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金兰规划院主要业务:(节能报告,能源,项目建议书,可行性研究报告,资金申请报告,实施方案,商业计划书,风险评估报告,规划设计,效果图设计)






  可研报告中在科技的中,撰稿人要深入现场,不能听口述报告,要通过自己的观察写好所见所闻所感。写报告的人既是目击者、见证人,又是直接“参与者”,这样写的报告才能入情入理,十分真实。五官感受的东西越多,写报告的选择余地就越大,稿子写出来才会即严谨又生动,令人信服。  同时,企业与各级服务机构展开广泛合作,现储备有农业、建筑、轻工、市政、机械、综合经济、电子、建材、林业等30多个的工程资质,能客户不同项目的需求。 金兰规划研究院本着“真心诚信、服务”的宗旨服务广大客户,以减轻企业负担、帮助中小企业发展的目的开展业务,协助企业完成项目前期建设。



  通过科学的市场调研和细化,本规划院将着力于为中小企业提供服务,帮助中小企业解决、立项、发展等环节中的各种问题。我们愿以大的为您提供的服务。金兰规划院有限规划院成立10多年来,与多家券商保持着密切合作,先后为80多家企业提供了IPO服务。  我规划院主要业务范围包括企业战略规划,内部风险控制,人力资源,,尽职调查,商业计划书,项目可行性研究报告,企业法务,,等。我们拥有一支知识化、化、化的执业团队,现从业人员200余人,各类注册执业人员110名。



成功项目案例:



年产15000套免漆门项目



石灰岩开采项目



年产245台农机项目



年产15万平方米装配式建筑材料



年产100万立方米EPS保温板建设项目



年产40万吨天然偏硅酸矿泉水项目



年生产100万件冲压件项目



年加工100万吨铝矿石建设项目



年产300万袋玉木耳食用菌培育基地建设项目



生态农业综合项目



项目可行性研究报告目录框架(2023新版)章节分类



一、项目及企业概况 

二、项目需求及产出方案



三、 项目选址与要素可性 

四、项目建设方案


五、项目方案

六、项目与财务方案

七、项目影响效果评价


八、项目风险管控方案



九、研究结论及建议

十、附表、附图和附件










  金兰规划研究院业务经理具有硕士研究生或以上,在本规划院从事业务五年以上。项目经理主要按类别组成,主要包括:经济类、类、建筑类、规划类和财务类人员组成,应项目所处行业进行配备。



  有时产品生命期很短,因而很难工程化、立体化、全范围、深层次地反映项目的某个侧面,这是难以和其他报告比的。然而运用巧妙的切入,在一定程度上可以弥补这类报告的这种缺陷。可从下面几项切入:产品、工艺、消费人群、地域变化、销售(、代销)等。新龙规划设计编写案例





下一条:商丘可行性研究报告规划院新版
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