甘孜做标书的机构标书制作机构
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建立技术责任制,对各级技术人员建立明确的职责和范围,以达到各负其责,名司其职,充分调动各级技术人员的积极性和创造性,及时解决施工中的技术问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。各技术管理小组及时总结施工中出现的问题与经验,把易于施工、质量、加快进度的各项措施加以推陈出新广,以更好的指导后续作业。
5.从施工组织与管理上
在施工生产过程中,合理安排各工序的交接与搭接,确保每道工序的施工顺利进行。严格执行工地例会制度,工地施工管理人员和施工技术人员每天进行碰头,落实当日计划完成情况,确定第二天施工计划,每周召开工地例会,落实每周的计划完成情况及下达下一周的工作计划,重大问题由项目部统一组织协调。
从本工程的工程特点出发,利用以往的施工经验,预测有可能发生的工程延误的情况,提前做好对策,采取有效措施,有备无患,确保有组织,有计划的安排施工。
各工序施工前均进行详细的施工技术交底,统一施工工艺,加强过程控制,由专职质检员负责施工全过程的工序质量检查,确保各工序达到规定的质量目标,防止出现不合格工序返工而影响工期的现象。
为尽可能的缩短工期、加快施工进度的要求,我公司将做好赶工的准备,加大机械设备、人员、材料投入,以求多开工作面、多出工作量,从而满足建设单位对进度的要求。
微机在工程中的运用:
运用PERT对整个施工过程实行动态控制和管理。
在施工过程中,运用网络计划对整个施工过程实行动态控制。施工中先有计划,才能做好成竹在胸,处理工作也才能得心应手,事半功倍。应用网络计划要以周密的制定计划,轻松的管理计划,严格的管理计划。根据业主的需求和施工组织设计要求,运用网络计划实施控制管理工程如下:
1.为编制网络计划和优化计划提供了方便
在施工过程中,由于客观情况的变化,网络计划的往往要不断得进行调整、优化调整工作比较繁琐。PERT软件使该项工作变得简单轻松,项目部运用PERT软件编制工程总的网络计划内,为管理人员提供简洁的网络控制图和控制计划,同时为现场技术负责人提供含有二、三级控制网络和双代号逻辑网络总图,便于直接管理。当情况发生变化时,要直接在原网络计划图中进行修正、调整、优化。在施工过程中随时将调整的网络图提供给有关各方。另外,软件可实现多种图式互相转换,提供横道上的紧前紧后的工序,早迟开工时间,使计划更直观便于班组了解。
图形是一种用形象和色彩来直观地传播信息、观念及交流思想的视觉语言,它能国界、排除语言障碍并进入各个领域与人们进行交流与沟通,是人类通用的视觉符号。
在宣传册设计中,图形的运用可起到以下作用:
注目效果。有效地利用图形的视觉效果吸引读者的注意力。这种瞬间产生的强烈的“注目效果”,只有图形可以实现。
看读效果。好的图形设计可准确地传达主题思想,使读者更易于理解和接受它所传达的信息。
诱导效果。猎取读者的好奇惦,使读者被图形吸引,进而将视线引至文字。图形表现的手法多种多样。传统的各种绘画、摄影手法可产生面貌、风格各异的图形、图像。尤其是近年来电脑辅助设计的运用,地拓展了图形的创作与表现空间。然而无论用什么手段表现,图形的设计都可以归纳为具象和抽象两个范畴。
具象的图形可表现客观对象的具体形态,同时也能表现出一定的意境。它以直观的形象真实地传达物象的形态美、质地美、色彩美等,具有真实感,容易从视觉上激发人们的兴趣与欲求,从心理上取得人们的信任。尤其是 一些具有漂亮外观的产品,常运用真实的图片通过精美的设计制作给人带来赏心悦目的感受。因为它的这些特点,具象图形在宣传册的设计中仍占主导地位。
(四)产品配送方案
1、员工管理制度
(1)自觉遵守公司《员工手册》条例的各项内容要求。
(2)上班时进行签到考勤制度,不许迟到、早退,不许无故旷工、串岗,下班后不能在仓库无故逗留。
(3)库区工作人员要穿工作服,或佩戴工作牌,不允许打赤膊、穿背心、拖鞋,配合保安员工作。
(4)进出库区严禁携带任何包、袋、私人物品等,严禁在库区内吃东西。
(5)员工自行车应停放于地下停车库,严禁库区内乱停乱放;地下停车库设有电动车充电插座,需充电的电动车车主须佩带配送中心的工号牌方可安排充电。
(6)严禁在库区内吸烟,吸烟区范围于洗手间的框架内以及办公大楼;烟蒂请在熄灭后丢弃在洗手间的垃圾筐内。
