代做园林工程标书贵不贵,投标书制作

在投标过程中经常会有因为各种各样原因导致废标，我们通过这些年的工作经验，进行了一些整理，希望大家可以从中总结经验，吸取教训，避免类似的失误。
　　一、未按规定密封
　　1、一般情况下，到的比较早的话如果有密封不合格的，招标公司是会进行提醒的。但是如果没有发现的话，到了唱标时，是从所有投标单位中选三家或全部来检查所有文件密封情况的，大家都是竞争对手，抓住把柄肯定不会轻易放过的，所以不要心存侥幸。
　　2、另外还有一种特殊情况，就是暗标。暗标是不允许体现出任何投标单位相关信息的，如果在密封封面上出现投标单位信息是会直接作废的。
　　预防措施：多人互检，密封越细致越好，所有的接口出都加盖骑缝章。后附示意图。
　　密封示例图
　　二、未按规定装订
　　一般情况下，招标文件会明确不得活页装订，有些朋友可能不是很理解什么是胶装，所以搞个订书机随便一订就去了，这样肯定是不行的。
　　错误装订示例
　　正确装订示例
　　预防措施：不管招标文件要求与否，一律胶装或精装，杜绝活页装订。
　　三、资格条件不满足导致废标
　　1、资格不满足，装修项目要求建筑装饰装修承包资质等级证书，但是没有的，这种废标是必然的，无可规避的，就不详细讲了。
　　2、营业执照或相关资质证书已变更，或者法人变更的，但是证照放了旧的。这种属于工作疏忽，一般公司管资质更新的和管投标的是两个部门，所以可能出现沟通不及时。这种其实是可以规避的。
　　3、忽视了招标文件对双资质的要求。如：某工程招标文件要求具备市政工程监理与公路工程监理;某投标企业只有其中一个证书或者一甲一乙，自然会废标。其中的一个“与”字意即同时具备。
　　4、项目经理资质不符合，例如：
　　项目经理、安全生产负责人和安全员的安全生产证件等级(B证、C证)不符合。
　　例如项目经理须持有注册在本单位的公路工程建造师，但是只提供了二级建造师证书。
　　要求项目经理业绩的，业绩合同中未体现出项目经理本人。
　　5、部分项目会设置业绩资格
　　比如前阵子有个朋友的绿化养护的项目，但是资格部分要求至少有一项绿化施工的业绩。结果由于惯性思维，全部提供的养护业绩，后遗憾废标。
　　预防措施：文件电子版做好后要针对所有资格项进行专项检查，务必要整全部符合，缺一不可。
　　四、签字盖章缺漏
　　1、封面签字盖章缺漏
　　2、投标函签字盖章缺漏
　　3、法定代表人授权书签字盖章缺漏
　　4、其他需要签字盖章的地方缺漏
　　预防措施：三人互检，好好可以每个项目都可以每页签字盖章，防患于未然。
　　五、投标报价原因导致的废标
　　1、报价缺漏导致废标（比如只填报了报价表里的价格但是忽略了投标函里的价格）
　　2、投标报价超过项目预算导致的废标
　　3、对于一些报下浮率的项目，把下浮率和折扣率搞混的。
　　预防措施：三人互检，模拟唱标。
　　六、基本商务条款不满足导致的废标
　　1、投标有效期不满足，一般情况下投标有效期要求90天，如果写了60天，那就会废标。
　　2、金未按时缴纳或者缴纳金额不足或者缴纳方式不对的。
　　3、投标文件份数不足。
　　4、交货期不满足的，另外尤其要注意“日历日”“工作日”的区别，比如招标文件要求30个日历日交货，但是报价时写的30个工作日交货。
　　预防措施：三人互检，相互提醒。
　　七、技术条款不满足导致废标（主要指星号条款不满足导致的废标）
　　1、“★号条款”属于实质性条款，务必响应。
　　2、如果是货物类项目，所有的“★号条款”有客观证明材料，如产品质量检测报告，产品彩页图册。
　　3、如果是服务类项目。相关的要求有客观证明材料的，例如要投入什么软件系统的就要对应提供相应资料。没有客观证明材料的出具承诺函。总而言之，凡是“★号条款”，都要有与之对应的标题。
　　八、个人因素导致的废标
　　1、忘带投标文件，这个不要笑，只我这边客户出现这个情况的的都不止一次了。
　　2、迟到，因为堵车、交通事故、电梯等待事件过长等等导致迟到。
