成都公司标书制作,标书制作,标书代做

有客户对项目有质疑，但又不知道如何编写质疑函，现在域创金标分享某项目的质疑函范本，希望大家都能合法维护自身权益。
质疑函范本
一、质疑供应商基本信息
质疑供应商：
地址： 邮编：
联系人： 联系电话：
授权代表：
联系电话：
地址： 邮编：
二、质疑项目基本情况
质疑项目的名称：
质疑项目的编号： 包号：
采购人名称：
采购文件获取日期：
三、质疑事项具体内容
质疑事项1：
事实依据：
法律依据：
质疑事项2
……
四、与质疑事项相关的质疑请求
请求：
签字(签章)： 公章：
日期：


质疑函制作说明：
1.供应商提出质疑时，应提交质疑函和必要的证明材料。
2.质疑供应商若委托代理人进行质疑的，质疑函应按要求列明“授权代表”的有关内容，并在附件中提交由质疑供应商签署的授权委托书。授权委托书应载明代理人的姓名或者名称、代理事项、具体权限、期限和相关事项。
3.质疑供应商若对项目的某一分包进行质疑，质疑函中应列明具体分包号。
4.质疑函的质疑事项应具体、明确，并有必要的事实依据和法律依据。
5.质疑函的质疑请求应与质疑事项相关。
6.质疑供应商为自然人的，质疑函应由本人签字；质疑供应商为法人或者其他组织的，质疑函应由法定代表人、主要负责人，或者其授权代表签字或者盖章，并加盖公章。

域创金标作为代写标书公司，自然维护客户的自身利益就是我们的职责。希望大家都能合法维护自身利益。

有一客户是参加谈判项目，询问我们谈判程序有哪些，客户那边好提前有所准备，那今天域创金标就和大家分享一下一般谈判程序。
（一）谈判程序依次为：供应商提交响应文件→采购组织单位组建谈判小组→谈判小组按照规定确认本谈判文件→谈判小组进行书面审查并出具审查报告→谈判小组与供应商逐一谈判，直至确认本次采购的需求、质量、服务的低要求→实质性响应的供应商作出后一轮报价→谈判小组汇总评审结果并复核→采购组织单位复核→谈判小组推荐成交候选供应商并出具谈判报告→采购人确定成交供应商→四川航迈工程项目咨询有限公司发布成交结果公告并同时发出成交通知书。
（二）出现下列情形之一的，采购人或者采购代理机构应当终止谈判采购活动，发布项目终止公告并说明原因，重新开展采购活动：
1.因情况变化，不再符合规定的竞争性谈判采购方式适用情形的；
2.出现影响采购公正的违法、违规行为的；
3.在采购过程中符合竞争要求的供应商或者报价未超过高限价的供应商不足3家的。
（三）谈判过程立、保密。供应商非法干预谈判过程的，其响应文件作为无效处理。
（四）谈判小组评价响应文件，除谈判小组要求其澄清、说明或者纠正而提供的资料外，仅依据响应文件本身的内容，不寻求供应商提供其他外部证据。
以上就是一般项目的谈判程序啦，域创金标一直是你投标路上的指引灯！

相对于传统的纸质投标，电子投标的历时还很短，但线上线下的差异性，也让不少投标人踩到了“坑”？现在都不需要别人举报，一招“查重”就让围标串标变得有迹可循。域创金标今天带给大家十个细节，一起了解电子投标。
1、投标人IP地址或Mac地址重复
围标情况下，多个厂商的投标工作是由主导围标行为的厂商完成的，这时候往往标书全部是这个厂商的员工撰写，甚至可能由某一个人直接拿几个公司的采购平台账号，上传投标文件进行投标，从而导致投标人IP地址重复、Mac地址重复。
有些人知道IP地址重复这事，为避免IP地址重复，可能在公司里面投标后，再拿着笔记本在家里或酒店里上传另一个公司的标书，以为这就没问题了，其实这时候投标人Mac地址还是一样的，也是徒劳。
2、投标供应商基本信息重复
针对同一采购项目，投标供应商中，有两个或多个供应商出现基本信息重复，如联系人姓名、电话、邮箱、公司地址等内容重复；
两个或多个供应商股东存在关联关系，这个现在有很多第三方的数据公司可以查询。
还有就是公司办公场所租赁人或拥有人一致地。
3、招标公告问题（时间短、部分重要信息不公开）
在公开招投标情况下，招标采购人员为了担心很多有竞争力的公司进行投标报名，把招标公告时间定得特别短，这样留个潜在供应商报名时间短、投标文件准备时间短，排挤可能存在的竞争对手。
注：公告时间在或国企单位，是有时限要求的，民企相对比较随意。
4、投标文件雷同
投标文件属性雷同。通过软件对比投标文件电子文档的属性，当不同公司的电子投标人作者、后一次保存者、公司等内容雷同时，表示很有可能出自同一个之手，存在围标嫌疑。
投标文件内容一致。通常表现为技术标中的相应内容、方案细节雷同，投标文件中的瑕疵雷同，比如错别字都完全一样。还有低级的雷同，比如A公司的投标文件中写了B公司的名称、放了B公司资质文件等，典型地属于投标文件Copy造成，围标无疑。
5、投标价格接近测算价或内部高限价
在没有公开内部高限价的时候，由投标人接近接近测算价或内部高限价中标。后中标人已接近高限价的情况下中标，串标嫌疑很大。
6、供应商伴随投标
为确保充分竞争，引入供应商，公开招投标或邀请招标时，都会要求低投标供应商数量。因此招标投标过程中，为了达到投标供应商数量的要求，有厂商就会拉一些“小伙伴”过来陪标。通常每个厂商的“小伙伴”是固定的，当投标多次后，就会发现，几个厂商在不同采购中经常性同时出现，而且中标人都是其中固定的一个（围标嫌疑很大），这种情况单看某一个采购项目，比较难发现，需要分析多个项目。
7、截标时间段短
为了排挤部分供应商，与合作供应商提前沟通需求、方案，让截标时间靠近发标时间，让潜在竞争对手的方案编制时间极短，从而达到排挤的目的。
8、供应商中标率异常
有厂商投标几次中几次，中标率异常地高，假如这个厂商不是，实力一般甚至较差时，串标嫌疑很大；
还有同一供应商非中标频繁。
9、历史投标异常间接产生的嫌疑
很多厂商以为当次投标很注意，不会发现问题，但其实不然。
历史某次投标的IP地址或Mac地址重复，导致两者已经被关联上了，在新的项目招投标过程中，即使很注意，投标过程中没有留有痕迹，但还是会出现问题，有围标嫌疑。
10、报价清单价异常
有些采购报价单项数多，投标过程中，在设定好一个投标厂商价格后，为省事，把另外围标伙伴的价格直接乘以一定的系数，这样会导致几个投标厂商的报价情况，呈规律性递减或递增。
域创金标成都标书代做。