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如下图1所示,为水利工程监理投标工作的的关键点,结合实际情况,合理的对关键点进行控制,确保水利工程监理的作用发挥。水利工程的主要目标是保障社会效益,而且水利工程的建设资金主要是国家投资或者银行贷款,经过上级部门审批之后,监理单位需要提前跟踪项目发展,掌握项目发展的信息资料,因此获得水利工程监理投标工作的主动权。当前监理市场的竞争非常激烈,在准备工作中就开始跟踪项目,有利于赢得主体工程。

通常自招标文件发售到投标文件截止日期会有20天左右的时间,但对招标文件内容了解与分析及投标决策会占据大量时间,人力资源与设备配置计划通常需要一周左右,留给招投标文件编制的时间并不充裕,要想在有限的时间内编制出内容详尽,素材真实,高水准的投标文件,需要在平日里积累大量的投标资料,做好充分的准备。从当前招投标市场情况来看,建设单位应用的招标文件虽然在格式上存在差异,但内容方面较为相近,对投标单位的要求也逐渐严格。

对于主管建筑项目监理工作的监理单位而言,其监理安全责任具体包含施工计划的审核、设计图的联合审查、施工过程的监督以及有关资料的核查等。为提高建筑工程施工的安全水平,确保工程施工的顺利进行,监理单位需要不断提高监督管理水平,加强安全施工理念的宣传力度,时间纠正违规操作行为,合理划分安全风险等级,及时消除危险因素。大规模的建筑工程通常包括数量众多的子工程,同时这些子工程会由多家施工企业承包。如何对所有的子工程进行集中管控,如何提升监理效果,都是目前监理单位应当思考的问题。监理机构的有关人员应当立足现实,整体把握施工现场的情况,工程监理方案的合理性,让工程监理方案符合目前的施工要求,从而减少建筑工程建设期间安全风险,降低不必要的损耗,提升建筑公司的经济效益与社会效益,促进建筑企业的稳定发展。

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