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五节 施工现场卫生管理的措施
为创造良好的工作环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，施工区域和生活区域应有明确划分，把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、厕所、厨房、宿舍、火炉到吸烟都有专人负责，专人管理，使文明施工保持经常化。
1、现场施工区卫生管理措施
1.1施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，做到无积水，有排水措施。
1.2施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区、生活区有明确划分，设置标志牌，标牌上注明负责人姓名和管理范围。
1.3卫生区的平面图应按比例绘制，并注明责任区编号和负责人姓名。
1.4施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天。
1.5施工现场应设垃圾站，及时集中分捡、回收、利用和清运。垃圾清运出场到批准的垃圾消纳场倾倒，不得乱倒乱卸。
1.6楼内清理的垃圾，要用容器或小推车，用塔吊或提升篮运下，严禁高空抛撒。

现场生活区卫生管理措施
1、宿舍卫生管理规定
1.1 职工宿舍做到天天打扫，保持室内窗明地净。
1.2 宿舍内铺上、铺下要做到整齐美观，被子叠放整齐，提包和鞋按规定码放，不得到处乱放。
1.3 宿舍内保持清洁卫生，清扫出的垃圾倒在的垃圾站，及时清理。
1.4 生活废水应有污水池，做到卫生区内无污水、无污物，废水不得乱流。
1.5 宿舍值班人员负责当天的卫生工作，禁止其他人员乱扔废纸、废物，不准随地吐痰。
3、宿舍冬期取暖管理规定
3.1宿舍冬期取暖炉安装要有验收合格证。
3.2冬期取暖炉的防煤气中毒设施、有效，建立验收合格证制度，经验收合格发证后，方准使用。
4、现场办公室卫生管理措施
4.1办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班负责打扫，排出值班表。
4.2值班人员负责打扫卫生、打水，做好来访记录，整理文具。文具应摆放整齐，做到窗明地净，无蝇、无鼠。
4.3冬季取暖炉要有值班人员看管；落地炉灰及时清扫，炉灰按地点堆放，定期清理外运，防止发生火灾。
5、现场食堂卫生管理措施
根据《食品卫生法》规定，依照食堂规模的大小，入伙人数的多少，应当有相应的食品原料处理、加工、贮存等场所及必要的上、下水等卫生设施。要做到防尘、防蝇，与污染源应保持一定的距离，并保持内外环境的整洁。

针对本工程特点及公司管理制度制定相应的降低工程成本的措施
2.1为了加强施工班组材料使用的管理，对工班组实施限额领料控制原材料损耗，达到降低消耗的目的。
（1）材料根据生产计划部门编制的施工任务书、质量部门为上道工序签署的质量意见及施工材料定额，扣除采用技术节约措施的节约量，计算班组应用材料的数量，编制领料单。
（2）领料单一式三份，一份存根，一份交班组作为领料凭证，一份交材料保管员作为发料凭证。
（3）班组领料人员凭领料单领料，发料员在领料单规定的限额内发料，并做好分次领用记录。
（4）在领发过程中，注明用料的单位工程和班级，材料和名称、规格、数量及领用的日期，双方需签字认可。
（5）材料领出后，由班组负责保管和使用，材料员按保管和使用要求对班组进行监督。
2.2为了方便施工生产，以经济手段管理经济，调动工人的积极性，直接参与企业管理，提高施工工具利用率，节约工具使用费用，增加企业经济效益，制定工班组施工工具定额包干法。
（1）班组通用工具的配发：通用工具由供应部负责采购，按工种一次性配发到班组，按使用期限包干使用。
（2）通用工具的管理：材料供应部门建立班组领用工具台帐或工具卡片，由班组负责管理及使用，配发数量及使用期限按本公司的有关标准执行。
（3）通用工具的维修：在使用期限内的修理费包干到班组。供应部门接班组建立工具维修费考核台帐；所需零配件及其它费用，均由班组长控制掌握，由材料供应部门负责采购供应。