常州ISO27001认证哪个牌子好 省钱 省心 有保障

深化信息安全领域体制改革。信息安全涉及的领域非常广泛，涵盖了国家和社会生活的各个方面，建立统一的指挥协调机制，变“九龙治水”为“”管理。一是建立信息安全联席会议制度。在全国和各地建立信息安全联席会议制度，以制定管理政策、扶持行业发展，搞好宏观调控、解决问题为，建立联席会议例会制度和联合办公、协同执法制度，发挥信息安全建设总阀门和总关口的作用。二是优化信息安全管理体制。要“纵到底，横到边”，把信息安全的触角延伸到地市、区县和相关部门。由网络安全和信息化领导小组协调地方，建立广泛的信息安全属地机制、网上突发事件应急处理机制，不断壮大信息安全管理力量。

做ISO27001的外因
一个公司发展到一定程度和规模的时候，公司自身的安全已经不是自己的问题了，你会涉及到社会层面、合作层面、业务发展层面。如：我们公司的发起做ISO27001的需求其实就不是来自安全部，是业务部门在推广业务的过程中遇到了阻力，因为客户的系统过了ISO27001他们会要求你与他对接的系统有一定的安全性，这个要求就表现为ISO27001。

我们就业找工作很多时候是看能力，但是有时候证书就像一个门票，没有门票就无法上车，ISO27001就是一个公司的证书。

还有重要因素《网络安全法》出台了，国家对安全的要求肯定是先从自身开始，然后慢慢到要求企业，与其等出事不如从现在开始做。
在新版标准中明确了以下要求:
信息安全风险评估:组织应确定如何确定其信息安全风险评估和处置过程的可靠性。 信息安全风险处理:适用时，组织应调整信息安全风险评估和处置过程，以及采用的方法，以改善过程的可靠性。保留附录A控制措施与控制目标新版ISO 27001依然会保留SOA和附录A控制目标、控制措施的架构;因此，毫无疑问，ISO 27001的新版修订一定会与ISO 27002的修订同步进行。
事实上，关于控制措施和控制目标的修订，也是应对新的变化的信息安全威胁和风险的选择;这部分的更新，在修订项目中，接受了大量的修改建议，争论也相当大，目前还没有后的结论。
持续发展系列支持性标准ISO 27001从诞生天开始就不是孤立的，为了支持信息安全管理体系标准，ISO27系列发布了一系列普遍适用和行业适用的参考标准。

