延边投标书制作标书代写机构
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¥3000.00
保修年限、范围、保修条件:终身保修
标识标牌、杆件5年,其余部件2年。在质保期内,因质量原因的维修和保养所发生的一切费用由本公司承担。(并为业主单位适当提供备品配件)
安装施工时,严格按图纸招标文件响应(投标时申明品牌、单价)与需方中标价按实计算,供方对提供的配件执行一定的保质期限,对保质期内由于质量的缺陷而引发的任何不足负责,费用由供方承担。需方应尽快以书面形式通知供方由于设备缺陷而发生的索赔,供方在收到通知后2小时内到达现场进行服务,免费更换有缺陷的设备,一般性故障在8小时内解决,复杂性问题在24小时内解决。如果供方在收到通知后24小时内没有弥补缺陷,需方可采取必要的补救措施,但风险和费用将由供方负责(自然灾害、人为除外)。 由需方损坏供方按投标价格给予供货维修。
三、解决问题排除故障的速度
本工程验收合格之日起,我公司向用户提供保修和售后维护,公司承诺在设备出现故障时2小时响应、8小时修复,现场不能修复的,将提供同品牌、型号备用设备。无偿使用。
四、售后服务的其他承诺
我公司在每次服务完成后,会向用户提交相关文档,(资料和电子文档)内容包括起因、响应、过程、结果、今后注意事项等各部分。在保修期结束前,由本公司的投标人工程师、用户对所供设备进行一次全面检查,任何缺陷由我们负责修理,在修复之后,我们会将缺陷原因、修理内容,完成修理及恢复正常的时间和日期等报告给用户。
3.1
人力资源部依据公司组织结构圄,会同各部门制定明确而清晰的部门职能 ,荆角定 各部门Jff、i{主体系。
3.2
职位体系的任何版本 ,均须经总经理批准后 ,万可有效使用。不准使用任何职位体 系肉来高规定的职位、Jffi衔。任何职位体系的变更和修改 ,由人力资源部负责
,真E部门就修改的内容 ,可以向人力资源击时是出奇关的建议。
3.3
本公司所需人员,一律公开条件、向社会公开招聘 ,按德、能、勤、绩 ,择优录取
.
3.4本公司各部门需要招聘人员时 ,须先填写 《人员需求计划表》 经部门负责人同意 后 ,由人力资源部依审批权限报请核准后进行招聘.
3.5
本公司的招聘万式包擂 :人才市场现场招聘、网上招聘或个人推荐等万式。招聘万 式由人力资源部根据招聘需要确定 ,并制定招聘计划报人力资源部批准. 3.6
任何招聘途径所得应聘者的资料 ,均属公司资源 ,人力资源部应建立人力资源库 ,
对所高应聘者资料进行分类、保存 ,并统筹安排. 3.7负责面试/考核的人员由招聘部门招聘岗位直属主管级以上人员及人力资源 部主管级以上人员担任。
3.8
本公司聘用各级人员以学识、晶德、能力、经验、体恪适合于职务或工作为原则。 所高应聘者须由人力资源部会同招聘部门做出综合阴介后 ,择优录取.
4.0试 用
4.1新聘人员经虱选合格、依审批权限报请核准后万可试用 ,由人力资源部发出 《员 工试用通知书》 通知被录取人员试用 ,同时发出 《员工薪资通知书》 至财务部 ,起 薪曰为员工正式报到上班日。
6.1
公司依据工作实际需要 ,可随时调整员工的职务、职级或工作地点 ,被调员工须服 从公司统一安排。
6.2
公司各部门如再需要在公司范围内迂调员工 ,须由部门负责人填真 《员工迁调申请 表》 由人力资源部依审批程序报请核准 ,并发出 《员工迁调通知书》 后 ,万可迂调
。
6.3员工调职前 ,将公司所配物昂,包括电脑设备、书籍资料、办公用昂等交还 行政部 ,或根据需要 ,依公司资产转移高关规定进行转移申请和转移登记。
6.4
迁调如涉及职级薪资高调整 ,由人力资源部出真 《员工薪资通知书》 通知本人与财 务部 ,生效曰为迁调的实际到位日。
6.5员工接到迁调通知后 ,部门主管级以上人员须于十日内、真他人员须于七日内, 办妥移交手续就任新职。如奉调员工由于所管事务特别繁杂 ,无法如期办妥移交手 续时 ,可酌予延长 ,但长以五日为限。
6.6如员工迂调至异地公司 ,奉调员工可以出差服费支给办法报支旅费 ,报销单位为 奉调员工新至的公司。
6.7
迂调员工离岗后 ,在新任者来到职前 ,真所遗职务由真直属主管代理期旨定人员代 理。
一、生产场区周围保持清洁 ,源 ,25米内不得奇暴露的垃坡堆、垃坡场
、坑式厕所、粪池等享生苟言昆虫的场所 ,卫生区采取 ”四定” 办法 ,即 :定人、 定物、定时间、定质量 ,划片分工 ,责任到人 』 确保内外环境整洁。
二、原材料要符合E生要求 ,采购员采购食且按规定向供货方索取的 检验合格证明及卫生许可证复印件 ,禁止采购不符合卫生要求的食昂.
