泰兴工程勘察,地质钻探

近十几年来江苏省地质工程勘察院完成的水文地质、工程地质、水资源评价、地质灾害评估的业绩主要有：南京国际金融中心、南京新城大厦 (南京市建设工程交易中心)、中国人民银行南京分行、江苏省人民医院改扩建、上海梅山钢铁厂区扩建、沙钢集团新建厂区、仪征化纤改扩建、仪征油库扩建工程、长安福特南京工厂、南京火车站改造、南京青奥体育公园、南京城东污水处理厂、南京九华山隧道及快速内环、沪宁高速、宁杭高速、苏嘉杭高速、宁淮高速、江阴长江公路大桥、南京长江二桥、润扬大桥、南京长江隧道、南京地铁、徐州地铁、仪征～南京输油管线、南钢石头河港池工程、扬州化工园液化汽工码头、南京武家嘴船舶公司5000吨级舾装码头、苏南运河航道、杨林塘航道及长湖申线航道整治等岩土工程勘察项目；

上世纪九十年代初，江苏省地质工程勘察院引进全面质量管理（TQC）理念，成立TQC小组，对产品质量进行全面控制。1997年初，我院开始引进学习ISO9000:1994标准，全面策划文件化的质量体系，系统地建立了质量体系文件，经过全员的培训和宣贯，于1998年通过ISO9000质量体系认证，同时获得英国皇冠UKAS证书；2003年依据GB/T19001-2000版质量管理体系要求，重新组织策划我院的质量管理体系，全面升级质量体系文件，2006年3月在原版基础上进一步修订，2009年4月依据GB/T19001-2008版要求发布C版质量体系文件。

江苏省地质工程勘察院根据国际/国家标准的变迁以及我院因内部管理需要进行的调整，我院的体系文件经数历了数次升级换版，在院领导层及全体员工的共同努力下，从院管理方针和管理目标出发，将目标在相关层次上分解、展开、落实，各部门的岗位职责不断补充细化，改进机制能够不断完善，体系管理得到了持续有效地运行，全员质量、环境和安全意识不断增强，管理水平不断提高，产品质量和生产安全得到了充分，成效显著。项目管理上增强项目创优意识，并引入“工序管理”，强化了过程管理和记录控制，每年都有数项成果获得省（部）、市（局）级的奖项。