与火锅相关的麻辣烫、烤鱼、牛杂煲……
无论人们对未知事物有多好奇，在考虑风险和营收的情况下，跨界的步子还应谨慎一些，像欧舒丹、科颜氏这样的场外选手来餐饮插一棒子的情况，确实不常见，但可以预料的是，结局不会妙；即便强如王老吉、同仁堂这般品牌，开茶饮店依旧差点意思，毕竟，零售思维跟门店思维并不相通，药品与食物的经营理念也并不一致。
根据顾客需求，调整零售品类，增加应用场景。”卤味店、饮品店、甜品店，产品高度聚焦，可复制化程度高，只要有特色，就不怕没路走。当然，也有一部分火锅老板玩起了快餐和中餐炒菜，胆子可谓相当大，像刘一手火锅，搞了个流口水小面，有声有色，气质拿捏得很死。火锅餐见认为，企业开副牌，如同再创业，失败是必然，成功是偶然，不可冒进轻敌，既要学会逆流而上，也要学会及时止损，否则越陷越深，再多的投入，都成了沉没成本。不止创业，人生亦如此。
数字化工具、基础数据与信息、决策内数据与信息、数字货币。如果排序的话，大家可能关注的还是数字货币，就是我们目前重要的经营成果的安全；其次是数字化工具，后是我们品牌的数据资产。但在我们经营过程中，是先有数字化工具的部署，再会落地到数字货币，后到数据层面。
过去，大多数本地化商品、地方小吃、餐饮小炒，由于生产条件、供应链的局限只能留在当地，成为本地人口口相传的美食。现如今预制菜的出现，加上食品工业和冷链物流运输的发展，让这些地方特色菜可以更大限度地流传，获得更大的发展机遇。
对传统中餐烹饪艺术的尊重是每一个中国餐饮人在内心的“本分”，无论现代化的生产手段如何演进，中餐的魅力来自于中国五洲四海、变化多样的烹饪艺术。有人说厨师未来会消失，传统中餐烹饪的技法会消失。我想这是不可能的，消失的只有低效落后的生产方式，消失的只有低技能无传承的烹饪水平。中餐的传统烹饪艺术是中国人的味蕾记忆，对“中国本味”的追求无人可挡。
“人”始终是餐饮行业重要资产。这绝非是故意对“人”的价值的抬高。而是在如今，非体验型的饮食服务正快速被零售、外卖快速替代，线下门店餐饮业态更需要提供体验型的场景与服务，而后者便是如今中国餐饮行业的主流经营模式。其中，“人”作为传递品牌价值与温度的关键介质的作用无法被替代。