赣州订制立项审批投资项目可行性研究报告价格行情,项目批地可行性研究报告
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企业投资项目核准制与审批制有什么区别?
核准制与审批制的主要区别是:
(1)直接管理的企业投资项目数量大幅度减少。
核准项目的范围由《核准的投资项目目录》严格限定并根据变化的情况适时调整。《目录》由投资主管部门会同有关行业主管部门研究提出报批准后实施。未经批准各地区、各部门不得擅自增减核准范围。
(2)程序简化。
企业投资建设实行核准制的项目仅须向提交“项目申请报告”而无需报批项目建议书、可行性研究报告和开工报告。
(3)管理的角度改变。
主要从维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公共利益、防止出现垄断等方面进行审查。对于外商投资项目还要从市场准入、资本项目管理等方面进行审查。
项目建议书编制提纲和说明
1、项目的意义及必要性
阐述项目应用领域及符合选项条件1的具体条目;项目的市场需求情况(定量分析);国内外产业和技术发展现状、发展趋势及本企业所处的地位。
2、产业关联度分析
阐述对相关产业的带动作用。
3、建设内容、规模、地点和期限
项目建设内容部分阐述;生产场地及附属生产设施的面积、需要新建或改造的内容和面积、需要利用的原有设备、需要新建的生产线和检测、试验设备名单及价值(需进口的设备请单列清单并以美元计价)、需要进行的后续研究开发项目及企业认为项目应包括的其他建设内容:
项目建设地点部分请阐述:项目投资发生的地点,如果不止一处厂址发生投资,请分别说明;
建设期限请注意:原则上建设期在3年以内,一般不超过5年,如确需5年以上建设期,请详细说明原因。
4、依托的技术成果及来源
阐述技术成果来源:技术原理和技术工艺路线或技术方案;技术的主要特点,技术性和可靠性的指标说明,目前技术开发的进度及下一步方向和设想,已经具备的产业化条件和为产业化进行的前期工作。
5、项目承担单位概况
单位简介:包括主营业务、资本构成、所属行业及行业地位、主要产品产量、上年销售收入、利润、总资产、资产负债率、银行信用等级等,单位所有制性质,国有及国有控股企业请简介主管单位、非国有有限公司请简介或相对控股股东情况,项目组织形式,新设项目公司或子公司实施项目的请阐述重组方案,原企业整体承担项目的请阐述项目实施的组织和管理体制,项目主要负责人,简介项目主要管理负责人和技术负责人的简况、资历和业绩。
6、原材料供应及外部配套情况
阐述,主要原材料的名称、规格、需要量及市场供应情况,如需进口原材料请说明原因及用汇情况,电力、水、汽、热力、电讯等配套条件的需要量及满足的可能性、解决的方案,对环境影响的简要情况及拟采取的措施。
7、投资估算与资金筹措
总投资主要包括新增固定资产投资、建设期利息、转移原有部分固定资产投资、无形资产投资、新增铺底流动资金等五个部分,铺底流动资金可以按新增全部流动资金的30%估算,资金筹措方案包括企业自有资金投入,包括部分现有资产的投入、银行贷款、申请国家资本金投入及其它来源。其中企业自有资金不得低于总投资的30%,申请国家资本金投入一般控制在15%左右,银行贷款需说明有初步意向的贷款行。企业需说明,如果国家资本金和银行贷款不能全部落实的情况下,不足资金如何补足。
8、产品的市场前景及经济效益初步分析 需说明项目经济效益分析材料,一般按照5-10年为计算期,项目建成后每年市场占有率情况预测及依据、预计每年销售量、每年销售收入、主要成本项目的预测,包括人员费用、原材料、水电能耗、固定资产折旧、销售费用等,、利率及财务费用、税率及税收优惠计算方法等,经济效益的主要财务指标,年新增销售收入、年税后利润、年上缴税收、盈亏平衡点、投资收益率、贷款偿还期、投资回收期等。
总投资超过1亿元的项目需进行动态分析并提供相应附表。
9、其它需要说明的情况。
可行性研究报告的目的是要论证投资项目的可行性,包括市场前景可行性、技术方案可行性、财务可行性、融资方案可行性等等;项目申请报告不是对项目可行性所进行的研究,而是在企业认为从企业自身角度看项目已经可行的情况,回答关注的涉及公共利益的有关问题,目的是为了获得投资管理部门的行政许可。
丙级工程咨询单位资格认定程序
一、初审:由发展和改革委托上程咨询协会,目前处于筹建阶段,对材料进行合规性审查;并由协会提出初步意见。
二、认定:由发展和改革,并由工程咨询协会报中国工程咨询协会备案。
办理依据: 1、中国工程咨询协会《工程咨询单位资格认定实施办法(修订)的通知》(协业字[2001]038号)
可行性研究报告的主要内容是什么?
因为各行业及项目性质不同,具体项目的可行性报告内容也有区别,具体可以参考编制大纲对各行业项目可行性报告内容的介绍:拓金咨询整理一般可研报告内容如下:
投资必要性:主要根据市场调查及分析预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性;技术的可行性:主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价;
财务可行性:主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力;
组织可行性:制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,项目顺利执行;
经济可行性:主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益;
社会可行性:主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等;
风险因素及对策:主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。
许多投资项目的可行性研究不重视项目投资风险预测,仅局限于不确定性分析中简单的风险技术分析,甚至只凭借经验和直觉主观臆断,对项目建成后可能出现的风险因素预测不够,为项目的实施留下安全隐患、因此,强化投资风险意识,做好建设项目前期工作中可行性研究的风险预测,制定防范和化解措施,是避免决策失误,为建设项目科学化、民主化决策提供可靠依据的根本。
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