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设备管理是以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的全过程进行的科学管理，即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。这个过程一般可分为前期管理和使用期管理两个阶段。 设备的前期管理是指设备在正式投产运行前的一系列管理工作，设备在选型购置时，应进行充分的交流、调研、比较、招标和选型，加强技术经济论证，充分考虑售后技术支持和运行维护，选用综合的技术装备。

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在科学研究中，我们除了要掌握一些物理及化学知识外，良好的习惯也是实验成功的必要条件，细节决定成败，在化工研究实验中尤为显的重要，实验室或化验室，要，明确建设的目的，不搞大而全，具有针对性的安排实验室布局及实验设备和仪器的选型、安装，电气线路要明铺并布线规范、合理，上下水路要畅通（好有废水处理设施），安全、消防设施要安装及摆放易取到，实验设备用完后要切单电源等等。实验各功能区要安排尽量不相互干扰，如制样处应与分析处分开，试剂标配处应与试剂柜（库）处隔开，高低温电器设备应该分房配置，通道处不要堆放物资，等方便外来人员的联系，办公室（或样品等收发室）应在实验室的外围，外来人员才不至于不必要进入；低值易耗品（如移液管、滴定管、容量瓶等）等要做到需用必校，防止不明原因的误差或分析错误；就是电气线路上的接地线（非零线）的有效接地了，很多精密仪器都需要有效接地的，就是三相插头的中间相相信有好多朋友没有注意吧。

设备的使用期管理分设备初期管理、中期管理和后期管理。设备的初期管理一般指设备自验收之日起、使用半年或一年时间内，对设备调整、使用、维护、状态监测、故障诊断，以及操作、维修人员培训教育．维修技术信息的收集、处理等全部管理工作，建立设备固定资产档案、技术档案和运行维护原始记录。设备的中期管理是设备过保修期后的管理工作。做好设备的中期管理，有利于提高设备的完好率和利用率，降低维护费用，得到shf1564较好的设备投资效果。设备的后期管理指设备的更新、改造和报废阶段的管理工作。对性能落后，不能满足生产需要，以及设备老化、故障不断，需要大量维修费用的设备，应进行改造更新。

企业设备管理应当以效益为中心，坚持依靠技术进步，促进生产经营发展和预防为主的方针。以科学发展观为指导，贯彻的方针、政策、法规，通过技术、经济和组织措施，对企业的主要生产设备进行综合管理，坚持设计、制造与使用相结合：维护与计划检修相结合；修理、改造与更新相结合；管理与群众管理相结合：技术管理与经济管理相结合的原则，做到综合规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、安全生产、适时改造和更新，不断改善和提高企业技术装备的素质，为企业的生产发展、技术进步、提高经济效益服务。

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：3%的电压不平衡产生约18%的温升。保护电动机不出现相间不平衡的措施与缺相时采取的措施相同。温度保护排气温度：排气温度过高导致制冷剂分解，绝缘材料的老化，润滑油结碳，气阀损坏，还会使毛细管和干燥过滤器堵塞。保护方法主要是用温控器感应排气温度，温控器应安放靠近排气口处，排气温度过高时，温控器动作，切断电路。若排气温度过高由热气旁通引起，则不应采用停机的方法，应采用喷液冷却。机壳温度：机壳温度会影响压缩机的寿命。压缩机耗油量大原因：轴承、油环、汽缸与活塞处间隙过大，增加了跑油量。排除：进行相应的检修或更换部件。轴承温度过高原因：油脏、油路被堵；供油不足；间隙太小；轴承偏磨或轴瓦拉毛。排除：清洗油路，换润滑油；充分供油；调整间隙；检修轴瓦。能量调节机构失灵原因：油压不够；油中含制冷剂液体；调节机构出油阀脏堵。排除：找出油压低原因，调整油压；对曲轴箱中的油预热时间长一些；对油路、油阀清洗，使油路畅通。吸气温度过高原因：制冷剂不足或泄漏；蒸发器内制冷剂不足；膨胀阀开度过小。排除：检漏（连接和焊缝处有油迹）和消除漏点，补充制冷剂；调整供液量；加大阀的开度使吸气温度比蒸发温度高1～15℃。吸气压力过高原因：制冷剂过量；热负荷过大；膨胀阀开度不当；感温包安装不牢；压缩机排量减少；油分离器回油失灵。排除：放出多余制冷剂；调整负荷；调整阀的开度；感温包重新包扎；检查排气阀片，并对其修复或更换；检查修复自动回油或暂用手动回油。

折叠编辑本段分类介绍

折叠分类

设备管理分为自有设备管理和租赁设备管理。自有设备按照设备折旧、使用台班进行自有机械费的核算；租赁的机械费按照租赁时间和单价核算机械租赁费；自有机械使用费、机械租赁费共同构成工程项目的机械费，进行成本核算。