　　3、利用以前投标文件电子板编制新的投标文件，却忘记更改招标文件编号或投标日期。这项是我极其不赞同的，希望每位朋友做文件时都要重新列框架大纲，重新填写补充资料，一定不要在之前文件上改，不知道哪里就给自己挖坑了。
　　九、明显的串标被发现的
　　1、不同投标单位盖章或签字搞混
　　2、投标文件多处雷同，尤其是错误的雷同
　　3、不同的投标单位有存在控股关系或者股东有重合
　　十、投标家数不够
　　合格投标人家数不足三家导致流标，后期会重新招标，这里有些朋友可能不清楚，三家投标人和三家有效投标人不是一个概念的。有些新手朋友围标时可能陪标单位资质不够也硬上，觉得只要有三家报名参与就行，其实如果陪标单位资格都过不去，相当于有效投标人只有主标一家。是开不成的。所以要切记哪怕是围标，陪标单位也务必满足资格条件，不能废标。

域创金标是一家代做招投标及工程预算结算的公司，拥有一支的技术团队，为全国各行业企业单位提供招投标、资源共享配套的技术服务（标书制作、工程造价、竣工结算、招标代理、造价咨询、资质合作等）。域创金标自成立以来，先后为全国各地区的多家企业提供了标书制作服务，且中标率高达85%。标书制作业务涵盖了工程类、采购类和服务类三大类，具体包括建筑行业、机械设备、信息技术、金融服务和社会服务等各个方面。
　　域创金标丰富的资料始终是标书编制行业及投标中标的一大法宝，多年的标书编制工作使我公司已经储备了大量的电子版标书资源，分分钟都在进行扩大标书素材库建设，随时可以为各行各业的公司企业编写标书。基于此，我们的服务得到了社会各界的赞誉和支持，深受省内外客户的赏识和欢迎，如今已经成为中原地区标书行业人。
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一直以来，低评标价法都被吐槽“饿死同行，累死自己，坑死甲方”，曾有读者留言低评标价法应当取缔，获得了诸多点赞。以价格作为中标供应商的决定依据，这本是国际通行的评标方式，到了我国却显得水土不服，不少项目陷入了“唯价格论”的困境。
　　与大企业相比，中小企业无论是规模、服务能力还是在产业链内的议价能力，都很难获得优势，面对激烈的竞争和大企业拿出的，常常不得不“望标兴叹”。
　　可是随着低质、不平衡报价泛滥等情况的出现，越来越多业内人士和规则制定者开始重新审视低评标价法。
　　小企业真的只能通过拿下项目吗？除了一味，还有什么其他的报价策略？本期与大家分享4种报价策略，希望能起一定帮助。
　　策略一：不平衡报价法
　　这是一种比较常见的报价方式，它是指在工程项目的投标总价确定时，通过抬高或降低不同分项的报价，以期既不提高总价，不影响中标，又能在结算时得到更理想经济效益的报价方式。
　　优点：
　　1.通过对项目前期、回款快的分项提格，能够供应商的现金流，尽早得到回款。
　　2.通过对预计今后工程量会增加的项目提高单价，可以在终结算时获得更多的盈利；对预计工程量会增加的项目也可以提高单价。
　　3.对于后期的、回款慢的项目可以适当降低报价以整体价格的稳定；对于后期需求会减少的项目，也可以适当降价避免实际结算产生损失。
　　弊端：
　　1.不平衡报价法的不可控因素较多，要求对项目清单、现场情况、当地政策、招标方背景等方面都有一定了解和把握，不适合新手操作。
　　2.由于实践中存在终结算价和报价差异严重损害招标方权益的情况，法律法规对不平衡报价法进行了一定的限制，只有特定项目可以调价，调价在一定范围内；
　　3.不平衡报价如果价格设定不合理，会被其他竞争对手提出质疑，严重的会导致废标。
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　　策略二：多方案报价法
　　对于部分工程范围不明确，条款不清楚或者技术规范要求过于苛刻的项目，投标人可以在充分估计投标风险的基础上采用多方案报价法。
　　多方案报价法是指在标书中针对原招标文件给出一个价格，再对项目进行合理的预判和修改，提出如果修改了招标文件中某要求，标价就可以降低为多少多少，即给出一些备注的价格。
　　优点：
