承德标书代做机构标书代写全国接单
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标书制作流程
标书就像剧本,是电影话剧的灵魂。不管是招标还是投标,一份好的标书才能带来价值。投标有一份好的标书,才能达到投标的目的,投标才能成功。招标有一份好的标书,招标标才能成功。故不管是招标还是投标,一份的标书都能让你事半功倍。
做投标书,要详细阅读招标文件,所有的制作依据和要求都在招标文件中。
标书制作流程之
1、把招标文件先复制到一个空白的WORD文档中。
2、根据招标文件要求的顺序逐个编辑,一般行业不同,招标地域不同要求就不同,其中技术部分需要技术人员给与支持编辑。
标书制作流程之排版
1、将每个标题按级别设置格式,
2、标题编辑完了,插入目录引用——插入目录,将自动生成所有的标题目录。
3、把所有文字的格式调整整齐,把所有内容再检查一遍!
标书制作流程之打印
1、封皮可以是A3彩打、A3皮纹纸简单打印,也可以用A4皮纹或普通A4纸打印后再用电熔套封封装。
2、封皮的内容根据招标文件中提示编辑。
3、再打印几个封条,封在档案袋封口上。
应急处理
1、施工现场一旦出现意外事故,立即报告各级相关领导,拨打110、120,详细陈述事故发生单位、时间、地点、人员情况。
2、事故发生,应立即组织抢救,防止事故扩大化。
(六)文明施工管理措施
健全管理组织机构,施工现场成立以项目经理为组长、技术负责人、施工队长、安全员、质检员、试验员等管理人员为成员的施工现场管理组织。健全管理制度,建立岗位责任制度、经济责任制,把文明施工列入单位经济承包责任制中,做到有奖有罚。
1、实行环保目标责任制,无废料污染路面及周围环境,作业范围内无抛、洒、滴、漏等现象,施工中发生污水、废水妥善处理,经检验符合环保标准才能排放到河中,运输施工材料时,采取覆盖防止漏失。
2、施工完毕,及时清扫现场,不得有任何污染物、废弃物,对产生所有的物料按照环保要求进行集中处理。
六、质量措施
本工程严格按照ISO9001的管理标准执行,开工前先明确工程创优目标,完善工程质量管理体系及措施:
1、钢结构安装严格按施工图纸执行。
2、派人驻厂参与制作管理,发现问题及时解决。
3、本工程安装按施工组织设计进行,安装程序结构稳定性和不导致性变形。
4、本工程构件存放场地平整坚实,无积水,钢构件按各种类、型号、安装顺序分区存放,钢构件底层垫枕有足够的支承面,并防止支点下沉,相同型号的钢构件叠放时,各层钢构件支点在同一垂直线上,并防止钢构件被压坏和变形。
5、安装前,按构件明细表和进场构件查验产品合格证设计文件。根据安装顺序,分单元成套供应。贯彻原材料,半成品和成品检验制度,施工员会同质量检查员对半成品和成品进行复检,加强成品与半成品的质量监督工作。
6、在施工中贯彻施工规范、规程和评定标准及监理方现场指导,技术人员的书面技术要求,并要按图纸施工。
工完场清:在施工过程中,要求各作业班组做到工完场清,以施工现场没有多余的材料、垃圾。作为项目经理部应派专人对施工现场进行清扫、检查,以使每个已施工完的结构清洁、无太多的积灰,而对运入现场的材料要求堆放整齐,以使整个施工现场整齐划一。
(8)对于工程中所使用的氧气、乙炔等有专人保管,未经同意,不得任意使用;本工程所用材料均为绿色环保材料,使用后对周围环境、水源、空气等均不产生任何污染。
(9)施工平面图规划合理,应具有科学性、方便性,有利于施工平面布置。
(10)经常检查执行情况,坚持合理的施工顺序,不打乱仗,力求均衡生产。
(11)本工程在施工中我们将大力推行施工现场标准化,加强环境卫生管理,从小处着眼,发动全体人员参与,以使本工程能形成一个体现现代文明的窗口。我们会落实业主制订的规章制度,并认真执行。由于标准化管理包含了从工程安全到文明施工的较多内容,故我公司将在本工程大力推广,以使本工程能确保达到我公司所承诺的目标,树立更好的形象。