湖南CMMI3级认证周期

提高人员水平，通过CMMI企业健全了软件研发团队、明晰了岗位的职责、加强了团队的管理，使员工工作方法逐渐标准化、规范化，提升人员工作水平。 缩短交付周期。实施CMMI可以提升估算能力，通过准确的项目计划和严格的项目监控，控制项目进度，缩短项目周期。

办理流程 1、选择级别：初次评估推荐CMMI3级，已通过CMMI3级且满一年可申请4、5级评估； 2、确认评估计划：根据企业用证计划及评估师日程安排确定审核时间，一般评估周期3-5个月； 3、准备工作：确定评估项目并整理材料；再确定访谈人员，按角色进行培训，直至完全满足CMMI评估的要求； 4、正式评估：一般正式评估周期为5-7天，评估小组由主任评估师、ATM小组成员、翻译组成，受访谈人员按角色依次参加访谈，评估结果将在评估后一天公布。 5、官网公示：评估完成后，一般4-8周，公示结果。

国内信息软件业者普遍为中小型机构，与国外动辄数千人的规模相比，无论在研发经费、人力资源、内部管理等，皆无法达到相对的水平，特别是内部流程与项 目的管理技术，需花费人力与成本才能累积，因此小型机构普遍较无定义良好的制度与做法，因此导入经国际业者广泛采用的CMMI流程改善机制，将有助于短时 间内提升厂商自身的技术与管理能力，通过透明的项目监控作法与确实的度量分析，使得管理更具信心地掌握项目质量、时程与成本；奠定良好的营运管理机 制，便于了解相关营运活动的状况以实时因应，并通过不断的改善流程，除了使流程务实有效外，也将促进生产力的提升与营运成本的下降。通过不断的改善流程， 除了使流程务实有效外，也将促进生产力的提升与营运成本的下降。