长鑫钢结构阁楼,白云阁楼搭建安装

东莞市长鑫建筑工程有限公司。从事阁楼搭建.阁楼制作.浇筑混凝土阁楼.楼板，钢结构阁楼.钢结构厂房搭建.室内夹层制作。浇筑楼梯，钢结构楼梯焊接，浇筑钢筋混凝土车库及搭建。公司多年来积累了丰富的施工经验，培养了一批熟练的施工队伍，有经验丰富的管理人员严控于质量，信守承诺.忠诚客户.服务大众.以德成就企业.以品质回报社会，做的良心工程。
随着社会的发展可以做阁楼的楼盘越来越多，需要做阁楼的客户也越来越多，而且做阁楼搭建的方法也各不相同。在此小编结合多年搭建阁楼的经验简单的说一下，仅供大家参考 ，希望对广大客户有所帮助。
一：阁楼的搭建类型，搭建阁楼有两种常见方法：1槽钢和工字钢搭建，一般主材采用160mm工字钢做主梁，160mm槽钢做圈梁。施工耗材，直径16mm或18mm的化学苗栓。（注：不采用膨胀螺丝，不够牢固）压型板，螺纹钢。制作时要固定槽钢圈梁，在槽钢和混凝土墙上打上相对应的孔，把孔清理干净，植入化学苗锚栓，待充分凝固后安装槽钢。根据阁楼的大小把主梁分成大小相等的孔，然后上主梁，根据钢结构的异形连接切掉上下钢片镶如槽钢中。焊接工字钢主梁，接点要实行360度满焊焊接。2钢梁上铺上压型钢板，在上面绑上一层钢筋，钢筋要绑扎成16cm-20cm的井字形的方孔，后用混凝土浇筑就行了。3此结构优点，隔音.隔热.不易变形.在上面走动几乎无颤动感，受力均匀。
二简单说一下另一种阁楼搭建的方法：主材是用槽钢.工字钢.压型钢板.角钢。焊接成了大小相等的几十公分的框，把压型钢板铺入槽钢中，然后用陶粒混凝土浇筑。以上两种阁楼搭建方法区别在于：前者有足够的层高才可以用，后者受层高限制故使用此方案，两者相差10公分。

东莞阁楼施工方案：
一, 主要材料：（12#,14#,16#...）工字钢,8#螺纹钢,6#盘条,楼承板,预埋件,化学锚栓（M14.M16.....)焊钉,钢结构防锈涂料,轻体陶粒,水泥,等。

二, 工艺流程：预埋件确定现场实际标高确定（确定主梁及次梁长度）边框（接点）处理主梁固定次梁固定板面焊接钢丝网加固轻体陶粒混凝土浇筑主结构验收除锈防锈（防火）。 　让您安心～～材料：我们使用的是全部国家标准型材料,均通过质量部门验证. 让您省心～～信誉：我们在确定设计方案,用材,结构等方面问题后将与您签订正式的钢结构阁楼制作合同(此合同具有法律效应).　施工流程：测量与放线,铲除墙皮,测点钻孔,清理植筋孔,模板制立安装,配胶,灌胶,植筋,筋圈绑扎,浇灌混凝土 混凝土养护,拆除模板定期维护．

三,现浇隔层注意事项
1,边角固定宜采用植筋法,不要轻易地破坏主梁。
2,钢筋一定要采用国标罗纹钢并且两层或四层捆扎成网,间隔在150-200mm
3,选择合格的水泥产品和河沙。(水泥425# 600标号, 河沙,山石, 比例为1:2:3 搅拌均匀,并用震动仪震动。采用植筋 )
4,楼板后期养护要做足。（建议不低于半个月）
5,跨度过大时,须请的土木工程师进行计算,避免过重造成危险。 　
6,配筋要合理。混凝土楼板配筋只要设计是合理的,即使发生重大变化时能起到预警作用。
7,我们把楼板配筋分适筋,少筋,超筋。 　
四,钢结构做隔层的方法钢结构做隔层的方法不外乎用符合国家标准的型钢焊接成纵横交错的架结构,上铺木板或做组合楼板,这里面重要的是钢结构的可靠性,它不仅依靠型钢的焊接质量,还有主梁的抗弯性选择,但更重要的是依靠钢结构与墙体合理的连接方式。所以做钢结构隔层并不是想象的那样简单,一定要请有设计和施工资质的队伍做。一般做隔层的钢结构主梁大多用工字钢和槽钢,副梁用方管或角钢。从的角度来说,同等截面积的型钢,其抗弯性强度递减依次是H型钢,工字钢,槽钢。这里我提到的H型钢可能有些人不熟悉它,而它是目前建筑工程上推荐用的节约型型钢,不熟悉的人可查有关的资料或向行内的人士了解。

公司奉行：“诚信为本,质量,服务”的原则服务于社会。

公司坚信“材料是骨架,设计是灵魂,质量是生命”的理念,为你打造出安全,舒适的 空间。

东莞市长鑫建筑工程有限公司承接：钢结构工程、房屋建筑工程、市政道路工程、室内外装饰工程、幕墙工程、机电设备安装工程、消防设施安装工程、波形护栏工程。销售：钢结构产品、D型护舷、拱形护舷、圆筒护舷、鼓型护舷、拖轮护舷、GD型护舷、方形护舷、系船柱等；我司钢构制造及橡胶护舷产业具有国家钢结构工程承包资质、钢结构制造资质、市政公用工程施工总承包资质和建筑工程设计资质，集房屋建筑工程、轻钢、重钢结构工程、市政工程、钢结构材料，钢制品研发、设计、生产、销售和安装为一体。企业管理理念 ：严密组织、有情领导、 无情管理、 绝情制度、按程序办事、以制度管人--从制度和监管上全面推进精细化管理。通过制度完善，夯实精细管理的基础。我们结合IS0管理体系升级工作，在管理制度及业务流程上开展了全面的修订和完善，先后出台和完善了一批适应公司发展需要的新制度和新规定，并修订了各部门作业指导书，以此规范流程、完善管理。在日常生产经营管理中，我们以“按程序办事、以制度管人”为目标，真正做到以“常态管理”为模式。