福建管理会计师培训费用企业财务管理协会管理会计师

通过管理会计师能力培训课程，使中基层财务人员具备管理思维和决策能力，并通过预算测算、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等方式为企业决策和发展提供依据和方案，全面提高中基层财务人员的行业竞争力。

自2015年在全国开展管理会计师能力（PCMA）培训考试工作以来，中总协依据财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》和《管理会计基本指引》及各项应用指引，积极有序推动项目发展，逐步形成管理会计初、中、的系列人才培养体系，有效推动管理会计理论、工具和方法在我国企事业单位中的应用实践，得到广大财务以及管理人员的认可和欢迎。

管理会计师（、战略级）的课程根据财政部《管理会计应用指引》中要求的知识体系制定。涵盖管理会计核心知识，培养新时代具有国际视野、符合中国国情的管理会计人才。
管理会计师项目采取线上线下相结合的混合式人才培养方式，按照管理会计岗位的核心技能，培养新时代具有国际视野、符合中国国情的管理会计人才。

明确了“学什么”之后，还需要马上回答第三个问题：“怎么学？——思考、总结、提炼、升华”。
在课堂上，思考的载体是一个个生动的案例，以及案例背后老师们精心编织起来的知识体系。在实际工作和生活中，就是需要我们不断的实践和迭代前面的八字诀，把实践经验总结升华成科学方法。这是一个过程，是一个技能，更是一个习惯。八字诀看似相当简单，但面对纷繁复杂的世界，我感到的却是“大道至简、道法自然”的气度，知易却行难。

管理人员对于整个企业来说是非常重要的，所以自然的管理人员培训就成为了很多企业比较重视的一个项目。可以说对于一个企业来说，如果能够自己培养出一个管理人才，收益将是的。因为，这样培养出来的人才，对于企业的忠诚度是非常高的。员工对于企业的忠诚度是一个外挂的指标，也就是说在对员工进行绩效考核的时候，是不可能将忠诚度算进去的，既不能够定量的计算，也没有什么参考的标准。

管理人员培训培养出的人才往往有着比较强大的实际操作能力，对企业本身有着非常深刻的理解。其实市场上面总体人才储备数量还是比较多的，但是能够真正拿来就能够为企业所用，能够成为企业核心的领导人物的并不多。忠诚度是一个方面，但是重要的是外来的管理人员对于企业的理解是有限的，所作出的决定很难是为合适和准确的。不过如果是企业内部培养出来的人才就不存在这种情况。