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在国际物流中，供应链管理是至关重要的。供应链管理包括从原材料采购到终产品交付的整个流程管理。在国际物流中，供应链管理需要考虑到不同国家和地区之间的差异，例如语言、文化、法律和货币等方面的差异。为了确保供应链的顺利运作，国际物流企业需要建立健全的供应链管理体系，包括供应商选择和评估、库存管理、订单处理、运输安排等。

此外，包装也是国际物流中的重要环节。货物的包装不仅仅是为了保护货物免受损坏，还可以提高货物的识别度和运输效率。在国际物流中，货物的包装需要符合国际标准，并遵循相应的规定，例如国际海上货物包装准则(IMO)和国际航空运输协会(IATA)的规定。包装材料的选择和包装方式的设计都需要考虑到货物的性质、运输方式和目的地的要求。合理的包装可以减少货物在运输过程中的损失和浪费，同时也有利于提高整体物流效率。

保险也是国际物流中的一环。由于国际物流涉及跨越国家边界的货物运输，存在一定的风险，如货物丢失、损坏或延误等。为了确保货物的安全和风险的分担，国际物流企业通常会购买货物运输保险。货物运输保险可以提供货物损失和风险的赔偿，为货主和物流企业提供了一定的保障和安全感。

报关是国际物流中的另一个重要环节。当货物跨越国家边界时，需要进行相关的报关手续，以便合法进出口。报关涉及到货物的申报、税费的缴纳、相关文件的准备等一系列程序。不同国家和地区的报关规定和流程各不相同，因此，在国际物流中，报关事务需要的报关代理或人员来处理，以确保合规和顺利通关。

货代的业务流程
　 一、询价
　　1货主询价，引发货运流程
　　2.货代向船公司询价
　　3.货代向货主报价
　　4.货主传真订舱委托单，即货主与货代的委托契约
　　二、货代订舱
　　5.货代审核订单为货主选择合适的船公司
　　6.货代订舱，缮制自己的订舱委托单
　　7.船公司给货代定单号(适航提单)
　　三、牵涉到的报关，商检及拖车等环节
　　8.货代凭货主的装箱单发票向海关申请
　　9.安排拖车去工厂装箱并运到场地
　　以上操作部分结束
　　四、船公司按排上船
　　1. 确认提单内容，告诉货主船况
　　2. 缮制提单过程，核对费用
　　3. 箱上船后，第二天可以向船公司索要提单(付款提单)
　　4. 船公司签发海运提单，
　　5. 向货主收取费用，发提单给货主
　　6. 如果是自己缮制提单，在目的港请代理收回自己的提单.
　　7. 有代理的需提出发出货预报，包括货到时间，地点等，并缮制自己的有关费用
　　8. 货主在两年内可调用单据查询.(单据低保存两年.)

电放

在货物装船、船公司签发提单的情况下，收货人交出一份经适当背书(dulyendorsed)的正本提单(在变更卸货港时或在其它特殊情况下，通常应交出全套正本提单)(注：这是提单作为缴还证券的性质，即提单上请求提货权利的实现以交还提单为要件)，并且还应付清所有应支付费用，然后方能在卸货港取得提货单(DeliveryOrder，D／O)，提取货物。 当收货人无法及时获得提单，则通常是收货人凭书换取提货单后提货(注：请区分航运实践中通常使用的“保函”的概念和担保法中“”的概念)。但是，船公司不能以书对抗第三人(持有提单的真正的收货人)，因为提单是承运人据以交付货物的单证。提单中载明的向记名人交付货物，或者按照指示人的指示交付货物，或者向提单持有人交付货物的条款，构成承运人据以交付货物的。 为了使收货人可以在某些无法及时取得提单、而船公司又不愿意凭书交付货物的情况下能及时提取货物，实践中就产生了“电放”的做法。人们通常所说的“电放”是狭义上的概念，即托运人(发货人)将货物装船后将承运人(或其代理人)所签发的全套正本提单交回承运人(或其代理人)，同时收货人(非记名提单的情况下)；承运人授权(通常是以电传、电报等通讯方式通知)其在卸货港的代理人，在收货人不出具正本提单(已收回)的情况下交付货物。 因此，“电放”的法律原理是：在承运人签发提单的情况下，当收回提单时即可交付货物(或签发提货单)。由于承运人收回提单的地点是在交付货物(卸货港)以外的地点(通常是在装货港)，视其为特殊情况，所以收回全套正本提单。然而，目前有关的国际公约、各国的法律(如中国的海商法)和法规中均无“电放”的定义。 电放应由托运人提供书面申请或保函，在已签发正本提单的情况下，则应收回全套正本提单后方能做电放。5、SEAWAYBILL：基本同于电放，但是不是每个目的港都允许做SEAWAYBILL的。（一般不需费用）* 凭第八联，单证费发票，海运费发票（附件）在加上货主正本保函去船东办理，交付电放费取的船东的电放通知。