青海职业经理人财务官培训时间

中国企业要走向国际化，中国的财税高管要职业化，中国企业缺少财税职业经理人，通过建立“财税经理人职业资质评价”标准，切实提升财税领域职业经理人素质水平和能力，更好地服务和支持中国实体经济发展，改善我国财税职业经理人严重不足的现状，也将为科学评价财税职业经理人水平提供有力保障。

《关于分类推进人才评价机制改革的指导意见》提出：健全市场和出资人认可为重要标准的企业经营管理人才评价体系，对经营业绩和综合素质的考核，建立社会化的职业经理人制度。

在“十四五”新征程中，为适应经济和社会发展的需要，我国财税人员也应紧跟时代步伐，继续进行创新和变革，培养具有领导才能，国际化视野和跨国经营能力的财税职业经理人。

中国财务职业经理人在职能角色上的转型是必然的,但转型需要一个过程,这个过程充斥着各种因素,这些因素对财务职业经理人的转型会造成影响,甚至会使这个过程迟滞,这些因素是财务职业经理人需要面对、克服或解决的。党中央、自2001-2020年先后印发《2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要》、《中央关于进一步加强人才工作的决定》、《中央关于深化人才发展体制机制改革的意见》、《办公厅关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》等30余份推进和深化职业经理人制度改革的具体实施提出的政策指导下，越来越多的企业在规范董事会建设、市场化选聘职业经理人、加强职业经理人考评管理等推行职业经理人制度方面开展了行之有效的实践，并取得初步成效。这样的情况下，对高素质、高水平的职业经理人的需求将越来越多，另一方面，随着职业经理人在中国越来越规范化的教育及培训、认证等，涌现出越来越多的职业经理人来满足企业的需求。

为适应国际化新趋势和企业面临的新挑战，单纯的核算型财务已经无法满足企业快速发展的需要，财务部门的定位正在由核算型向战略型、价值创造型转变，扮演的角色也越来越丰富。作为公司重要的战略决策制定者和执行者之一的财务经理人，需要具备全新的财务思维、对财务信息与市场动向的敏锐洞察力、出色的沟通与资源整合能力，穿梭于企业经营管理和资本市场运作之间游刃有余。

财务管理的变革是建设世界企业财务管理体系的基础，变革经历了从核算型财务走向业务型财务，业务型财务走向战略型财务，通过战略管理与价值创造的演进，从营运资本控制、财务比率运用、预算管理、成本管理、项目管理、税务筹划、融资管理等方面入手掌握这些精髓和要点，快速提高自身的财务经理综合能力，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于财务经理这个职能复杂且丰富的岗位，在达成业绩的同时，把自己打造成为的财务职业经理人！