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服装店形象升级有哪些展架推荐 km服装展架 hm服装展架 UR服装展架 2016年延续了关店潮，对于为什么会爆发关店潮？分析观点层出不穷：产品同质化严重，时尚度不够，个性缺失，电商冲击，经济下行……一种说法在生意场上获得了共识：要对实体经济心怀敬畏，因为真的太难了！

　　趋势永远冲击的是大群体，但在这些行业整体性的问题面前，逆势增长了两年多的KM男装，为什么还在增长？！

　　根据零售研究数据，在实体零售颓势之下，以设计感著称的KM男装持续逆势扩张。靠平价多款多系列男装迅速在铺开，仅仅2016一年内在中国新增门店超过300家，覆盖全国169座城市，还在以月均开店40余家的速度持续扩张，预计截至2017年底KM男装全国开店量将超过1000家。　日本人1.3亿，城市化率92%；中国13亿人口，城市化率56%，城市化程度和消费力还有很大的提升空间。我们可以看到去年开始的消费升级，实际上就是因为快速的城市化进程，带来了更多的消费力。实体经济确实在衰退，生意不好做了，但是需求呢，市场呢，有没有？答案是有，很有！

　　买卖双方对产品的看法往往并不一样，作为服饰零售的卖方常常会有一种“要提升消费者审美”上帝视角形式的使命感，这实际上就是无视真需求，背道而驰。中国纺织网数据显示，中国2015年生产服装299亿件，销售才90多亿件，极向国外处理了80多亿件，产销率30%(90亿/299亿)，说明商品经营整体水平粗犷，一边是消费者没买够，一边是品牌没卖够，供需错位，正是因为商品经营没有以消费者为中心。KM男装之所以能够在短时间内上位并持续赢得市场热捧，就是因为真正意义上以消费需求为中心：一是消费者想买什么，他就卖什么；二是消费者想要性价比，他就创造性价比。通过对品质和价格的把控，在市场中呈上了表现：定位为大众消费，一件T恤几十元，一条裤子200以内，一件笔挺商务正装300出头……，这正是简单直接满足需求的思路，平民化的定价策略使品牌拥有比绝大多数时尚品牌都多的用户群体，让KM男装迅速成为国内能兼顾时尚和性价比的品牌。广州启点展示供应km服装展架服装陈陈列架服装货架服装展示柜