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标书的制作流程:标书咨询-确认费用-资料准备-过程沟通-策划编制-质量验收-免费修改-封装指导
标书看起来都会,做起来都废,没有头绪,没有逻辑,缺乏性,怎么能做的好,更别谈中标。因此能否中标,标书起到关键性的作用。
一、哪些原因导致不能中标?
我们常见的标书没有中标的基本原因如下
1、标书方案设计不合理;
2、致命性低级错误,标书日期填写错了;
3、报价核算错误;
4、没有及时关注检查招标网站,招标文件是否要做对应的内容变更,招标文件没带等。
二、典型的废标案列简单分享下
记得在2016年时候,王先生打电话来咨询我们,说:投标了2次没有都没有中。标书一次是找人家制作的没有过。第二次干脆自己做好了。结果也没中标。原本我想放弃的,但都快年底了为了员工能拿多点钱,还是得想办法,中标才有更多的事做。从朋友得知我们做标书很,所以就来看看。
经过了解之后,王先生约了来我们公司面谈,当天见到王先生拿着厚厚的一叠文件。我们团队仔细核对了文件之后,查了废标原因,内容其一报价核算错误,其二内容逻辑不通顺。
经过我们整理反复的修改,查验,三天制作好了一份全新的标书交到先生手里。后来先生打电话来告诉我们中标了

定标,发出中标通知书,合同前谈判 获得中标通知书,参加合同前谈判 签订合同并退还投标金 交履约担保,签订合同 具体流程

一、投标的前期工作

1. 查询招标公告,获取招标信息

2. 到工程交易中心办理交易证

(1)办理交易证的两种形式 a.准入制 b.会员制 3.成立投标组织 公司进行工程投标时,要组织一个强有力的、内行的投标班子,其成员包括经理管理类人才、技术人才、商务金融类人才、合同管理类人才。 4投标的决策

该投标决策包括两个方面:其一,针对项目招标时投标还是不投标;其二,投标人如何采用策略和技巧。投标决策的正确与否,关系到能否中标和中标后的效益,关系到施工企业发展前景和职工的经济利益 二、购买资格预审文件 1.决定投标后,

投标人购买资格预审文件 2.编制资格预审申请的主要内容 (1)编制资格预审申请函 (2)法定代表人身份证明 (3)授权委托书 (4)申请人基本情况 (5)近年财务状况 (6)今年完成的类似项目的完成情况 (7)正在施工的和新承接的项目情况表

(8)今年发生的诉讼和仲裁情况 3.资格预审申请文件的装订、签字 申请人按本章的相关要求,编制完整的资格预审申请文件,用不褪色的材料书写或打印,并由申请人的法定代表人或其委托代理人签字或盖单位章。资格预审申请文件中的任何改动之处应加盖单

位章或又申请人的法定代表人或其委托代理人签字确认。签字或盖章的具体要求见申请人须知前附表。 资格预审申请文件正本一份,副本份数见申请人须知前附表。正标和副本的封面上应清楚地标记“正本”或“副本”字样。当正本和副本不一致时,以正本为准。 资格预审申请文件正本和副本应分别装订成册,并编制目录,具体装订要求见申请人须知前附表。

标书的意义在于清晰、明确的表达出投标方针对招标文件做出的所有解答,目的在于让投标方以这份‘答卷’给高分,很多投标方为了让这个环节避免出现任何失误,通常都会选择代写标书这个服务,而目前来讲,提供此项服务的服务商很多,但是,标书制作费用多少是合理的?什么因素可以帮助我们来判断大概的一个代写标书费用?

项目类型:类、非类

招标方式:公开招标、邀请招标

标书类型:工程、货物、服务

这三个因素是决定代写标书费用出入较大的注意点!如何能标书质量这是重要的,毕竟,标书就是投标方的‘资格证’,重要程度可想而知!

个人意见,对于一些单位,没有会写标书或者是新手来讲,想要快速提高自己团队水平,选择着代写标书服务商是一个很不错的办法,针对学习基础性的知识来讲,仔细看一下代写标书后的成果,研究一下可以帮助团队更深入,更全面、更快速的认识制作标书的一些事项。

一般做标书都是电子版,客户自己打印,网上很多价格都是没有标准,大概是在1000多到2000多不等,只针对于传统的标书,如果是原创标书,那么价格要按照工作量和内容来计算,这个都一般没有招标文件,是一些特殊的标,有的还是一些双语标,精力花的多,时间多,人力多,价格会略高。

1.前期工作:

细致分析招标文件:招标文件既是投标单位编制采购投标书的基础,也是中标单位与招标单位签订合同的基础,了解掌握招标文件中响应的得分点,摸清要求及意图,找出招标文件中的陷阱,并分别标注出来,为采购投标书的编制打下良好的基础。

2.报名阶段:

对照招标文件内容,认真准备报名资料,准备相应的证书证件,按照要求缴纳投标金和工本费。

3.投标准备:

餐饮服务类投标书编制按照招标文件的规定注意语言、格式、书写方面的撰写,要求餐饮服务类投标文件资料、编码完整,不可出现掉页、缺页、错页的现象,避免因为细小错误影响投标单位的中标率,包括标书中需要签字盖章的地方也不能出现纰漏。

4.投标:

投标单位携带相关证件准时到达投标现场,遵守现场纪律,按招标单位要求唱标,认真记录开标情况,等候投标结果。

5.投标总结:

无论投标结果如何,都总结此次投标过程中出现的问题,以便提升以后投标中标的概率。如果中标,按招标文件要求办理中标通知书、签订合同、组织施工(或供货)。没有中标按要求退投标金即可。

在代理不同行业客户的投标请求的过程中,云南盛鼎标书代做公司逐渐总结出了丰富的宝贵的经验,我们会定期开展经验交流会议,总结工作过程中遇到的各种问题进行系统全面的分析和研究,肯定在项目执行中获得的成绩,及时发现存在的问题并及时改进,明确下一步公司的整体工作方向,及时调整工作运作流程,提高工作效益,我们服务的。

盛鼎标书代做公司也格外注重与国际成功的标书代做机构的技术交流与探讨,大量吸取更多科学的管理经验,以化、科技化、速度化作为发展动向,完善、规范、解决公司的日常管理运作流程。同时,盛鼎标书代做公司也注重提升企业的附加值,保守客户的秘密,在撰写人员上岗之前对每一位标书撰写人员进行保密意识的培训,并签署保密协议,以客户的合法权益。

定标发出中标通知书,合同前谈判获得中标通知书,参加合同前谈判签订合同并退还投标金交履约担保,签订合同具体流程一、投标的前期工作

1.查询招标公告,获取招标信息

2.到工程交易中心办理交易证

(1)办理交易证的两种形式

a.准入制

b.会员制

3.成立投标组织公司进行工程投标时,要组织一个强有力的、内行的投标班子,其成员包括经理管理类人才、技术人才、商务金融类人才、合同管理类人才。4投标的决策

该投标决策包括两个方面:其一,针对项目招标时投标还是不投标;其二,投标人如何采用策略和技巧。投标决策的正确与否,关系到能否中标和中标后的效益,关系到施工企业发展前景和职工的经济利益。

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