重庆正规财务官培训咨询

《关于分类推进人才评价机制改革的指导意见》提出：健全市场和出资人认可为重要标准的企业经营管理人才评价体系，对经营业绩和综合素质的考核，建立社会化的职业经理人制度。

在“十四五”新征程中，为适应经济和社会发展的需要，我国财税人员也应紧跟时代步伐，继续进行创新和变革，培养具有领导才能，国际化视野和跨国经营能力的财税职业经理人。

在“移动互联网+”时代和“大众创新”、“万众创业”的时代背景下，企业无疑会迎来新的挑战，与此同时，财务职业经理人也要面对新的转型!近几年,以我国市场经济的迅猛发展为背景,会计的国际化和信息化步伐加快,传统的财务职业经理人正在向现代财务经理人转型,这种转变表现在财务职业经理人具体职能的变化。职能范围和在企业决策中所扮演的角色是体现财务职业经理人影响力的决定因素,因此,“财务职业经理人的转型”是指为了适应国际化新趋势和企业面临的新挑战。

为适应国际化新趋势和企业面临的新挑战，单纯的核算型财务已经无法满足企业快速发展的需要，财务部门的定位正在由核算型向战略型、价值创造型转变，扮演的角色也越来越丰富。作为公司重要的战略决策制定者和执行者之一的财务经理人，需要具备全新的财务思维、对财务信息与市场动向的敏锐洞察力、出色的沟通与资源整合能力，穿梭于企业经营管理和资本市场运作之间游刃有余。

中国职业经理人协会作为承担组织职业经理人才资质社会化评价与认定，以及促进职业经理人才资质提升和提供择人求职服务的行业协会，协会严格按照国家《职业经理人相关术语(GB/T 26999—2011)》中 “具有考试测评资质，承担职业经理人命题、考试测评、阅卷和颁发证书”的职业经理人行业组织标准要求，提出了财务职业经理人测评体系，通过建立财务职业经理人资质评价标准，切实提升财务领域职业经理人素质水平和能力，更好地服务和支持中国实体经济发展，改善我国财务职业经理人严重不足的现状，也将为科学评价财务职业经理人水平提供有力保障。

财务管理的变革是建设世界企业财务管理体系的基础，变革经历了从核算型财务走向业务型财务，业务型财务走向战略型财务，通过战略管理与价值创造的演进，从营运资本控制、财务比率运用、预算管理、成本管理、项目管理、税务筹划、融资管理等方面入手掌握这些精髓和要点，快速提高自身的财务经理综合能力，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于财务经理这个职能复杂且丰富的岗位，在达成业绩的同时，把自己打造成为的财务职业经理人！