医疗软器械清洗消毒综合设计方案

医院消毒供应室（中心）设计，医院消毒供应中心的布局设计、装修施工、设备投入、设备利用、工作流程、工作质量、工作效率、成本控制、人员结构消毒供应中心总体发展状况较好,但普遍存在投入大、成本高和人才缺乏等问题,其原因在于消毒供应中心工作头绪多和设备构成较复杂,相应得发展模式及管理措施未达到系统的高度,有必要进行改革.结论 如果能将系统集成的模式引入消毒供应中心的发展和运作中,则可较好弥补当前消毒供应中心存在的缺陷,也可较好提升消毒供应中心的整体发展高度.

消毒供应中心规划设计与建设过程,从布局设计和装修施工方面提出系统工程集成管理方法。与老消毒供应中心相比,采用系统集成管理方法的新消毒供应中心提高了工作质量和效率。因此将系统集成模式引入消毒供应中心的规划和建设,可以改变原有的单一功能,提升消毒供应中心全面、明确，分区科学、严格的原则，为医院提供有效的无菌供应解决方案，实现消毒供应中心的化、信息化、科学化管理。

设计的方案符合国家《医院消毒供应中心管理规范》、《医院消毒供应管理中心清洗消毒及灭菌技术操作规范》、《综合医院建筑建设规范》、《医院消毒供应管理中心清洗消毒及灭菌效果监测标准》及其它关于消毒供应中心规范要求。
为消毒供应中心提供优良的整体设备，合理的建筑布局，科学的工作流程，有利于医院消毒中心科学发展，在感染控制领域发挥重大的作用。

消毒供应中心，、明确，分区科学、严格的原则，为医院提供有效的无菌供应解决方案，实现消毒供应中心的化、信息化、科学化的管理。为消毒供应中心提供优良的整体设备，合理的建筑布局，科学的工作流程，有利于医院消毒中心科学发展，在感染控制领域发挥重大的作用。

根据《消毒供应中心管理规范》（WS3101-2016）要求及医院的实际情况。

遵循：物品由污到洁不交叉、不逆流，各区域之间的设备设施相对立，各区之间有物理屏障相间隔的原则；

依照：回收→分类→清洗→消毒→干燥→检查→包装→灭菌→储存→发放的操作流程，

消毒供应中心四区：去污区（工作区）、检查包装灭菌区（工作区）、无菌物品存放区（工作区）、办公区(辅助区)作了较为合理的平面流程设计，四区分布合理，四流（人流、物品流、污染物品流、无菌物品流）不逆流，不交叉，流程清晰合理。