　　对信息不明确的项目给出直接的报价和加注解的，能够提高自己的竞争优势，降低投标风险。
　　弊端：
　　1.多方案报价法只适合部分项目，适用范围有限；
　　2.采用这种报价法要求对项目进行评估，判断可能出现的其他情况并给出预期的价格，投标的工作量较大。
　　策略三：无利润报价法
　　虽然大家都希望报价能一定的利润，但在缺乏竞争优势的情况下，不得已时也可以考虑牺牲利润来获得中标机会。
　　优点：
　　1.有利于打开市场，比如先通过获得首期工程，在履约过程中为第二期工程创造竞争优势，在后续工程实施中获得利润；
　　2.有些单位需要获得业务来维持公司的日常运转，即使没有利润，也可以暂时缓解经营压力，渡过难关。
　　弊端：
　　1.没有利润，也没有摆脱竞争的套路。
　　2.即使采用无利润报价法也不能中标。
　　策略四：增加建议方案法
　　有时招标文件会规定可以提出一个建议方案，即可以修改原设计方案来提出投标者的方案，这时投标人可以根据原方案进行报价，并且提出自己的建议方案，并给出相应的报价。
　　优点：
　　如果建议方案有吸引力，企业将获得很大的竞争优势。
　　弊端：
　　一般只有招标文件中明确规定的项目才支持增加建议方案法。
　　结语：
　　其实招投标这种撮合形式出现之初，就是为了能通过充分的竞争来促进公平。对于饱受诟病的低评标价法，目前也已经有很多省市进行了相应的限制。
　　面对实力强大的竞争对手和远低于预期的价格，中小企业更应该积极提升自己的竞争力，通过不同的报价策略放大自己的优势。
　　哪些串标行为容易被识破?
　　近年来，各地对于串标行为的打击力度越来越大，因此各类串标行为也越来越容易被识破，下面小编将具体介绍下哪些串标行为容易被识破。
　　①招标文件雷同，比如格式相同，字体一样，表格颜色相同。
　　②招标文件中，错误的地方惊人一致，连错都错得一样。
　　③电子投标中，不同投标人的投标报名的IP地址一致，或者IP地址在某一特定区域。
　　④不同的投标人的投标文件，由同一台电脑编制或同一台附属设备打印。
　　⑤投标文件的装订形式、厚薄、封面等相类似甚至相同。
　　⑥一家投标人的投标文件中，装订了另一家投标人名称的文件材料，比如：出现了另一家法定代表人或者授权代理人签名，加盖了另一家投标人公章等。
　　⑦投标人代表不知道公司老总的电话号码。
　　⑧投标人代表签字时手发抖，签的名字与名片名字不一致。
　　⑨不同投标人在开标前乘坐同一辆车前往，有说有笑，开标现场却假装不认识。
　　⑩不同投标人的投标报价总价异常一致，或者差异化，或者呈规律性变化。
　　⑪不同投标人的投标总报价相近，但是各分项报价不合理，又无合理的解释。
　　⑫故意废标，中标人无正当理由放弃中标，或不按规定与招标人签定合同
　　⑬故意按照招标文件规定的无效标条款，制作无效投标文件。
　　⑭投标人一年内有三次及以上参加报名并购买招标文件后，不递交投标文件、不参加开标会议。
　　⑮递交投标文件截止时间前，多家投标人几乎同时发出撤回投标文件的声明。
　　⑯不同投标人的投标金由同一账户资金缴纳。
　　⑰多个投标人使用同一个人或者同一企业出具的投标保函。
　　⑱故意漏掉法人代表签字。
　　⑲投标文件中法人代表签字出自同一人之手。
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关于近期工程招标中部分投标单位投标文件废标情况整理，供各投标单位借鉴参考。具体内容如下：
　　一、因“未加盖单位印章、法定代表人或其委托的代理人未签章的”，作废标处理，有以下几种情况：
　　1.**有限公司投标文件正本中“投标报价汇总表”投标人处未盖单位章及法定代表人及委托代理人处未签字或盖章。
　　2.**有限公司投标文件商务标封面法定代表人及委托代理人处未签字或盖章。
　　3.**有限公司投标文件正本中“投标人承诺书”法定代表人及委托代理人处未签字或盖章。
　　4.**有限公司法定代表人授权委托书未加盖投标单位印章。
　　5.**有限公司正本中投标人承诺书未加盖投标单位印章、无法定代表人或其委托代理人签章。
