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第二，创新措施，做好物业管理。
　　为更好的提升物业管理工作的服务质量，在下一步工作的开展中，我将会创新工作措施，把业主纳入到社区管理的范畴之内，进一步发挥社区优势，切实将小区管理和社区管理紧密结合起来，让业主也能更多地参与到小区管理和社区管理中来，更广泛地倾听业主的心声。并且在此基础上，通过积极引导和团委书记竞聘稿政策宣贯，更好的协调业主、物业管理公司、业主之间的关系，使之对小区管理达成共识。

第三，结合实际，注重实效提升。
　　在下一步工作的开展中，作为一名社区办副主任、团委书记竞选演说，我还将会在做好本职社区工作和团员、青年教育和管理工作的基础上，从实效出发，严格把关，做好住房保障工作，定时、定期组织人员做好社区基础设施的维护、维修，依托“带团建”，做好“推入党”工作，真正为社区各项工作的开展做好佳保障。

第二，以扎实的工作，锐意进取的精神，当好会计科长和营业机构负责人的参谋和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气，当好沟通员工与主管领导之间关系的桥梁。
第三，以吃苦耐劳，求实创新的态度，找准工作切入点。老实地讲，在金融体制改革不断深化，银行业竞争日趋激烈的形势下，要保持我行各项业务的稳步发展，将是一项长期而艰巨的任务。因此，我把坚持开展以客户为中心的服务作为其重要手段，在创造良好的社会形象的同时，要求业务人员提高工作效率，尽量方便客户，让客户能主动上门寻求服务。
如果我竞聘成功，我的工作目标是：
　　以联社下达的各项目标任务为已任，认真贯彻国家有关财经法规和建设银行各项财务会计规章制度及操作规程;正确组织会计核算，准确、及时、完整地提供会计信息;严格岗位分工，规范柜面操作，防范柜面风险;配合受派营业机构合法依章开展经营工作，定期提供会计管理信息;对受派营业机构日常财会工作和重大会计事项按照规定进行管理;落实上级行制定的各项柜面服务规范化标准，提高所在机构的服务质量;督促落实整改上级检查及外部审计发现的问题，并将整改结果反馈有关部门;做好受派营业机构会计人员岗位变动时重要物品、单证的监交工作;按照会计会计档案管理办法的规定，组织做好会计档案的整理、保管、调阅、移交和销毁工作;定期或不定期组织受派营业机构会计人员进行业务知识和操作技能的培训工作;对受派营业机构所属会计工作进行业务指导;配合受派营业机构负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系;根据上级行有关规定，定期向支行会计科汇报工作情况。
2、规范服务大厅、物业、居委会三者关系，对居民反映强烈的问题，要有措施有回音，让居民知道我们在尽心做工作，不推诿扯皮，要合力办公。
　　3、针对弱势群体切切实实开展工作，要工作开展，必定有费用的花费，有人员的到位，社区管理和村级管理有一定的相似，但是村官和村民是一起成长的，比较了解，我们的社区工作人员要抽出时间在各小区走走看看，如果能熟悉到谁家住哪里随口道来，“服务”一词就会发挥他的实效，要多走多看多了解。