中国企业研究院建设发展趋势及前景战略规划建议报告

中国企业研究院建设发展趋势及前景战略规划建议报告2023～2029年
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
【报告编号】: 439779

【出版时间】: 2023年5月

【出版机构】: 华研中商研究院

【交付方式】: EMIL电子版或特快专递

【报告价格】:【纸质版】: 6500元 【电子版】: 6800元 【纸质+电子】: 7000元


【联-系-人】: 成莉莉--客服专员


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【报告目录】


1章：企业研究院建设状况综述

1.1 企业研究院的定义

1.1.1 企业研究院的定义

1.1.2 企业研究院的发展历程

1.1.3 企业研究院的功能

1.1.4 企业研究院的定位

（1）战略定位

（2）任务定位

1.2 企业研究院建设现状分析

1.2.1 国外企业研究院建设现状

（1）国外企业研究院的发展现状

（2）国外企业研究院的数量

（3）国外企业研究院的研发投入

1.2.2 国内企业研究院建设现状

（1）国内企业研究院的发展现状

（2）国内企业研究院数量

（3）国内企业研究院研发投入

（4）国内企业研究院的局限性

2章：企业研究院创立模式分析

2.1 原有研究机构升级模式分析

2.1.1 机构升级模式适用企业类型

2.1.2 机构升级模式优劣势分析

2.1.3 机构升级模式相关案例剖析

（1）英特尔中国研究院拥有更多的自主研发权力

（2）英特尔中国研究院和市场联系更紧密

（3）英特尔中国研究院研发资金支持力度加大

2.2 原有研究机构整合模式分析

2.2.1 机构整合模式适用企业类型

2.2.2 机构整合模式优劣势分析

2.2.3 机构整合模式相关案例剖析

（1）天津冶金集团板带材研究院发展意义

（2）天津冶金集团板带材研究院任务目标

（3）天津冶金集团板带材研究院发展策略

2.3 全新构建模式分析

2.3.1 全新构建模式适用企业类型

2.3.2 全新构建模式优势分析

2.3.3 全新构建模式劣势分析

2.3.4 全新构建模式相关案例剖析

（1）天津冶金集团金属制品研究院组织结构分析

（2）天津冶金集团金属制品研究院技术专利分析

（3）天津冶金集团金属制品研究院人才建设分析

（4）天津冶金集团金属制品研究院发展战略分析

2.4 合并研究机构模式分析

2.4.1 兼并其他机构模式适用企业类型

2.4.2 兼并其他机构模式优势分析

2.4.3 兼并其他机构模式劣势分析

2.4.4 兼并其他机构模式相关案例剖析

（1）统一企业引入三方科研机构

（2）促进产品品质提升和口味升级

3章：企业研究院内部体系建设模式分析

3.1 企业研究院研发体系建设战略

3.1.1 二级研发体系概述

3.1.2 二级研发体系优势

（1）关注公司的未来

（2）经济上回报优势

3.1.3 二级研发体系特点

（1）强调团队创新

（2）保护创意与发散思维

3.1.4 二级研发体系经验借鉴

（1）引进人才

（2）领导对市场需求有卓见

（3）从研发到研究的螺旋上升

3.2 企业研究院人才战略分析

3.2.1 选拔人才分析

3.2.2 员工满足战略分析

3.2.3 发掘人才战略分析

3.2.4 留住人才战略分析

3.3 企业研究院决策机制建设要点

3.3.1 决策机制建设要点

3.3.2 决策主体定位要点

（1）科研人员在决策中起主导作用

（2）科学决策要符合投资者的利益

3.3.3 决策结构建设要点

3.3.4 决策方法建设要点

3.4 企业研究院评价与监督机制建设要点

3.4.1 评价与监督机制建设要点

3.4.2 评价与监督主体定位要点

3.4.3 评价与监督内容选定要点

3.4.4 评价与监督方法优化要点

（1）成本效用分析法

（2）多目标系统分析法

（3）绩效考核监督

3.5 企业研究院激励机制建设要点

3.5.1 压力激励机制建设要点

3.5.2 产权激励机制建设要点

3.5.3 声誉激励机制建设要点

3.5.4 报酬激励机制建设要点

3.6 成功企业研究院经验借鉴

