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团体标准制定立项申请团体标准升级为行业标准申请的好处

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团体标准如何管理?
2016年4月发布实施的GB/T 20004.1—2016《团体标准化 第1部分:良好行为指南》提供了团体开展标准化活动的一般原则为开放、公平、透明、协商一致。团体标准制定可以参考提案、立项、起草、征求意见和审查、通过和发布、复审的程序来制定;团体可利用培训、论坛、媒体等技术交流与传播途径宣传和推广团体标准。

项目计划内容:
年度计划由计划编制的简要说明和计划项目两部分组成。计划项目的内容包括标准名称、制订或修订、适用范围及其主要技术内容、主编部门和主编单位、参加单位、起止年限、进度要求等。
年度计划应当在5年计划的基础上进行编制。中设协标准项目在列入年度计划之前,由主编单位做好年度计划的前期工作,并提出前期工作报告。
前期工作报告应当包括:中设协标准项目名称、目的和作用、技术条件和成熟程度、与各类现行标准和团体标准的关系、预期的经济效益和社会效益、建议参编单位和起止年限。

标准层次范围:
(一)工程建设勘察、规划、设计等通用的综合标准和重要的通用的质量标准;
(二)工程建设通用的有关安全、卫生和环境保护的标准;
(三)工程建设重要的通用的术语、符号、代号、量与单位、建筑模数和制图方法标准;
(四)工程建设重要的通用的试验、检验和评定方法等标准;
(五)工程建设重要的通用的信息技术标准;
(六)国家需要控制的其他工程建设通用的标准。

征求意见阶段的工作应当符合下列要求:
(一)编制组根据制订中设协标准的工作大纲开展调查研究工作。调查对象应当具有代表性和典型性。调查研究工作结束后,应当及时提出调查研究报告,并将整理好的原始调查和收集到的国内外有关资料由编制组统一归档;
(二)测试验证工作在主编单位或编制组统一计划下进行,落实负责单位,制订测试验证工作大纲。确定统一的测试验证方法等。测试验证结果,应当由项目的负责单位组织有关进行。成果及有关的原始资料由编制组统一归档;
(三)编制组对中设协标准中的重要技术问题或有分歧的问题,应当根据需要召开专题会议。专题会议邀请有代表性和有经验的参加,并应当形成会议纪要。会议纪要及会议记录等由编制组统一归档;
(四)编制组在做好上述各项工作的基础上,编写标准征求意见稿及其条文说明,主编单位对标准征求意见稿及其条文说明的内容全面负责。

团体标准的制定过程一般包括立项、编写、审查、公示、发布等步骤。在制定过程中,需要遵循一定的程序和规范,确保标准的科学性、合理性和可操作性。团体标准的实施和推广需要得到相关领域的认可和支持,只有得到广泛应用才能发挥其作用。
团体标准的制定通常由某个特定的团体或组织负责,例如行业协会、企业联盟、研究机构等。这些团体或组织通常具有一定的性,在某个特定领域或行业中具有一定的影响力和代表性。

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