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明确了“学什么”之后,还需要马上回答第三个问题:“怎么学?——思考、总结、提炼、升华”。
在课堂上,思考的载体是一个个生动的案例,以及案例背后老师们精心编织起来的知识体系。在实际工作和生活中,就是需要我们不断的实践和迭代前面的八字诀,把实践经验总结升华成科学方法。这是一个过程,是一个技能,更是一个习惯。八字诀看似相当简单,但面对纷繁复杂的世界,我感到的却是“大道至简、道法自然”的气度,知易却行难。

管理人员是指公司的总经理、副总经理、财务负责人、上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。
管理人员是指公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息的人员,主要包括经理、副经理、财务负责人,上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

管理人员培训培养出的人才往往有着比较强大的实际操作能力,对企业本身有着非常深刻的理解。其实市场上面总体人才储备数量还是比较多的,但是能够真正拿来就能够为企业所用,能够成为企业核心的领导人物的并不多。忠诚度是一个方面,但是重要的是外来的管理人员对于企业的理解是有限的,所作出的决定很难是为合适和准确的。不过如果是企业内部培养出来的人才就不存在这种情况。

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