托管机构建立科学的薪酬激励制度

1、建立科学的薪酬激励制度

一般教育机构的薪酬都是由基本工资、固定津贴、课时提成、社会强制福利、教育机构内部统一的福利项目等构成，这样的薪酬制度对于每个教师都是一样的，这会让教师们觉得是他们应得的报酬，很难激发教师的积极性。

薪酬制度的设计应具备科学性、激励性。所以在设计薪酬制度的时候，要考虑加入教师的级别津贴。

其次，是岗位津贴制度，从学科主管到教务主管，不同的岗位津贴额度不一样，这样能激励教师努力晋升，争取获得更多工资报酬。

再者，根据带班方式的不同，设置不同的薪资标准。教育机构要鼓励教师主动带班课，建立不同的薪资制度是佳的方式。

后，是每个月的工作表现考核奖励。其中涵盖每个月的出勤情况，工作完成情况，教学表现，按照考核的分数计算工资。