潮松投资咨询投资商业计划书,石景山可以写潮松投资咨询北京商业计划书信息
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潮松咨询目前已累计撰写立项报告8000余份,其中包括商业计划书、可行性研究报告、项目建议书、资金申请报告等各类报告。下面我们着重列举三类(详):
1.商业计划书:《家装行业商业计划书》、《平谷一线天旅游项目商业计划书》、《XXX弹性福利平台项目商业计划书》、《某互联网+食品安全平台商业计划书》、《某专项残疾人托养项目计划书》、《四川XX军民融合项目商业计划书》等。
潮松咨询认为,计划书的“制作要点”,大致有以下几个操作步骤。
,基础的就是在制作之前,需要完成相关信息的调查和统计。具体的信息内容主要体现在市场调查方面、前景分析方面、竞争对手方面、商业模式方面等。在互联网时代,市场调查往往能够在网络平台上完成,且完成效率更高。根据计划书的内容容量而定,页数通常情况在40页左右。太过冗长的计划书会让客户和阅读者失去信息;太过简短的计划书又无法有效地说服阅读者。
其次,在制作计划书的具体过程中,写作内容主要通过4个阶段来完成。,构想细化,为计划书的写作做准备,初步提出计划的构想;第二,前期分析,对产品价格、销售渠道及市场发展等因素进行分析;第三,对手调查,充分了解竞争对手的情况,并对相关信息完成总结;第四,撰写修改,完成写作并根据信息的增加和市场的改变进行完善。这4个阶段的内容都是计划书的制作要点,但在具体的写作中还需进一步细化各个阶段的内容()。
再次,整体而言,计划书的制作要点主要分为3个部分的内容:(1)计划书的基本要点;(2)计划书摘要撰写;(3)计划书的检查加工。其中,计划书的基本要点主要有10个方面的内容,具体为项目概要、公司介绍、市场分析、项目介绍、风险分析、资金估算、项目收益、项目分析、发展战略、项目管理。计划书摘要部分是潜在投资者会看到的文字内容,其目的在于快速传递信息,提升读者兴趣,展示整体信息等。为了便于阅读者快速获取相关信息,计划书的摘要篇幅一般控制在2000字左右,集中特征体现为浓缩精华信息,属于核心内容,摘要信息全面。 后互联网的快速发展,很容易造成原有信息的过时,所以及时保持计划书的内容更新也是制作的要点之一。对企业而言,往往需要在一段时间之后对计划书进行一次修改更新()。
弄得简洁一些,”他建议我们(潮松咨询),“现在的人们都很忙,他们不喜欢看长篇大论。”作者都特别喜欢听到这样的说法。我们参考了他编写的那些要点,并将它们扩展成真正生动的语句。我们发现他们的计划书中有一个“优势、不足、机会、风险”的,但其中却没有列举公司的不足和面临的风险。他告诉我们,“我讨厌在计划书中看到的东西,这真的会把人吓跑的。”然后他补充说欢迎我们添加一些内容。
对我们(潮松咨询)来说,整理出一页左右关于这个项目的风险是非常容易的事情。我们还给他们编写了一份4页篇幅的执行摘要,因为在我们看来,公司技术和市场的复杂性需要更为详细的介绍,这样才不会让阅读执行摘要的天使感到迷惑。我们把完成的计划书交给客户(这个营销人员),让他审阅()。
计划书又被送了回来,执行摘要被删减成了2页,一系列简单的要点罗列又回来了,风险分析部分也被完全。
“感谢你们的帮助,”他说,“计划终于真正地完整了。”