第三方消毒供应中心,双扉洗脱机,医院洗涤设备
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加强医院肺炎防控,进一步提升地巾、布巾的洗涤、消毒质量,防止院内交叉感染的发生,地巾清洗消毒中心配置隔离式双扉洗衣机,烘干机,对医院地巾、布巾实行集中消毒、集中配送。
医院地巾、布巾洗消中心设两个立操作区间,分别为“污染区”和“清洁区”。污染区配备浸泡池、地巾洗涤机、布巾洗涤机、污物运送车;清洁区配备烘干机、收纳盒、货架、清洁运送车等。工作流程由污到洁,工作人员、脏污布巾、地巾和清洁布巾、地巾不交叉、不逆行。洗消中心实行精细化、标准化管理,针对性开展人员培训,建立明确管理制度和岗位职责。对洗涤质量严格把关,洗消后达到外观整洁、干燥,无异味、异物、破损,微生物指标检测合格的要求。
地巾清洗消毒解决方案集中洗消、集中配送新模式,不仅为医院节省了水资源,减轻清洁人员工作量,延长了地巾、布巾的使用寿命,也为医院规范化建设提供。
医院环境清洁是控制医院感染的重要措施,保洁工具清洗、消毒不到位极易引发环境污染和医院感染,可能造成不可预计的损失。
建立医院地巾抹布清洗消毒中心规划洗涤区域,有功能分区,包括从接收、清洗消毒、烘干、存储的整个流程分区,做到物流由污到洁,依次顺行通过。
配置全自动地巾热力消毒洗衣机、烘干机。设立相应数量的浸泡池,每个浸泡池标记好水位线,按照水位线加水后,放入固定数量的消毒片可确保配制的消毒液浓度达到标准。
建立完善的保洁工具清洗、消毒、配供流程制度,对地巾洗消中心专职人员实施个人防护及化(包括消毒液浓度的合理配置等)培训,规范岗位职责,完善奖惩机制,调动人员积极性,并制作简单易懂的设备操作手册、安全措施等粘贴在每台机器上,降低大型设备使用不当造成人身伤害的风险。
医疗消毒供应中心,不包括医疗机构内部设置的消毒供应中心、消毒供应室和面向医疗器材生产经营企业的消毒供应机构。主要承担医疗机构可重复使用的诊疗器械、器具、洁净手术衣、手术盖单等物品清洗、消毒、灭菌以及无菌物品供应。对清洗手术硬器械(金属、橡胶、塑胶、高分子材料及其他硬质材料制造的手术器械、硬式内镜等)、清洗软器械(可阻水、阻菌、透气的手术衣、手术盖单等,可穿戴、折叠的具有双向防护功能的符合手术器械分类目录的感染控制器械,不含普通医用纺织品)、清洗软式内镜应配置的基本设备作了规定。
(一)业务用房使用面积不少于总面积85%,应当具备双路供电或应急发电设施、应急供水储备、蒸汽发生器备用设备、压缩空气备用设备等,重要医疗设备和网络应有不间断电源,医疗消毒供应中心正常运营。
(二)设置1个硬器械(金属、橡胶、塑胶、高分子材料及其他硬质材料制造的手术器械、硬式内镜等)清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌、储存、发放流水线的,建筑面积不少于2000平方米。
(三)设置1个软器械(手术衣、手术盖单等可阻水、阻菌、透气,可穿戴、可折叠的具有双向防护功能的符合手术器械分类目录的感染控制器械,不含普通医用纺织品)清洗、消毒、干燥、检查、折叠、包装、灭菌、储存、发放流水线的,建筑面积不少于2000平方米。
(四)设置1个软式内镜清洗、消毒(灭菌)、干燥、储存、发放流水线的,建筑面积不少于800平方米。
(五)开展医用织物清洗消毒,应当符合国家相关法规、规定及标准。
(六)应当设净水处理设施,建筑面积不少于300平方米。
(七)应当设配送物流区域,建筑面积不少于300平方米。