　　6.**有限公司投标文件第*页“法定代表人授权委托书”中“委托代理人签字处”姓名为打印。
　　二、因“提供的现场施工负责人与入库的现场施工负责人不一致”、“委托代理人与入库的现场施工负责人不一致”，“委托代理人与现场施工负责人不一致”作废标处理：
　　多个投标单位在投标函附录中提供的现场施工负责人与入库的现场施工负责人不一致！在法定代表人授权委托书中委托代理人与入库现场施工负责人不一致！委托代理人与现场施工负责人不一致！
　　特别强调：现场施工负责人、委托代理人、入库时提供的现场施工负责人，三者为同一人！
　　三、因“对招标文件有关工期、投标有效期、质量要求、技术标准和要求、招标范围等实质性内容未响应的”，作废标处理，有以下几种情况：
　　1.**有限公司法人授权委托书授权期限为7天，未注明始末时间。
　　2.**有限公司法人授权委托期限少于投标有效期（30天）的。
　　3.**有限公司投标函附录“缺陷整改期为半个月”少于招标文件缺陷整改期12个月要求的。
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　　四、其他废标情况
　　1.**有限公司投标文件正本未附法定代表人、委托代理人的身份证复印件，作废标处理。
　　2.**有限公司投标文件提供的法定代表人身份证复印件、委托代理人身份证复印件、各类证书复印件模糊不清无法辨认，作废标处理。
　　3.**有限公司投标文件中提供的业绩加盖的公章与业绩中的施工单位名称不一致、投标人现场负责人（***）签字与业绩合同乙方代表（***）签字笔迹不符，上述两点存在弄虚作假的行为，根据招标文件第二章6.2款第14条“在评标过程中，评标小组发现投标人以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段或者以其他弄虚作假方式谋取中标的”，作废标处理
　　五、再次强调一下招标文件中的废标条款
　　（1）投标文件（正本及副本）中资格证书与资格预审时不一致的；
　　（2）提供的现场施工负责人与入库的现场施工负责人不一致的；
　　（3）委托代理人非入库的现场施工负责人的；
　　（4）对招标文件有关工期、投标有效期、质量要求、技术标准和要求、招标范围等实质性内容未响应的；
　　（5）投标文件（正本及副本）未加盖单位印章、法定代表人或其委托的代理人未签章的；
　　（6）投标文件（正本及副本）未附法定代表人、委托代理人的身份证复印件的；
　　（7）未经上级法人授权的不具备法人资格的分公司或分支机构；
　　（8）投标文件（正本及副本）字迹或提供的复印件模糊、无法辨认的；
　　（9）投标人资格条件不符合国家有关规定和招标文件要求的，或者拒不按照要求对投标文件进行澄清、说明或者补正的；
　　（10）投标文件（正本及副本）未按招标文件要求编制的、明显不符合技术规范和标准的要求、对招标文件中主要条款未响应的；
　　（11）投标单位递交两份或两份以上内容不同的投标书，未声明哪一份有效的；
　　（12）投标文件（正本及副本）附有招标人不能接受的条件的；
　　（13）在评标过程中，评标小组发现投标人以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段或者以其他弄虚作假方式谋取中标的。
　　串标认定、电子标书、打招呼六类问题清单
　　广东省住房与建设厅印发了《串通投标认定查处办法》、《招标投标“打招呼”登记报告制度》、《电子投标文件认定处理的指导意见》等3份文件征求意见稿，要求从根本上杜绝围标串标，主要内容摘要如下：
　　“串标”认定（三类27条）
　　一、属于投标人相互串通投标：
　　1．投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容；
　　2．投标人之间约定中标人；
　　3．投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标；
