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在建筑企业中,做好前期咨询工作是非常有必要的。建筑工程项目在准备的过程中,需要提前估算工程的进度、价值与质量,而前期工程咨询可以帮助项目进行分析,再对项目决策进行整体评价,进而将项目决策的科学严谨性提升,让项目可以更好地进行下去。前期策划与项目可行性研究是前期工程咨询的主要工作内容,前期策划是在开始的时候,按照建筑企业拥有的资源与优势来整合项目,后在保障建筑企业利益大化的前提下建设方案。项目可行性研究是凭借建筑项目区位、资金需求与土地性质等多方面信息来制定对该项目合适的项目实施方案

为了保障工程建设经济效益的大化,在工程建设项目的建设和施工之前,应当有人来确定使用的方案和施工的区域,而做这项工作的人员就是前期工程咨询人员。项目前期就展开的咨询工作,将会提供给建筑企业或项目业主很多的建议,这些建议可以对整个项目产生决定性的影响,如果咨询工作不顺利或者被忽略,那项目的终结果无法得到,造成经济利益无法大化,项目能否平顺的进行下去也会受到影响。

一直以来的咨询服务行业的工作流程并不规范,各家咨询服务公司都有各家的服务方法,在相同项目中提供的评估方式和标准也各不相同,这就导致建筑行业在选择咨询公司时无法确定服务质量的好坏与有效性,致使咨询的效率降低。随着社会的不断进步,咨询服务相关的法律法规也逐渐形成,可以保障我国建筑行业的基本权益。在咨询服务行业的标准产生以后,每家咨询服务公司提供的服务是否也有了参考标准,建筑企业可以按照这些标准对咨询公司进行选择。

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