三、食晶入库前要进行验收登记 ,食吕贮存应做到分类存放 ,离地离墙先入先 出 ,定期检验 ,及时清理 ;:盛装原材料的窑器要定期清洗。仓库严禁存放亚硝酸盐 及杀虫剂等高喜再寄细质。
四、仓库内应倒寺干燥、整洁、通风 ,地面清洁 ,无积水 ,门窗玻璃洁净完好
,墙壁天花瑕无霉斑、无脱落 ,防虫、防鼠、防尘、防潮、防霉、防火设施配置齐 全 ;定期做好j青吉卫生消毒工作 ,每日进行防蝇、防鼠、防虫等检查和打臼卫 生。
五、生产设备、工具、窑器在使用前清洗消毒 ,用后要清洗. 六、全体员工均应保持经营场所的干净、整洁 ,不得随地吐痰、吉L丢果皮、杂
物等 ;不得存放高毒、高害物晶;不得随地日报、乱丢果皮、杂物等 ;灭蚊蝇灯、
鼠夹、杀虫剂应(果持状态 ,发现故障应及时报告办公室 ,采取擂施加以解决。
半成晶及成昂储存、运输安全 ,苟效防止在存储、运输过
程中发生食目污染、损坏和变质事件 ,根据 《人民共和国食吕安全法》 ,特制 定本制度。
一、储运图示的标志应符合GB/T 191的规定。
二、包装材料应清洁、干燥、、无异睬 ,符合相应的食且包装国家E生标 准的要求 ,采用马口铁罐或软罐作包装时 ,应符合相关罐头包装物标准的要求.
三、仓库保管员入库时检查食昂原料、半成昂及成昂外观届量 ,核实产昂 的包装、标签和说明书内容与入库进货票相符后 ,万准入库存储.
四、仓库保管员应根据食昂的储存要求 ,合理储存食昂;食昂应离地、隔墙;放 置 ,备堆跺间应留奇一定的距离 搬运和堆垛应严格遵守食岛外包装圄示标志的要 求规范操作 ,堆放食晶牢固、整齐 ,不得倒置 ;对包装易变形或较重的食品, 应适当控制堆放高度 ,并根据情况定期检查、翻垛。
五、应{果搏库区、货架和出库食昂的清洁E生 ,定期进行j盲目,做好防火、防 潮、防热、防霉、防虫、防鼠幸日防污染等工作。
六、应定期检查食昂的储存条件 ,做好仓库的防晒、温湿度监测和管理 每日 上下午备一次对库房的温湿度进行检查和记录 』 女日温j显度超出范围,应及时采取调 控擂施.
t、仓库养护员应根据库存食目的理化性质及湘专情况 ,定期检查食昂的质量 情况 ,做好食晶养护记录 ,发现质量问题应立即在该食昂存放处放置 ’暂停发货” 牌 ,并通知食晶安全管理员。
从业人员具有良好的卫生习惯,并且做到:
1、工作前、处理食品原料后、便后用肥皂及流动清水洗手;接触直接 入中食品之前应冼手消毒;
2、穿戴清洁的工作衣、帽,并把头发置于帽内;
3、不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品。
4、不得在食品加工和销售场所内吸烟。 七、公司负责制定每年健康体检计划,并对每一次体检情况进行汇总,
建立人员体检台帐,并建立员工健康档案,在日常工作中发现员工健康异 常时,应及时处理,由办公人员填写记录,记录内容包括上报日期、健康 异常员工姓名、症状、处理意见及结果。
2、原料采购查验管理制度 为了使公司对原料的质量实施有效控制,确保采购物资的质量符合规
定要 求,价格合理、交货及时,特制定本制度。 一.适用范围
适用于所需的原料采购 二.工作程序
1.采购应及时收集填制供应商档案表,内容包括:供应商的名称、产 量、供货 能力、质量能力和供货情况等方面的资料,由主管人员汇总 分门别类建立 档案。
供应商的档案,包括:
a. 法人资料、资质、资信等;
b. 产品质量状况; c. 价格与交货期; d. 历史业绩等。
2.对合格供应商的控制
a. 质检员对供应商每次供货时进行抽样检验;
b. 供应商每次供货如产品质量不合格按本公司《不合格品控制程序》 执行, 如交货期,交货数量等没按合同进行时,可由采购员对供应商提出 警告, 严重时发出暂撤消供应商关系的通知。