3.6.1 联想研究院成功经验借鉴

（1）联想研究院注重市场需求

（2）联想研究院的组织结构

（3）联想研究院的发展策略

3.6.2 微软研究院成功经验借鉴

（1）微软研究院特定的研究机制

（2）微软研究院开放的研究方式

（3）微软研究院聘请名校顾问

3.6.3 SUN研究院成功经验借鉴

3.6.4 IBM研究院成功经验借鉴

3.6.5 中兴通迅研究院成功经验借鉴

4章：企业国家实验室发展现状与建设模式

4.1 企业国家实验室成立背景

4.1.1 实验室建设内部环境分析

4.1.2 实验室建设外部环境分析

4.1.3 实验室建设发展优势分析

4.2 企业国家实验室发展现状

4.2.1 企业国家实验室建设规模

4.2.2 企业国家实验室结构特征

4.2.3 企业国家实验室布局情况

（1）领域分布

（2）所属部门分布

（3）地域分布

4.2.4 企业国家实验室人员情况

（1）固定人员

（2）流动人员

4.2.5 企业国家实验室基础设施

4.2.6 企业国家实验室经费支持

4.2.7 企业国家实验室运行情况

（1）承担科研任务

（2）科研产出

（3）人才培养和队伍建设

（4）学术交流与开放共享

4.3 企业国家实验室建设路径

4.3.1 企业国家实验室定位分析

4.3.2 企业国家实验室建设路径

（1）建立完备的科研实验条件

（2）建立企业与实验室相结合的管理模式

（3）培养高水平的科技人才队伍

4.4 企业国家实验室平台建设

4.4.1 实验室平台的必要性分析

4.4.2 实验室平台总体构建思路

（1）运行管理平台

（2）基础研究平台

（3）实验测试平台

（4）成果转化平台

4.5 企业国家实验室研发策略

4.5.1 研发组织策略类型及影响因素

（1）研发组织策略类型分析

（2）影响研发组织策略类型因素

4.5.2 企业国家实验室研发投资策略

（1）研发投资风险管理

（2）研发投资的成本管理

4.5.3 企业国家实验室创新模式选择

（1）自主创新模式分析

（2）影响自主创新模式选择的因素

（3）自主创新模式选择策略

4.5.4 企业国家实验室研发策略案例

5章：中国企业科研投入情况分析

5.1 企业科研活动基本情况分析

5.1.1 科研企业数量规模

5.1.2 企业科研经费投入情况

5.1.3 企业科研成果产出情况

5.1.4 企业专利技术情况

5.1.5 企业办科研机构基本情况

5.2 分行业企业科研投入情况分析

5.2.1 分行业企业科研人员全时当量分析

5.2.2 分行业企业科研项目数量分析

5.2.3 分行业企业科研经费投入分析

5.2.4 分行业企业专利申请情况分析

5.3 分地区企业科研投入情况分析

5.3.1 分地区企业科研人员全时当量分析

5.3.2 分地区企业科研项目数量分析

5.3.3 分地区企业科研经费投入分析

5.3.4 分地区企业专利申请情况分析

5.4 高新技术产业企业科研投入情况分析

5.4.1 高新技术产业企业科研机构数量分析

5.4.2 高新技术产业企业科研人员全时当量

5.4.3 高新技术产业企业科研经费投入分析

5.4.4 高新技术产业企业科研项目数量分析

5.4.5 高新技术产业企业专利申请情况分析

6章：企业研究院典型案例分析

6.1 国有企业研究院典型案例分析

6.1.1 中国电力科学研究院

（1）研究院发展概况

（2）研究院关注领域

（3）研究院研发实力

（4）研究院主要服务

（5）研究院服务区域

（6）研究院人力资源

（7）研究院优劣势分析

（8）研究院发展战略

（9）研究院新动向

6.1.2 中煤科工集团重庆研究院有限公司

（1）研究院发展概况

（2）研究院关注领域

（3）研究院研发实力

（4）研究院经营状况

（5）研究院销售区域

（6）研究院人力资源

（7）研究院优劣势分析

（8）研究院发展战略

（9）研究院新动向

6.1.3 广州汽车集团股份有限公司汽车工程研究院

（1）研究院发展概况

（2）研究院关注领域

（3）研究院研发实力

（4）研究院主要产品及服务

（5）研究院销售服务区域

（6）研究院人力资源

（7）研究院优劣势分析

（8）研究院发展战略

（9）研究院新动向

6.1.4 中国船舶及海洋工程设计研究院