(八)应当设办公及更衣、休息生活区,占总面积的10-15%。
(九)应当设置医疗废物暂存处,实行医疗废物分类管理。
(十)开展微生物或热原等检测,应设置检验室。
(十一)应当设置污水处理场所。
(十二)相应的工作区域流程应当符合国家相关规定。
卫生隔离式地巾抹布清洗消毒机能做到洁污分区清洗, 热力消毒干燥存放,洗涤后的效果可以完全达到国家标准。医院采用医用地巾布巾清洗消毒设备,符合国内卫生行业标准。全院集中处理拖布抹布,采用的拖布、抹布清洗消毒机,洁污分区, 空气压差,物品干燥存放、发放,是提高院内感染控制的大举措。
医院使用拖布抹布集中热力清洗消毒处理系统后:1节约用水。2清洁工人工作量明显减少。3医院地面,环境物表清洁水平大幅提高 。4拖布、抹布存放,使用管理有序。5院内空气质量明显改善。
做到了真正的隔离清洗消毒。通过对保洁区域的进行划分,不同区域使用不同颜色的保洁工具,避免病毒细菌通过保洁工具造成交叉感染。
医疗洗消是指针对医院的手术器械、手术衣、手术敷料,以及医院床单被套、白大褂、护士服、病员服等医疗器械、物品和医用织物等进行清洗、消毒和灭菌工作,它是医院“院感控制”的核心,也是确保医护人员和广大病患身体健康和生命安全的重要工作。医疗洗消有明确的行业标准和操作规范,包括“医用织物洗涤消毒、医疗硬器械消毒供应、医疗软器械消毒供应”三个方向。
国家鼓励社会资本参与医疗投入,倡导医疗资源的整合利用,支持发展第三方健康服务产业。
区域性第三方医疗洗消中心以社会化投资、企业化管理、集中化供应、区域化共享等优势和特点,能够帮助地方和医院节约资金投入,避免重复投资,实现统一监管和标准化管理,降低医院运行成本、提高生产效率和消毒灭菌质量,降低感控风险,同时可实现区域内医疗洗消资源的优化配置和流动下沉,得到了越来越多和医疗机构的鼓励和欢迎。
随着国家医改的持续推进,以及行业配套政策和标准的不断发布,医疗后勤改革步伐已经迈出。洗消模式从院内化向社会化、市场化、企业化的进程明显加速。同时由于洗消行业不同形态存在基础建设、运营管理、质量控制、客户资源、物流配送高度的协同和一致性,医疗洗消不同形态的融合正在开始出现,洗消融合、洗消一体并终成为主流模式。
WS/T 508—2016《医院医用织物洗涤消毒技术规范》(以下简称《规范》或“标准”或本标准)为我们提供了系统的、完整的、制度化的管理依据。
医院抹布拖把清洗消毒系统解决方案从降低环境清洁工具可能带来的医院感染风险入手,建立立的拖把抹布集中清洗消毒中心,制订标准化(SOP)操作流程,经过集中清洗消毒、烘干、整理和配送,开启了集约化的配供新模式。流程:收取→预处理→清洗→烘干→整理→发放。即每日派专人到全院各诊疗单元将使用过的拖把抹布集中收取至清洗消毒中心,严格按污染区和半污染区的分类原则,分别将拖把头和抹布进行预处理,对ICU、各重症监护室等特别区域的拖把头和抹布也按相关标准预消毒。随后按不同颜色布巾分类后,放入洗衣机集中作清洗(兼有高温消毒功能),放入烘干机进行烘干,取出后再作整理修补后,采用收纳箱送至临床各诊疗单元供保洁员使用。清洗消毒严格按照《医院医用织物洗涤消毒技术规范》进行操作。污物分拣区清洗消毒烘干区布巾、地巾清洗消毒、烘干及储存工作人员清洗烘干后分拣在科室分层摆放。
布巾、地巾集中清洗消毒方式,比各个区域自己清洗消毒更加规范,了清洗消毒质量。洗涤中心的集中清洗消毒工作,按照等级医院评审及JCI评审标准等要求,不断规范和完善,为就诊患者创造更加干净、安心、舒适的医疗环境。