　　4．属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标；
　　5．投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而采取的其他联合行动。
　　二、视为投标人相互串通投标：
　　6．不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制；
　　7．不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜；
　　8．不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人；
　　9．不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异；
　　10．不同投标人的投标文件相互混装；
　　11．不同投标人的投标金从同一单位或者个人的账户转出。
　　12．不同投标人编制的投标文件的实质性内容存在两处以上细节错误一致；
　　13．不同投标人的投标文件由同一电子设备编制、打包加密或者上传，不同投标人的投标文件由同一投标人的电子设备打印、复印；
　　14．不同投标人的投标文件由同一投标人送达或者分发；
　　15．参加投标活动的人员为同一标段其他投标人的在职人员；
　　16．不同投标人的投标金从投标人各自的基本账户转出，但是，所需资金来自同一单位或者个人账户；
　　17．投标人之间相互约定给予未中标的投标人费用补偿。
　　三、招标人与投标人串通投标：
　　18．招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给其他投标人；
　　19．招标人直接或者间接向投标人泄露标底、评标成员等信息；
　　20．招标人明示或者暗示投标人压低或者抬高投标报价；
　　21．招标人授意投标人撤换、修改投标文件；
　　22．招标人明示或者暗示投标人为特定投标人中标提供方便；
　　23．招标人与投标人为谋求特定投标人中标而采取的其他串通行为。
　　24．招标人协助资格预审申请人或者投标人对其资格预审申请文件或者投标文件进行撤换、修改；
　　25．招标人直接或者间接向投标人或者投标人的利害关系人泄露获取资格预审文件或者通过资格预审的申请人的名称、数量或者资格审查情况，泄露获取招标文件的潜在投标人的名称、数量或者评标等情况；
　　26．招标人以胁迫、劝退、利诱等方式，使特定投标人以外的其他投标人放弃投标或者中标人放弃中标；
　　27．与中标人之间另行约定给予未中标的其他投标人费用补偿。
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　　电子投标文件（两类9条）
　　一、出现下列情形，将否定投标：
　　1．不同投标人的投标文件由同一电子设备编制、打印加密或者上传；
　　2．不同投标人的投标文件由同一投标人的电子设备打印、复印；
　　3．不同投标人的投标文件由同一投标人送达或者分发；
　　4．不同投标人的的投标文件的实质性内容存在两处以上细节错误一致。
　　5．投标人递交的已标价工程量清单XML电子文档未按规定记录软硬件信息。
　　6．记录的软硬件信息，经电子招标投标交易平台验证认定为被篡改。
　　二、其他问题：
　　7．电子投标文件记录的网卡（MAC）地址、CPU序列号和硬盘序列号等硬件信息，各有一条以上相同，且无法提供合理解释的，应被认定为不同投标人的投标文件由同一电子设备编制、打印加密或者上传。
　　8．电子投标文件中的工程量清单XML电子文档，其记录的编辑计价软件序列号相同，应被认定为不同投标人的投标文件由同一电子设备编制、打印加密或者上传。
　　9．投标文件的记录上传IP地址相同，且无法提供合理解释的，应被认定为不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜。
　　领导干部“打招呼”（12条）
　　“打招呼”行为包括：