(7)节约用水,节约用电,节约物料,爱护仓库设施设备。
(8)全员防损,对非工作人员以及形迹可疑者要及时制止并报告相关领导,防止公司财产受到侵害。
(9)严禁员工向供应商索要任何商品、赠品。
(10)树立正确的工作态度,严格遵守公司的各项规章制度及工作要求,按时保质完成本职工作。
(11)员工服从上级的工作分配,听从指挥,服从岗位调动和工作班次的安排。
2、商品进货管理制度
(1)库区安全管理规范
1.1 外地货车进入市区或绕城高速范围内的,做到提前办理通行手续。
1.2 所有送货车辆,听从配送中心人员(含保安)的管理并遵守交通法律法规
1.3库区内严禁吸烟(含车内),违者按库区内有关规定处理,厕所内、办公楼内允许抽烟。
1.4进入配送中心库区内的所有人员严格遵守配送中心的相关规章制度,服从管理,更不能有不利于配送中心财产安全的行为发生,如送货人员有偷窃行为的,则该供应商做好批评教育工作,同时按照被窃物品价格的100倍赔偿配送中心的相关损失。情节严重者,移交公安机关处理。
进一步拔除冷季型草皮的杂草。着手开始清除暖季型草皮杂草。
有条件的对草坪进行打孔、剪切。
给树木进行松土,切边。同时普施一遍有机肥。
及时完成补植任务。
暖季型草坪进行一次全面的醒根水。
采购农药及整理打药器具。
四月份
给树木进行一次全面的施肥,及时进行抹芽,摘芯,清除内膛。透风透光。
根据越冬害虫的生长情况及时进行小面积的杀虫,争取早发现早处理。
终一次清除越冬杂草,开始进行暖季型草坪的杂草清除工作,将杂草清除在萌芽状态。
五月份
绿篱、色块进行一次修剪,同时进行锄草和松土。
及时发现并清除树木的虫害。确保新生的植株的良好的生长环境。
及时清除暖季型草坪的夏季杂草,并有针对性的对草坪进行施肥。冷季型草坪开始枯黄,及时清除黄叶,浇水以延长其绿期。
及时剪除残败春花。
根据土壤状况进行改良,防止植物黄化。
六月份
灌木类大面积进行修剪。
草坪进行全面的施肥,并观察其病害。及时拔除杂草。防治其结实。
草皮根据实际生长情况进行修剪。每修剪一次后补施一次薄肥。
乔木类进行病虫害防治。是介壳虫和蚜虫以及杜鹃的螨虫。
整理排灌设施。
七月份
全面的抗旱抗涝。
草坪进行一次全面的修剪及施肥。
桂花等秋花型植物施促进花芽分化的化肥。
灌木内除杂草。
色块和绿篱适时进行修剪。
八月份
草坪除杂草、修剪。
树木及时除虫。
抗旱、抗涝、防止台风引起树木的倒伏。
修剪灌木,及时施肥。
九月份
继续八月份的工作,根据草坪的生长情况进行大面积修剪。
桂花进行一次促进花芽的施肥。
十月份
防止草坪内因为气候原因形成的局部生长异常。
灌木类进行一次大面积、定型式修剪。剪除因为病虫害形成的病枝弱枝。
月季菊花类开花植物施肥促花。
十一月份
乔木类进行全面的修枝整形,松土,整理树穴。
及时对落叶树种进行修剪,清除败叶。
对耐寒性较差的植物进行保温处理,包括覆土、草绳和薄膜包裹树干
十二月份
清除枯死植株,修理养护机具,清理灌溉设施。
清理花坛内的枯枝败叶以及石头、垃圾等杂物。
绑扎花坛内倒伏、歪斜的植物。
冷季型草皮开始补种和施肥。
常见病害及其防治
5.3.1黑斑病
叶、叶柄、嫩枝、花梗均可危害。但主要危害叶片,严重时叶片早期枯萎脱落,影响生长。初夏及秋末为发病盛期,分生孢子借助风力、雨水传播、扩大浸染。雨水多,湿度大,光照不足,通风不良有利于发病。还可以消灭一些越冬病虫害。
防治方法:秋冬季剪除病枝病叶,清除地下落叶及残枝,集中烧毁以减少侵染病菌来源。加强栽培管理,增强树势,提高抗病能力,注意整形修剪,透光通风,注意排水,养活灌溉,降低湿度。展叶期喷施50%多菌灵可湿性粉剂500-1000倍液,或70%甲基托布津1000倍液,或75%百菌清1000倍液,或80%代森锌500倍液,7-10天喷1次,重复2-3次。白粉病
在月季、狭叶功劳等叶片上,常发此病,亦可危害枝条、花柄、花蕾、花芽及嫩梢等。发病初期,病部表面出现一层粉状霉层,
及病菌无性世代的分子孢子,后期白粉状霉层变成淡灰色,受害部位出现闭囊壳的小黑点,严重时整株死亡。以夏初和秋末发病较重,偏施氮肥、阳光不足或通风不良有利于发病。
防治方法:结合修剪,剪除病枝病叶计划总烧毁。加强栽培管理,增施磷、钾费,控制氮肥,使植株生长健壮,提高抗病力。发病初期可喷施50%多菌灵可湿性粉剂800-1000倍液,或70%甲基托布津可湿性粉剂800倍液,或25%粉锈宁可湿性粉剂1000-1500倍液。