（1）研究院发展概况

（2）研究院关注领域

（3）研究院研发实力

（4）研究院主要产品

（5）研究院销售区域

（6）研究院人力资源

（7）研究院优劣势分析

（8）研究院发展战略

（9）研究院新动向

6.1.5 中国石化石油化工科学研究院

（1）研究院发展概况

（2）研究院关注领域

（3）研究院研发实力

（4）研究院主要产品及服务

（5）研究院销售区域

（6）研究院人力资源

（7）研究院优劣势分析

（8）研究院发展战略

（9）研究院新动向

6.1.6 中国电信股份有限公司北京研究院

（1）研究院发展概况

（2）研究院关注领域

（3）研究院研发实力

（4）研究院主要产品及服务

（5）研究院销售区域

（6）研究院人力资源

（7）研究院优劣势分析

（8）研究院发展战略

（9）研究院新动向

6.1.7 中航工业北京航空材料研究院

（1）研究院发展概况

（2）研究院关注领域

（3）研究院研发实力

（4）研究院主要产品及服务

（5）研究院销售区域

（6）研究院人力资源

（7）研究院优劣势分析

（8）研究院发展战略

（9）研究院新动向

6.2 民营企业研究院典型案例分析

6.2.1 北京北大方正技术研究院有限公司

（1）研究院发展概况

（2）研究院关注领域

（3）研究院研发实力

（4）研究院主要产品

（5）研究院销售区域

（6）研究院人力资源

（7）研究院优劣势分析

（8）研究院发展战略

6.2.2 海尔中央研究院

（1）研究院发展概况

（2）研究院关注领域

（3）研究院研发实力

（4）研究院主要成果

（5）研究院销售服务区域

（6）研究院人力资源

（7）研究院优劣势分析

（8）研究院发展战略

6.2.3 TCL集团工业研究院

（1）研究院发展概况

（2）研究院关注领域

（3）研究院研发实力

（4）研究院研发管理架构

（5）研究院销售区域

（6）研究院人力资源

（7）研究院优劣势分析

（8）研究院发展战略

6.2.4 联想研究院

（1）研究院发展概况

（2）研究院关注领域

（3）研究院研发实力

（4）研究院主要成果

（5）研究院销售区域

（6）研究院人力资源

（7）研究院优劣势分析

（8）研究院发展战略

6.2.5 上海三一科技研究院

（1）研究院发展概况

（2）研究院关注领域

（3）研究院研发实力

（4）研究院主要产品

（5）研究院销售区域

（6）研究院人力资源

（7）研究院优劣势分析

（8）研究院发展战略

6.3 公司制企业研究院典型案例分析

6.3.1 中冶集团武汉勘察研究院有限公司

（1）企业发展概况

（2）企业关注领域

（3）企业研发实力

（4）企业司主要业绩

（5）企业销售区域

（6）企业人力资源

（7）企业客户资源

（8）企业优劣势分析

（9）企业发展战略

（10）企业新动向

6.3.2 辽宁省机械研究院有限公司

（1）企业发展概况

（2）企业关注领域

（3）企业研发实力

（4）企业司主要产品

（5）企业销售区域

（6）企业人力资源

（7）企业优劣势分析

（8）企业发展战略

（9）企业新动向

6.3.3 中国电器科学研究院有限公司

（1）企业发展概况

（2）企业关注领域

（3）企业研发实力

（4）企业司主要成绩

（5）企业销售区域

（6）企业人力资源

（7）企业优劣势分析

（8）企业发展战略

（9）企业新动向

6.3.4 北京中建建筑科学研究院有限公司

（1）企业发展概况

（2）企业关注领域

（3）企业研发实力

（4）企业主要业务

（5）企业销售区域

（6）企业人力资源

（7）企业优劣势分析

（8）企业发展战略

（9）企业新动向

6.3.5 中钢集团郑州金属制品研究院有限公司

（1）企业发展概况

（2）企业关注领域

（3）企业研发实力

（4）企业司主要产品及服务

（5）企业销售区域

（6）企业人力资源

（7）企业优劣势分析

（8）企业发展战略

（9）企业新动向

6.4 三方企业研究院典型案例分析

6.4.1 煤炭科学技术研究院有限公司

（1）研究院发展概况

（2）研究院关注领域

（3）研究院研发实力

（4）研究院主要产品

（5）研究院销售区域

（6）研究院人力资源