　　1．明示或暗示依法招标的工程建设项目不招标或化整为零规避招标，应当公开招标的采用邀请招标或不招标的；
　　2．明示或暗示应当依法招标的工程建设项目不依法接受相关建设行政监管部门监督的；
　　3．为招标人招标代理机构，或在招标代理机构选定时授意选择意向的；
　　4．向有关施工企业、监理单位、招标代理机构等打招呼，要求其出借资质参与工程建设项目招标投标活动的；
　　5．明示或暗示招标人、招标代理机构等为特定投标人量身定制招标文件，排斥潜在投标人的；
　　6．干扰评标成员选取的；
　　7．干扰评标评审工作，影响评标结果的；
　　8．干扰招标人定标工作的；
　　9．明示或暗示中标候选人放弃中标；或要求中标人分包、转包工程项目的；
　　10．干扰招标投标投诉举报工作的；
　　11．向监管机构施加压力，干扰正常监督执法和监督检查的；
　　12．其他违反规定干预工程建设项目招标投标活动的行为。
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目前市场上有很多标书制作公司，想要选择到适合自己的公司就要从综合角度进行详细的市场分析与投标项目分析，并且好能了解标书行业整体的发展，这样才能避免踩坑一些经验不足实力不过硬的公司，耽误自己的招投标和项目进行。
　　1、选择标书公司，可以参考一些网站。锁定一些行业内较为的标书公司，然后通过公司官网对该公司进行一个大概的了解，粗略地评估以下该公司是否满足你的要求。
　　2、如果要细分选择方式，那么可以根据制作的投标书类型进行判断。不同类型的投标书在实际撰写过程中有着不同的注意事项，需要具体问题具体分析，再根据实际需求和标准制选择相符合的标书制作公司，从而获得更加的服务，增加自己的招投标成功几率。
　　3、此外，还可以根据投标书制作的方案进行选择。需要考虑标书编制的整体方案，以及根据招标要求整理出的一些资料，如果方案匹配，选择投标书公司自然更对口。
　　4、如果已经有初选的标书公司，可以多参考该公司从前制作的一些招投标案例和结果，这样既能了解该公司制作的标书的风格和成功率，也能大概对该公司的实力有一定的认知。
　　5、根据自己的项目特点去筛选资质合格的代理机构，了解清楚机构资质的分级，比如工程建设项目分为、乙级和暂定级。
　　6、选择标书公司的时候也不得不考虑性价比问题。项目匹配、价格合理、服务到位的机构未必是行业内的头部，没必要钻牛角尖追求资质等级高的，反而会浪费；也不要盲目为了省钱选择价格过于便宜的，避免为项目带来一些不必要的问题。
　　7、如果可以，尽量选择内部标书代理公司或熟人推荐的机构。因为通常来说内部或是熟人推荐的标书公司性服务更切合实际，沟通交流更为便利，收费也更为合理低廉。
　　以上便是关于标书公司如何选择的一些相关介绍，大家应该根据自己的实际情况进行选择，如果想了解更多相关信息，可以咨询几家标书制作公司，也可以直接私信我。

一份的标书可以体现出一个公司的整体实力，它可以增加招标者对投标者的青睐，提高中标率。下面，域创金标标书制作要分享标书制作三要素，助力大家在中标路上少走弯路。
　　一、开写之前读要求
　　有人没有仔细阅读投标书，以为写技术投标的部分就可以了，而其他部分只是轻轻一看，这就造成标书内容的尴尬。对检测到的功能有实质性的描述后，还要对未检测到的功能进行说明，并说明具体的实现路径。
　　二、从说明角度阅读书写
　　工程招标和产品选择这两个内容看起来似乎是相似的。把一个投标直接抄袭到另一个投标中，会导致被批评和教育。前者是一个项目，投标书应说明系统具有哪些功能可以适用到项目中。后者是一个选择，不是一个特定的产品，而是解释如何满足其需求。这两份投标书是从两个角度写的。这就是为什么我们应该考虑投标的具体内容。
　　三、先宏观设计再看细节
　　应该先参考别人的中标情况，给出总体设计目标，然后给出相应的架构设计，指出如何划分各自的系统工作，然后针对系统，用关键技术章节来说明如何解决难点。做出总体设计和详细的功能图，确定各模块的具体功能，然后进行分工，以整体的连续性。