拉萨价格合理的高校薪酬设计方案顾问公司

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拉萨价格合理的高校薪酬设计方案顾问公司　　(2)市场跟随策略

在人力资源管理实践工作中，能够出现"一分钱，一分货"的问题，自然有其原因所在。要分析这个问题，这几点应该值得探讨：一、企业所处的发展阶段。现在，多数中国民营企业正处于由创业期向发展期转变的阶段。在创业时期，老板亲力亲为，和员工一起抓市场，抢机会，习惯了一个人的管理，喜欢一管到底，当企业慢慢度过了创业阶段，开始规模化发展的时候，老板也认识到需要增加部门和人员。于是，企业需要什么部门增加什么部门，需要什么人员招聘什么人员，没有系统的规划。结果，导致企业的规模大了，而老板的观念并没有得到改变，一竿子插到底的管理习惯仍在执行，那么这就无形之中会导致基层员工的绩效不能在薪酬上得到准确反映，"一分钱，一分货"的心理就会滋生。二、老板缺乏对人力资源管理的投资。其实，说老板不重视人才，不舍得对人才也是不公平的，绝大多数老板非常重视人才，甚至不惜花重金聘请人才。然而，重视人才投资只是一个方面，很多老板忽略了人力资源投资的管理，也就是说，很多民营企业的人力资源管理并没有做起来，即使有了一个部门，挂了一块牌子，但权力仍然是非常小。这必然会导致很多事情都由老板亲自去管，尤其是员工考核和工资，整天忙碌不堪的老板哪有那么的精力去关注每个员工的感受，终的结果当然只能是员工先做出业绩来，年底的时候再一起兑现。而员工也会因此而积极性减弱，能少做一点就少做一点，反正要等到年底才能拿到全部工资。拉萨价格合理的高校薪酬设计方案顾问公司

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