仓，带装卸货升降平台，位于物流园区，交利，定期购买仓库保险，设施设备系统专 业化。
    3、仓配基础硬件设施以及团队管理经营是项目运作的核心，聚斯塔利培养各部门岗位的任职能力和操作水平。
    4、聚斯塔利可提供入库、存储、出库、分拣、扫描、打包、发货、盘点等一站式仓配服务，我们力求定位客户需求点，着重解决客户在供应链板块的痛点和难题。
    5、聚斯塔利供应链辐射全国，涉及领域像影视、办公、餐饮、食品、体育、礼品、玩具、美妆、数码、服饰、箱包、母婴、书刊、日用品、汽车周边产品等等。
    6、聚斯塔利借助企业ERP、仓储WMS、CLPS系统，实现全程可视化管理，针对不同项目特点实现在库流程优化，提升操作效率。
    7、常规2C日均单量5-6千单，确保当天完成发货，618、双11、双12活动单量可达20万单，确保第二天内所有订单完成发货，准确率和操作时效均有保障。
    8、聚斯塔利云仓在库管理实现责任划分，定期查验产品，严格库存准确率，按照仓库7S管理，库房整洁、产品存储符合标准。
    9、信息反馈、退货管理、发货跟踪、物流售后，聚斯塔利云仓可做到实时跟进并解决到位，客户满意是检验我们服务的标准。
    10、聚斯塔利内部各岗位有定期的职业培训和操作竞赛，工作之余公司有组织团体活动，确保聚斯塔利的伙伴们工作、生活充满良好氛围和活力。

商品房出租交天经地义，我房子里面有那么多物品，万一你给弄坏了，或者你对我不满，给我故意搞坏，你一个租客，分分钟可以拍走人，我上哪去找你啊？所以需要。但仓库出租就不一样了，我并不在仓库中居住与办公，你仓库中的设备再多再贵，我也没有给你弄坏的可能。我也不存在不付租金的可能，因为我有货在你那，既便我有不付租金的可能，你也可以用我的货抵租金啊。
这样看来，租仓库收是不合理啊。但事实远非如此。在合同中，是一个常见条款，在租房合同中用抵偿物品损失，只是款项的用途之一，并不是条款的主要目的。存在的目的主要为了保障合同方履约。租仓库时存在的意义也就在于此。因为托管仓库实行的是垫付制度，仓储公司每月需要为你垫付仓储租金、物流快递费等费用，然后才与你结算，这里面是存风险的。
仓储公司不能因为你不付款而对快递公司拒绝支付。即便你不支付，仓储公司也得照单如期支付。事实上有没有发了货，而赖账不付的吗？那是一定有的。这个社会还做不到诚信。事实上，现在电商仓库&云仓中，客户在时，需要提前预付一部分快递费。一下子发几万单，这笔快递费是不小的。万一发完货，你的库存也没有多不了，你不讲，仓储公司除了诉诸法律没有任何办法了。
现在回到前面问题：货主欠钱，他的货不是在你这么，还抵不了么？回答是肯定的：抵不了。我给大家举一个实际工作中的例子。有一家做图书生意的公司前几年租用我的们仓库。开始还可以，后来不知道什么原因，开始拖欠，然后再也付不出了。库里存放着几百平的书。这些书价值远远他的仓储费用。问题是一个做图书生意的公司都卖不出去，我一个仓储公司如何卖的出去啊？你的货在你那里值钱，但换一个人手里，没有渠道，没有质量背书，简直就等于废品。
我们目前合作的客户逾百家，产品涉及3C电子、小家电、日用品、母婴用品、化妆品、鞋服、食品粮油、玩具、礼品、汽车周边产品等等。更多的客户选择和聚斯塔利仓储合作，在于对聚斯塔利团队的信任与肯定，欢迎您来司洽谈，聚斯塔利竭诚服务！