机构商业计划书定制

登尼特z业从事商业计划书撰写20年，拥有z业财税团队、法律团队和策划撰写团队，为企业提供yi流撰写服务。根据登尼特20年撰写商业计划书的经验，登尼特建议在撰写商业计划书生产经营计划这一部分，创业者应尽可能把新产品的生产制造及经营过程展示给风险tou资者。主要的内容包括：

1、新产品的生产经营计划；

2、你公司现有的生产技术能力；

3、品质控制和质量改进能力；

4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备；

5、改进或者购置生产设备的成本；

6、现有的生产工艺流程。

另外，风险tou资者还希望从这一部分中了解生产产品的原料如何采购，供应商的有关情况，劳动力和雇员的有关情况，生产资金的安排计划，相应的厂房、土地等如何规划安排等等。同时，创业者应明白，这一部分的内容要尽量详细，细节要明确，除了给风险tou资者以更多的信息外，在以后的tou资谈判中对tou资项目进行估值时，这将是风险创业者所占股权的一个重要组成部分。

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