除了费用问题，认证审核的周期通常也是组织比较关心的。一般来说，从组织启动 ISMS建设项目开始，到终通过审核，至少要有半年时间(不包括获取证书的时间)。对于很多因为外部驱动力而决心实施 ISO27001 认证项目的组织来说，提早进行规划是必要的。
ISO/IEC17799-2000包含了127个安全控制措施来帮助组织识别在运做过程中对信息安全有影响的元素，组织可以根据适用的法律法规和章程加以选择和使用，或者增加其他附加控制。国际标准化组织(ISO)在2005年对ISO 17799进行了修订，修订后的标准作为ISO 27000标准族的部分--ISO/IEC 27001，新标准去掉9点控制措施，新增17点控制措施，并重组部分控制措施而新增一章，重组部分控制措施，关联性逻辑性更好，更适合应用;并修改了部分控制措施措辞。修改后的标准包括11个章节:
1)安全策略。信息安全方针，为信息安全提供管理指引和支持，并定期评审。
2)信息安全的组织。建立信息安全管理组织体系，在内部开展和控制信息安全的实施。
3)资产管理。核查所有信息资产，做好信息分类，确保信息资产受到适当程度的保护。
4)人力资源安全。确保所有员工，合同方和第三方了解信息安全威胁和相关事宜以及各自的责任，义务，以减少人为差错，盗窃，欺诈或误用设施的风险。
5)物理和环境安全。定义安全区域，防止对办公场所和信息的未授权访问，破坏和干扰;保护设备的安全，防止信息资产的丢失，损坏或被盗，以及对企业业务的干扰;同时，还要做好一般控制，防止信息和信息处理设施的损坏和被盗。
6)通信和操作管理。制定操作规程和职责，确保信息处理设施的正确和安全操作;建立系统规划和验收准则，将系统失效的风险降到低;防范恶意代码和移动代码，保护软件和信息的完整性;做好信息备份和网络安全管理，确保信息在网络中的安全，确保其支持性基础设施得到保护;建立媒体处置和安全的规程，防止资产损坏和业务活动的中断;防止信息和软件在组织之间交换时丢失，修改或误用。
7)访问控制。制定访问控制策略，避免信息系统的非授权访问，并让用户了解其职责和义务，包括网络访问控制，操作系统访问控制，应用系统和信息访问控制，监视系统访问和使用，定期检测未授权的活动;当使用移动办公和远程控制时，也要确保信息安全。
8)系统采集、开发和维护。标示系统的安全要求，确保安全成为信息系统的内置部分，控制应用系统的安全，防止应用系统中用户数据的丢失，被修改或误用;通过加密手段保护信息的保密性，真实性和完整性;控制对系统文件的访问，确保系统文档，源程序代码的安全;严格控制开发和支持过程，维护应用系统软件和信息安全。
9)信息安全事故管理。报告信息安全事件和弱点，及时采取纠正措施，确保使用持续有效的方法管理信息安全事故，并确保及时修复。
10)业务连续性管理。目的是为减少业务活动的中断，是关键业务过程免受主要故障或天灾的影响，并确保及时恢复。
11)符合性。信息系统的设计，操作，使用过程和管理要符合法律法规的要求，符合组织安全方针和标准，还要控制系统审计，使信息审核过程的效力大化，干扰小化。
ISO9001 是成熟、的质量管理体系认证，而ISO27001 则是的信息安全管理体系。麦子金服董事长兼CEO黄大容女士表示，通过这两项认证对麦子金服而言具有里程碑式的意义，也标志着麦子金服管理体系在完整性、规范性、有效性及对资金、信息安全方面的管理得到机构的认可。麦子金服感谢DNV GL在认证过程中给予的支持与协助。
阶段：现状调研
从日常运维、管理机制、系统配置等方面对贵公司信息安全管理安全现状进行调研，通过培训使贵公司相关人员全面了解信息安全管理的基本知识。包括：
（1）项目启动：前期沟通，实施计划，项目小组，资源支持，启动会议。
（2）前期培训：信息安全管理基础，风险评估方法。
（3）现状评估：初步了解信息安全现状，分析与ISO27001标准要求的差距。
（4）业务分析：访谈调查，核心与支持业务，业务对资源的需求，业务影响分析。
第二阶段：风险评估
对贵公司信息资产进行资产价值、威胁因素、脆弱性分析，从而评估贵公司信息安全风险，选择适当的措施、方法实现管理风险的目的。
（1）资产识别：识别贵公司的各种信息资产。
（2）风险评估：重要资产、威胁、弱点、风险识别与评估。
第三阶段：管理策划
根据贵公司对信息安全风险的策略，制定相应信息安全整体规划、管理规划、技术规划等，形成完整的信息安全管理系统。
（1）文件编写：编写ISMS各级管理文件，进行Review及修订，管理层讨论确认。
（2）发布实施：ISMS实施计划，体系文件发布，控制措施实施。
（3）中期培训：全员安全意识培训，ISMS实施推广培训，必要的考核。
第四阶段：体系实施
ISMS建立起来（体系文件正式发布实施）之后，要通过一定时间的试运行来检验其有效性和稳定性。
（1）认证申请：与认证机构切磋商，准备材料申请认证，制定认证计划，预审核。
（2）后期培训：审核员等角色的技能培训。
（3）内部审核：审核计划，Checklist，内部审核，不符合项整改
（4）管理评审：信息安全管理组织ISMS整体评审，纠正预防。
第五阶段：认证审核
经过一定时间运行，ISMS达到一个稳定的状态，各项文档和记录已经建立完备，此时，可以提请进行认证。
（1）认证准备：准备送审文件，安排部署审核事项。
（2）协助认证：内部审核小组陪同协助，应对审核问题。

绝大多数人认为信息安全是一个纯粹的有关技术的话题，只有那些技术人员，尤其是计算机安全技术人员，才能够处理任何保障数据和计算机安全的相关事宜。这固然有一定道理。不过，实际上，恰恰是计算机用户本身需要考虑这样的问题:避免哪些威胁?在信息安全和信息通畅中如何平衡取舍?
的确如此，一旦用户给出答案，计算机安全就可以设计并执行一个技术方案以达成用户需求。
在组织内部，管理层应当负责决策，而不是IT部门。一个规范的信息安全管理体系明确指出，组织机构董事会和管理层应当负责相关信息安全管理体系的决策，同时，这个体系也应当能够反映这种决策，并且在运行过程中能够提供证据证明其有效性。
所以机构组织内部的信息安全管理体系的建立项目不必由一个技术来领导。事实上，技术在很多情况下起到相反的作用，可能会阻碍项目进程。因此，这个项目应该由质量管理经理、总经理或者其他负责机构内部重大职能的执行主管负责主持。