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人力资源管理师考试是获得人力资源资格的途径。目前,人力资源经理考试有四个等级:人力资源经理()、人力资源经理(二级)、助理人力资源经理(三级)、人力资源经理(四级)。

在国家机关、社会团体、企业、事业单位等组织从事人力资源工作,符合报名条件的,可以报考。

证书杀伤力☆☆☆。

2019年4月,人力资源和社会保障部发布了新版人力资源管理师注册条件,取消跨级注册,缩短工作年限要求。这意味着人力资源经理证书的准入门槛正在提高。

考试题型

人力资源经理考试分为理论知识、技能和综合评价。三、四级考生不参加综合评价。

理论知识分为职业道德和知识,共有125道选择题,其中职业道德25道,知识100道(单选60道+多选40道)。

技能考试题型主要为简答题、综合分析、计算题,共6道。

综合评价方法主要包括论文写作、文件框、论文加答辩。论文提交的具体时间以官网为准。

目前人力资源管理师组织考试、试题类型、试题数量等地方略有不同。具体试题数量以组织考试机构发布的公告为准。

职业前景

《企业人力资源管理师》职业资格证书是国家人力资源管理领域法律认可的职业技能证书。是企事业单位人才选拔、加薪晋升、岗位调整、等级评定的重要考核依据。

人力资源管理仍是市场持续看涨的少数职业之一。掌握人力资源管理知识,具有资格证书的从业人员极为。据调查,他们中的许多人来自行政背景。近年来,一些高校开设了人力资源,但这些毕业生与市场需求仍存在很大差距。据了解,仅上海保守估计人力资源人才差距约4万人,大连已达3万多人,北京、天津、广州等城市人才差距较大。

人力资源网站薪酬调查显示,人力资源经理月薪一般为1万元至1.5万元;人力资源经理一般在4000元至8000元之间:助理人力资源经理3000元至5000元。一些高科技企业的人力资源总监的年薪可以高达70万元。高薪使人力资源成为许多人眼中非常有吸引力的热门职业。

很多人以为试用期只是双方互相考察、互相适应的过程,如果觉得不满意,随时可以要求劳动者离职,其实,这是对试用期解雇的错误认识。

从法律规定看,试用期解除劳动合同并非那么简单。

劳动合同法第三十九条规定,劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:

在试用期间被证明不符合录用条件的;

严重违反用人单位的规章制度的;

严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;

劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;

因本法第二十六条款项规定的情形致使劳动合同无效的;

被依法追究刑事责任的。


可见,用人单位以劳动者不符合录用条件解雇,需提供充分的证据证明劳动者不符合录用条件,无相关证据随意解雇属违法行为。

实操要点

建议事先书面确认录用条件,提前做好试用期考核。如果需解除劳动合同,切记需在试用期内做出决定并送达给劳动者。

各位HR小伙伴有没有发现或者说注意到,你们的领导或者上司都十分喜欢引经据典,或者讲述小故事。

他们的表达,他们的沟通都十分流畅且有意思。

如果大家认同我的观点,那小编是不是可以总结到:善于沟通的人,都喜欢举例说明。


小编曾听说过这么一个小故事,耐克公司就有个职位,叫故事官,负责激励员工。

看到这里也许各位HR小伙伴头顶都会有一个大大的问号?

什么???讲故事还能谋得个职位???


不错,讲故事确实能谋得职位不过人家的讲故事跟咱们平常所讲的故事完全不同。

咱们所讲的故事不求活灵活现,但求不干干巴巴。

而故事官所讲的故事,能让我们触景生情,获得满满的正能量!这里也是故事官的价值所在。

当然,各位HR小伙伴肯定不能做到故事官这么专精,但如果各位HR小伙伴按照小编下面所说的这四步去讲故事。其故事肯定能赢得众多同事的好评与掌声!

讲好故事的四步:

1.真实是位

我们常说领导会“画大饼”,其实“画大饼”并不可怕,可怕的是你这个“大饼”没有方向没有未来。

那这样的“大饼”只会让同事厌恶,并成为笑谈。

如果还严重的话,有可能成为大家心中消极工作的借口。

所以,我们在讲述故事或者憧憬未来时,我们讲述过程中一定要保持真实。

告诉大家你所讲述的故事或者未来与现实差距多少?

我们应该如何去做才有可能实现这个故事或者这个未来。


2.“你”的重要性

正如小标题一样,眼看见小标题时。

你心里是不是忽然感觉自己很重要了一下?

这里就是小编所说的“你”的重要性。

在讲故事的过程中,各位HR小伙伴一定要多用“你”或者“你们”。

这样讲出的故事大家才爱听或者说让同事觉得与他们息息相关。

3.少用数据,多用情感

在我们的大脑,情感和决策是在一个脑区中的。

举例说明:演讲大师,演讲大师为什么一演讲,就会跟你谈情怀?

其原因就在这里,你的情感影响着你的决策。

你是如此,你周围的员工同事也亦是如此。

所以,在未来的日子里,不要再用干巴巴的数据来表述故事或者事情了。


4.大道至简

讲好一个故事,你只需要把握住主线、找到事实。

再有一个让同事与之共鸣的情节,以及合适的情感基调,这个故事的讲述就算成功了。

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