宝安融资用项目可行性研究报告能做项目可行性报告/可研报告
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建设项目可行性研究的风险远不止于此,还包括:项目管理风险、环境风险、人力资源风险、不可抗力等、实质上风险贯穿于整个建设项目的始终,随着经济一体化进程日益加快,中国的市场空间吸引世界各地的企业纷纷抢滩,只有作好充分的准备,优势才能立于不败之地。因此,以科学严肃的态度重视建设项目的可行性研究报告,因投资决策失误带来的低水平重复建设,狭小领域的同业过度竞争完全可以从项目的源头上得到控制,也只有加强投资风险防范,避开投资陷阱,才能避免投资决策失误,减少损失实现投资效益大化。
矿产资源开发项目生态环境治理方案编制依据及流程
编制矿产资源开发生态环境治理方案是落实矿产资源开发生态环境治理工作的基础和前提,分析发现,可能多数人对生态环境治理方案还不是很了解,下面介绍和总结此类报告的编制依据及申报流程。
一、生态环境治理方案编制依据:
(1)国家和陕西省有关矿产资源开发的法律、法规及相关标准。
(2)国家、陕西省及项目所在区域矿产资源开发规划,其他相关规划。
(3)和部门文件、技术标准。
(4)矿产资源开发的生态环境保护和恢复治理相关技术政策、规范。
(5)环境影响评价及设计、生态环境调查等文件资料。
生态环境治理方案申报程序:
1、建设单位持相关生态治理方案等相关资料报行政服务中心。
2、环评批复、方案编制单位资质审查及受理。
3、审核依据:《矿山环境保护与恢复治理方案(规划)编制规范》、《矿山生态环境保护与恢复治理技术规范》、《矿山生态环境保护与恢复治理方案编制导则》及相关国家、地区环境保护方案政策法规。
4、技术评审:组织进行技术评审。
5、根据技术评审和环境管理要求提出审批意见。
6、根据意见修改方案、上报通过。
7、申报单位:国土资源局生态处、环境保护局生态保护科。
编写社会稳定风险评估报告,你需要提供的资料和文件:
1、项目基础资料
2、项目投资方简介
3、项目选址平面图
4、项目投资估算
5、项目拟投入设备明细
6、项目拟使用人力资源明细(包括组织结构、管理团队、员工构成等)
7、项目前期资料
8、项目建议书、初步设计方案、可行性研究报告及相关批复
9、节能评估报告及批复
10、环境影响性评价报告及批复安全专篇
11、安全影响性评价报告及批复
12、地质灾害危险性评估报告及批复
13、水土保持方案报告书
14、工勘报告及附图
15、普查报告
16、社会稳定风险分析篇章
17、其它与项目相关的资料文件
18、行政机关工作要求与支持
19、当地行政机关部门对社会稳定风险评估的工作要求
20、当地行政机关部门对本建设项目的支持内容,包括项目建设前期、项目建设过程中、项目投产期已提供或能提供的扶持与帮助
21、公众意见调查;现场调查;要求调查问卷分为三个版本,投资方本项目工人填报、已拆迁农牧民填报、附近居住农牧民填报;座谈会图片
22、社会稳定风险分析与评估当地行政机关、社会组织、舆论媒体态度及建议表(扫描件或照片)
23、现场公示图片
24、以投资方名义张贴公示文件,公示地点包括乡公示栏、村委会公示栏、投资方公告栏以及相关农牧民聚居区,提供公示图片
25、投资方拟定并以投资方文件形式发布,提供文件的扫描件或照片
房地产项目申请报告
1、申请报告简介及项目概况;项目申报单位概况;项目概况
2、发展规划、产业政策分析;行业的准入分析;资源开发及综合利用分析。
3、节能方案分析:用能标准及节能规范;电气节能;给水排水节能;结构节能;暖通空调动力节能;建筑节能;节能效果综合分析及评价。
4、建设用地、征地拆迁及移民安置方案
5、环境和生态影响分析:环境和生态现状;项目建设对环境的影响;生态环境保护措施;环境和生态影响综合评价
6、经济影响分析:经济费用效益或费用效果分析;行业影响分析;区域经济影响分析;宏观经济影响分析
7、社会影响分析:社会影响效果分析;社会适应性分析;社会风险及对策分析
外资企业项目申请报告
1、项目名称、经营期限、投资方基本情况
投资方的基本情况应包括:国别、公司名称、所在地(中、英文)、法定代表人姓名、职务、国籍;公司的资金、业务情况;产品在国际市场的销售和竞争能力;外商联系人、办公地点、电话、传真、电子邮件等。
2、项目内容:项目建设规模、主要建设内容及产品;产品的品种、规格、性能、用途等;生产规模;采用的主要技术和工艺;产品的目标市场;计划用工人数,企业内、本国及外国各级技术人员、管理人员、生产工人及其他辅助人员的人数、来源、配备方式及培训人员初步安排计划。
项目所在地的社会经济概况
经济发展现状、节能目标、能源供应和消费现状、耗能企业分布及其能源供应消费特点、交通运输概况等。
当现有资料无法完整准确反映项目概况时,可进行现场勘察、调查和测试。现状调查中,对与节能报告评估工作密切相关的内容(如能源供应、消费、加工转换和运输等),收集信息应全面详细,并尽可能提供定量数据和图表。如需采用类比分析法,应按上述要求全面获取类比工程相关信息。
抢眼的商业计划书这样编写
详细介绍产品
在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和你一样对产品有兴趣。在商业计划书中,撰写者应尽量用简单的词语来描述每件事。商品及其属性的定义对撰写者来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。
管理团队
把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员有较高的技术知识、管理才能和多年工作经验。管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中,应描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。