折叠自有

系统根据设备使用计划进行设备的调配，提高设备使用效率，合理调配设备资源，工程顺利施工，主要处理现场设备的日常管理及机械费的核算业务。主要包括：使用计划、采购管理、库存管理、设备台帐管理、设备使用、设备日常管理、机械费核算等。根据工程预算和整体进度计划，结合自有设备情况制订设备租赁计划，合理调配资源，提高设备利用率，确保工程顺利施工。根据租赁数量、租出时间、退租时间、租赁单价核算租赁费，根据租赁费、赔偿费结合工程项目进行机械料费的核算。主要包括：租赁计划、租赁合同管理、设备进场、机械出场、租赁费用结算等费用结算支付。设备管理基础工作（IS09000验证的设备管理内容）

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如某汽车制造厂安装的钢结构屋顶风机，在使用5年后，防雨帽已大部分失去结构强度。全玻璃钢结构屋顶风机就可以很好地解决锈蚀问题，但风筒与机座部分经过长期运行和风吹日晒雨淋，易老化脱落，造成风筒与电机坠落造成事故。2设计方面2.2.1很多玻璃钢屋顶送风机未设置停机后防止空气倒流的装置，或是玻璃钢屋顶风机停机后阀门不能可靠关闭，对于热压较大的车间其热损失不可低估。大家经常可以看到无逆止装置的玻璃钢屋顶风机和玻璃钢轴流风机，在热压作用下风机高速旋转，这一现象说明热压造成的风速相当大，风筒内的风速可达2.～3.m/s以上。

折叠工作内容

凭证管理、数据管理、定额管理、档案资料管理和规章制度管理。

折叠凭证

1．含义：在设备的技术管理和经济管理中，用于记录设备管理和技术活动，以及经济核算，并明确管理各方责任的书面证明，就是设备管理凭证。

2．凭证设定原则（活动的依据，作用）

(1)满足需要的原则

(2)简明适用的原则

(3)科学规范的原则。

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应及时对轴承进行检查，找出问题，对症处理。、使用电子听诊器进行监测的要求、监听过程中，尽可能选用同类监测点，或者工作状况接近的监测点进行声响对比，发现异常都应作为有缺陷看待，进行深入检查。对于单台设备，为了克服无可比性的缺点，可以将监测点在正常状态下的声响录音，作为以后监测的对比依据。、要正确选择监测点的部位，待测的振动方向应与传感器的敏感方向一致，INA轴承使测量方向为振动强度大的方向。

3．凭证设置要求

(1)一般设置成表格形式，一张表格有固定栏目和每次要填写栏目，固定栏目包括标题、表头、各种线格和文字说明等，标题要意思明确，语言简炼；填写栏目，要求数据来源可靠，易于收集，并要考虑的可能值，留有足够的空格余地。

(2)凭证是随着设备物流和价值流的流向而传递的。传递过程中，有的环节需要保留作为依据，所以凭证的联次设计要合理，并在每一联上注明所缴存的部门。

(3)凭证格式一旦确定下来，就要保持相对的稳定性。

4．凭证的具体管理要求

(1)明确凭证的管理部门（科、组）

(2)明确凭证的设置单位和设置程序(3)明确凭证的启用、检查、监督办法

(4)明确凭证的填写，使用部门和人员
(5)明确凭证的审核

(6)明确凭证的传递和保存办法。

5．设备凭证参考（附表2-1-26)

1．设备前期管理凭证

(1)设备购置（更新）凭证

①设备购置（更新）申报表

②年度设备购置（更新）计划项目明细表

(2)设备订购凭证

①设备订货合同书

②设备开箱检查验收单

③设备入（出）库单

(3)设备安装调试验收凭证

①安装调试记录

②机械设备精度检验记录单

③设备资产转固交接验收单

2．设备使用期管理凭证

(1)设备状况交接班记录

(2)关键设备点检卡

(3)保养检查记录</a>

宝鸡回收工业锅炉24小时上门回收回收燃气锅炉24小时上门回收国外一位流量F.C.Kinghoro曾说过，流量计是少数几种使用比制造艰难的粘性摩擦作用，还会产生不稳定的旋涡和二次流等复杂流动现象。测量仪表本身受到众多因素，如：管道、口径大小、形状（圆形、矩形）、边界条件、介质的物性（温度、压力、密度、粘度、脏污性、腐蚀性等）、流体的流动状态（紊流状态、速度分布等）以及安装条件与水平的影响。面对十几类、上百个品种的流量仪表（先后发展起来的容积式、差压式、涡轮式、面积式、电磁式、超声波式和热式流量计等类型），如何根据流量、流态、安装要求与环境条件、经济性等因素合理选型，是应用好流量仪表的前提和基础。