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向原登记机关办理变更登记。
有限责任公司变更为股份有限公司，除公司组织形式变更外，公司的诸多事项如资本、章程等也因此变更，所以公司应当依法向原登记机关办理变更登记。
1、股份有限公司董事长签署的《公司变更登记申请书》;
2、有限公司股东会关于变更公司类型的决议;
3、授权部门或者省级的批准文件;
4、股份有限公司章程;公司上次报告以及原章程(包括以前章程修正案、
股权转让协议、股东会议纪要)复印件
5、《企业名称预先核准通知书》
6、发起人的法人明或者自然人明;
7、载明股份有限公司董事、监事、经理姓名、住所的文件以及有关委派、选举或者聘用的;
8、股份有限公司法定表人任职文件和明;
9、有限公司《企业法人营业执照》副本。

一、公司法人变更的具体流程
变更公司法人需要领取《公司变更登记申请表》 变更营业执照、变更组织机构码证、变更税务登记证(税务局办理)、变更银行信息
二、营业执照变更所需资料
企业营业执照变更的需要带上以下资料，受理后10个工作日可领取新的营业执照：
其所需要的文件为企业变更登记申请书（加盖公司公章）；表或者共同委托理人的（加盖公司公章）；公司法定表人登记表；公司董事、监事、经理情况表（如法人担任执行董事或董事长时要填写）；股东会决议（盖上公司公章）；章程修正案（盖上公司公章）；企业营业执照正、副本；新法人明；旧法人的免职及新法人的任职（盖上公司公章）。
三、税务变更所需资料
税务变更需要带上以下资料：企业营业执照正、副本；新法人明；税务变更申请表；本年度会计报表，会计凭证及税务局要求提供的材料；税务部门要求的其他材料。
四、银行变更所需资料
变更带上以下材料：营业执照正副本；法人、经办人；委托授权书；公章、财务章、法人章；股东会决议。

一、领取企业变更申请书(企业营业执照发证机关)
二、工商局受理、换照 (企业营业执照发证机关)
1、企业变更登记申请书（加盖公司公章）；
2、表或者共同委托理人的（加盖公司公章）；
3、公司变更登记审核表；
4、公司法定表人登记表（加盖公司公章）；
5、公司董事、监事、经理情况表（如法人担任执行董事或董事长时要填写）（加盖公司公章）；
6、企业营业执照正、副本；
7、股东会决议（盖上公司公章）；
8、新法人明（复印件盖上公司公章，带上原件核对）；
9、旧法人的免职及新法人的任职（盖上公司公章）。
受理后10个工作日领取。

传统财务外包主要是将整个财务 管理活动根据企业的需要分解成若干模块，如总帐核算、往来帐款管理、工资核算、固定资产管理 、报表系统、纳税申报等模块， 将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外 包给那些在该方面居于水准的机构处理 。如将财务资金管理外包给银行等金融机构管理、将应收帐 款外包给收帐公司去管理等。
折叠网络外包
现代网络财务外包是利用提供财务应用服务的网络公司(如ASP，即应用服务提供商)搭建的网络财务应用平台，通过合同或协议的形式，企业将全部或部分财务系统业务外包给服 务商，由服务商通过互联网上的专营替代企业执行财务操作流程及财 务信息的生产职能，而分析、决策的职能仍由本单位高层财务管理人员执 行，同时服务商财务信息质量并给予必要的咨询和的一种财务外 包方式。现代网络财务外包是网络技术普及后传统财务外包发展的形 式，各项外包财务职能通过网络技术平台形成有机的逻辑联系，这种方式 还可以实现整体财务职能的外包，而且效率。

财务外包内容具体是什么？财务外包其实是把把整个财务流程切割成很多段，只是把其中的一段或者两段给别人做，比如公司的应收款项、存货等内容，而存货又可以分成采购、入库、出库等环节，外包的是细分后其中的一个部分，下面集体来说下财务外包内容，大家可以好好参考一下。
　　1、员工工资
　　这样可以很好地解决员工工资保密性问题。所有的信息服务商那里，企业内部员工无法打听。
　　2、税务外包
　　目前国内企业在税务方面对依赖性很强，国内的税务制度十分复杂，合规性要求很高，一旦违规将支付很高的成本。并且企业难以在内部找到足够精通税务的员工，所以国内企业税务外包机会很多。
　　3、财务报告
　　我国的企业在经营管理过程中需要受到许多主管部门或市场部门的监督，监督的主要形式是对财务报告进行审查，而且企业还要将财务报告提供给各种类型的利益关系人。财务报告是否满足各主体的要求，是否符合会计制度和准则的规定，对企业的发展至关重要。因此企业可以选择服务机构来编制财务报告。
　　4、差旅费和招待费
　　对于企业而言，差旅费和招待费不是小问题，往往占了费用的相当大比例。而且，这两种费用的控制比较复杂和繁琐，是违规违纪多发地段。要想管理好，需要大量的人员和十分具体、详细的制度。因此将差旅费和招待费外包给化的服务商，可以及时反馈费用支出信息，帮助企业费用预算执行情况，外部部门也比较能够认可支出的合法合规性。
　　5、应收账款
　　应收账款对企业特别是商业流通性企业的财务管理十分重要，如果因管理不善而出现大量拖欠，会给企业造成资金紧张、坏账损失等不良后果，严重的甚至会撼动公司的财务基础。应收账款核算、分析及管理需要耗费大量的时间和人力，而且需要的化管理能力较高。所以应收账款外包可以解决公司自身管理能力不足的问题，提高资金运转效率，具有较大的市场前景。
　　企业不仅可以将员工工资、财务报告、应收账款等外包，还可以委托外部服务公司设置财务制度和纳税咨询、编制工程预算决算和单位内部审计任务等等。财务外包的内容可以是一个部门，也可以是一项业务，甚至是一项具体的财务职能，这是很重要的一点，以上就是财务外包内容的介绍，大家可以了解一番。

确定边界
确定财务外包的边界就是确定哪些业务可以外包，哪些业务自己来做。任何一个企业不论规模大小实力强弱，都拥有其核心技术和优势资源。任何产品和服务的生产都牵涉到一系列的活动， 核心职能业务需要其他非核心业务的支持。如果拟外包的职能对其核心竞争能力、核心控制力起着举足轻重的作用，构成长期战略的一部分，就不宜为了短期目标实施外包策略。 也就是说，决定是否外包的时候，不能过分强调短期效益。