南京ISO9001认证查询 顾问一对一服务

合同签定后，我们将提供保姆式服务，从ISO9001体系建立、运行到迎审、取证，咨询师全程协同，无缝对接。
ISO9001认证的意义：1、满足企业管理提升的需要，强化品质管理，扩大市场份额；2、提高员工的质量产识，提高产品质量；3、满足企业客户的需要，消除了国际商业壁垒；3、满足企业招投标的需要；4、企业展示公众形象及社会关系，为消费者选择提供信心
ISO9001认证有效期一般是三年，分为初次认证、年度监督检查和复评认证等，年度监督审核每年一次，认证中心根据企业认证证书发放时间，制订年检计划，提前向企业下发年检通知。企业按合同要求缴纳年度监督管理费，认证中心组成检查组，到企业进行现场检查工作。不年检的话相关单位就撤消ISO认证证书资格，以后就得重新办过。
质量管理五大工具之一，生产件批准程序（PPAP）
生产件批准程序为一种实用技术，其目的是在批产品发运前，通过产品核准承认的手续，验证由生产工装和过程制造出来的产品符合技术要求。 PPAP的目的
1)确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求。
2)并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中，具有持续满足这些要求的潜能。
质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
质量管理，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量和质量改进。
质量管理五大工具 质量管理五大工具，也称品管五大工具。
包括：
1.统计过程控制（SPC，Statistical Process Control）；
2.测量系统分析（MSA，Measure System Analyse）；
3.失效模式和效果分析（FMEA，Failure Mode & Effct Analyse）；
4.产品质量先期策划（APQP，Advanced Product Quality Planning）；
5.生产件批准程序（PPAP，Production Part Approval Process）。
苏州翼企飞企业管理咨询有限公司提供更多认证，ISO9001质量管理体系、ISO50001&GB/T233331能源管理体系、ISO14064认证、温室气体核查、ISO14001环境管理体系、 OHSAS18001职业健康安全管理体系、IATF16949汽车质量体系、ISO13485医疗器械质量体系、 ISO22000食品安全管理体系认证、HACCP认证、ISO27001。
建立ISO9001质量管理体系，一般情况会建立4阶文件，包括管理手册、程序文件、作业指导书（制度文件）、记录表单。
其中管理手册和程序文件包括：
00质量管理手册
01文件控制程序
02记录控制程序
03基础设施控制程序
04过程和产品的监视和测量控制程序
05监视和测量装置控制程序
06人力资源管理程序
07服务和顾客沟通控制程序
08与顾客有关的过程控制程序
09采购控制程序
10生产和服务过程控制程序
11产品标识和可追溯性控制程序
12设计与开发控制程序
13顾客满意度评价程序
14内审控制程序
15不合格品控制
16纠正和预防控制程序
17持续改进控制程序
18管理评审控制程序